سعید پورندی سایت

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد سعید پورندی در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی سعید پورندی کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

                                                    سعید پورندی سایت            

 

هفت اصل بیل گیتس

 

«بیل گیتس»، رئیس «مایکروسافت»، در یک سخنرانی در یکی از دبیرستان‌های آمریکا، خطاب به دانش‌آموزان گفت: «در دبیرستان خیلی چیزها را به دانش‌آموزان نمی‌آموزند». او هفت اصل مهم را که دانش‌آموزان در دبیرستان فرا نمی‌گیرند، بیان کرد.

 

 

 

اصل اول: در زندگی، همه چیز عادلانه نیست، بهتر است با این حقیقت کنار بیایید.

 

اصل دوم: دنیا برای عزت نفس شما اهمیتی قایل نیست. در این دنیا از شما انتظار می‌رود که قبل از آن‌که نسبت به خودتان احساس خوبی داشته باشید، کار مثبتی انجام دهید.

 

اصل سوم: پس از فارغ‌التحصیل شدن از دبیرستان و استخدام، کسی به شما رقم فوق‌العاده زیادی پرداخت نخواهد کرد. به همین ترتیب قبل از آن‌که بتوانید به مقام معاون ارشد، با خودرو مجهز و تلفن همراه برسید، باید برای مقام و مزایایش زحمت بکشید.

 

اصل چهارم: اگر فکر می‌کنید، آموزگارتان سختگیر است، سخت در اشتباه هستید. پس از استخدام شدن متوجه خواهید شد که رئیس شما خیلی سختگیرتر از آموزگارتان است، چون امنیت شغلی آموزگارتان را ندارد.

 

اصل پنجم: آشپزی در رستوران‌ها با غرور و شأن شما تضاد ندارد. پدر بزرگ‌های ما برای این کار اصطلاح دیگری داشتند، از نظر آنها این کار «یک فرصت» بود.

 

اصل ششم: اگر در کارتان موفق نیستید، والدین خود را ملامت نکنید، از نالیدن دست بکشید و از اشتباهات خود درس بگیرید.

 

اصل هفتم: قبل از آنکه شما متولد بشوید، والدین شما هم جوانان پرشوری بودند و به قدری که اکنون به نظر شما می‌رسد، ملال‌آور نبودند.

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۲۹.۱۱.۱۹ ۰۹:۵۳]

                                                  سعید پورندی         

✴️هرگز برای شروع دیر نیست

 

هریسون فورد زمانی که 30 ساله بود، کابینت می‌ساخت! اما امروز یکی از مشهورترین بازیگران است. اوپرا وینفری در 30 سالگی هنوز به دنبال شغل بود! اما امروز مشهورترین مجری جهان است. جی‌کی رولینگ، در 30 سالگی در حالی که هیچ‌چیزی نداشت مشغول نوشتن رمانش بود. هرگز برای شروع دیر نیست.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۲۹.۱۱.۱۹ ۱۱:۲۶]

🔸مسئولیت

 

▪️یکی از دلایلی که معمولا باعث درجا زدن مدیران معمولی می شود ترس از پذیرش مسئولیت است،قبول مسئولیت لازمه رشد و موفقیت یک مدیر است.

 

هنگامی که پیشنهادی داده می شود مدیران معمولی از آن فرار می کنند چون پیش خودشان فکر می کنند که آنها همه شرایط انجام آن کار را ندارند یا اینکه احتمال موفقیت خود را در آن کار کم برآورد می کنند،ولی مدیران موفق برعکس عمل می کنند آنها همیشه آماده ورود به مسیرهای جدید و ناشناخته اند آنها آماده اند تا قدرت خود را در مواجه با آنچه را که نمی دانند بیآزمایند.

 

▪️نتیجه گیری راهبردی:

از مسؤولیت های جدید فرار نکنید آنها موقعیتی را برای شما فراهم می کنند تا قدم در راه پیشرفت و گسترش توانایی های تان بگذارید،از این طریق اصول فعالیتهای جدید را فرا می گیرید و با گسترش دانش خود موقعیت های جدیدی برای شما فراهم می شود.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت            

تفاوت بین رهبر و مدیر

 

موفقیت، کم و بیش در دسترس همه برندها  هست، اما قله موفقیت را کسانی فتح میکنند که از رهبری بیش از مدیریت  در سازمان برخورد هستند

 

حاصل  تحقیقات ادوارد دمینگ نشان میدهد که  حدود %۸۵ خطاها ناشی از وجود کاستی هایی در سیستم ها و فرایندهاست تا اینکه  ناشی از کارکنان باشد.

بجای آزار کارکنان برای بهتر انجام دادن  کارهای  بد؛ کارهای بهتری را برای انجام دادن به آنها بسپارید!

واین امر مستلزم برخورداری از رهبری است !

هر تیم به یک مدیر احتیاج دارد اما در واقع وجود رهبر برای آنها ضروری تر است.

 

فهرست ۱۰ تفاوت شاخص بین این دو مفهوم را در زیر می‌توانید مشاهده کنید:

1. مدیر همه چیز را می‌داند، رهبر تیم دائما در حال یادگیری است.

2.  مدیر جواب می‌دهد، رهبر سازمان دنبال راه‌حل می‌گردد.

3. مدیر بیشتر از آنچه می‌شنود حرف می‌زند، رهبر سازمان بیشتر از آنچه حرف می‌زند می‌شنود.

4. مدیر هدایت می‌کند، رهبر تربیت می‌کند.

5. مدیر انتقاد می‌کند، رهبر تشویق می‌کند.

6. مدیر نقاط ضعف را شناسایی می‌کند، رهبر تیم استعدادها را شناسایی می‌کند.

7. مدیر می‌گوید «من »، رهبر می‌گوید «ما».

8.  مدیر دیگران را سرزنش می‌کند، رهبر سازمانی به دیگران اعتماد می‌کند.

9.  مدیر از شخصیت خودش محافظت می‌کند، رهبر نقاط آسیب پذیرش را افشا می‌کند.

10. مدیر نتیجه را می‌خواهد؛ رهبر سازمان به عملکرد اهمیت می‌دهد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت            

                                                  سعید پورندی          

✨

بزرگ‌ترین خطر زندگی این است که اجازه دهیم امور فوری، جای کار مهم و ارزشمندمان را اشغال کنند.

 

چارلز‌ ای هامل

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت            

🔳کار آفرین موفق

 

 

⭕️کارآفرینی

به انگلیسی: Entrepreneurship

به فرایند خلق ارزش جدید(مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌شود.

 

کار آفرینان چه ویژگی هایی دارند⁉️

 

هیچ تعریف کاملی تاکنون ارائه نشده است که به شما بگوید باید چگونه باشید تا کارآفرین شوید، اما یک سری ویژگی های شخصیتی خاصی وجود دارند که معمولا در افرادی که دست به کسب و کارهای جدید می زنند دیده می شود.

 

برخی از این ویژگیها عبارتند از:

 

 1⃣خطرپذیری: خطرپذیری به این معناست که شانس خود را امتحان کنید و دست به کاری بزنید که احتمال شکست در آن وجود دارد.

 

از نظر برخی از افراد چنین کاری احمقانه است، اما کارآفرینان هیجان ریسک کردن را دوست دارند، چرا که به توانایی ها و امکان موفقیت خود ایمان دارند.

 

2⃣علاقمندی به یادگیری: یادگیری یعنی کسب مهارت از طریق تجربه.

 

یادگیری با خطر پذیری رابطه نزدیکی دارد،چرا که یادگیری نیز مستلزم اشتباه کردن است، کارآفرینان یادگیری را برای پیشرفت ضروری می دانند.

 

3⃣استقلال طلبی: استقلال یعنی آزادی عمل.

 

کارآفرینان دوست دارند در مورد نحوه اداره کسب و کار، خودشان تصمیم گیری کنند.

 

4⃣مسئولیت پذیری: مسئولیت پذیری به معنای پاسخگو بودن در مورد اقدامات و الزامات است.

 

کارآفرینان خود را مسئول کارها و تصمیمات خود می دانند.

 

5⃣بی صبری: بی صبری بدین معناست که فرد در صورت تأخیر کارها آرامش خود را از دست بدهد.

 

کارآفرینان به دلیل انرژی بالایی که دارند، اقدامات سریع را ترجیح می دهند و دوست دارند که زود به نتیجه برسند.

 

 6⃣کارآمد بودن: کارآمد بودن یعنی توانایی بهره برداری بدون اتلاف منابع.

 

از آنجا که اداره یک کسب و کار نیاز به منابع گوناگونی دارد، کارآفرینان سعی می کنند از کمترین منابع و زمان، حداکثر استفاده را ببرند.

 

 7⃣چاره جویی: چاره جویی یعنی حل اتفاقات غیرمنتظره.

 

کارآفرینان در چنین شرایطی می توانند راه حل های مبتکرانه ارائه دهند.

 

 8⃣مصمم بودن: مصمم بودن یعنی ادامه دادن تا موفقیت، کارآفرینان در مواجهه با مشکلات تسلیم نمی شوند و به دنبال راهی می گردند که بر آنها غلبه کنند.

 

9⃣هدفمندی: هدفمند بودن یعنی اینکه تمامی تلاشهای فرد به سوی یک هدف غایی جهت گیری داشته باشد.

 

کارآفرینان ابتدا تصمیم می گیرند که چه می خواهند،سپس برای رسیدن به آن

برنامه ریزی می کنند و در نهایت برنامه را اجرا می کنند تا به آن هدف دست پیدا کنند.

 

🔟اعتماد به نفس داشتن: داشتن اعتماد به نفس یعنی اینکه فرد توانایی ها و استعدادهای خود را قبول داشته باشد.

 

کارآفرینان خود را باور دارند و می دانند که می توانند موفق شوند.

 

1⃣1⃣رهبری: رهبری یعنی جهت دادن به فعالیتها و مدیریت بر آنها.

 

کارآفرینان حس رهبری بالایی دارند و می توانند با قدرت در مورد مسائل گوناگون تصمیم گیری کنند.

 

2⃣1⃣خلاقیت: خلاقیت یعنی طراحی و ساخت چیزهای نو.

 

کارآفرینان همواره به دنبال راه های بهتر و جدیدتر برای ساختن چیزها هستند.

 

 

⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:

کارآفرینان با این خصوصیات متولد نشده اند، بلکه این ویژگیها را از طریق تجربه کسب کرده اند.

 

بنابراین شما نیز می توانید با استفاده از تجربیاتی که در طول زندگی کسب می کنید، چنین خصوصیاتی را در خود ایجاد نمایید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۳۰.۱۱.۱۹ ۱۰:۲۷]

                                                  سعید پورندی         

اگه کاری رو انجام بدی که همیشه انجام میدادی، چیزی گیرت میاد که همیشه گیرت میومد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۳۰.۱۱.۱۹ ۱۲:۲۱]

                                                  سعید پورندی         

سود کردن بدون ریسک

تجربه کردن بدون خطر

پاداش گرفتن بدون تلاش

مانند این است که بدون اینکه متولد شوید انتظار زندگی کردن داشته باشید

 

#بریان_تریسی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۳۰.۱۱.۱۹ ۱۴:۴۵]

🔰 چگونه با کم ترین هزینه، به نوآوری بپردازیم؟

 

شرکت های بزرگ نیز گاهی به مشکل کمبود بودجه و زمان بر می خورند و نیاز دارند مانند استارت آپ ها با مقوله نوآوری مواجه شوند.

 

🔷 در این یادداشت، به راه کارهایی اشاره می کنیم که به شما کمک می کند تا در شرایط اقتصادی نامناسب، باز هم دست از نوآوری بر ندارید:

 

1️⃣ بودجه های کلان را فراموش کنید

🔺 نوآوری به هزینه های زیادی نیاز ندارد. شما می توانید از نرم افزار های کد باز ابزارهای آنلاین مخصوص تحقیقات بازار و یا نمونه های مجازی برای آزمون رایگان ایده ها استفاده کنید.

 

2️⃣ در بازار واقعی ایده را تست کنید

🔺 ایده های نوآورانه و خوب خود را با ایده آل گرایی بیهوده هدر ندهید. هر طرحی که به اندازه کافی خوب باشد را بیابید و سپس آن را در بازار واقعی بیازمایید.

 

3️⃣ برنامه کسب و کار را دنبال کنید

🔺 سعی کنید تنها بر روی تحقق ایده ها تمرکز کنید نه بر روی برنامه ریزی هر روزه بر روی تک تک جزئیات!

 

4️⃣ تصمیم بگیرید و حرکت کنید

🔺 در شرایط سخت، باید سریع تصمیم بگیرید. نگران این نباشید که ایده های شما ممکن است از همان آغاز، با شکست مواجه شوند. چرا که در این صورت، حداقل می توانید منابع خود را برای پرورش و تحقق ایده بعدی صرف کنید.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۳۰.۱۱.۱۹ ۱۷:۵۱]

تکه کتاب(دیوانگان ثروت ساز)

 

 

⭕️رهبران، کاری را که متداول نیست، انجام می دهند.

 

وقتی واقعا به رهبر کسب و کار تبدیل می شوید، فوری می فهمید رهبری کسب و کار همیشه آن قدر ها هم خوب نیست، این کار سخت است و این کار از نظر احساسی دشوار است.

 

مطمئن باشید اگر نام رهبر کسب و کار را یدک بکشید، باعث ناراحتی یک عده خواهید شد، نسبت به عملکرد ضعیف افراد به صورت نامناسبی برخورد خواهید کرد، افراد را خوب اخراج می کنید، اصول را از بین خواهید برد، و به دموکراسی رای خواهید داد.

 

کل این مسئله احتمالا باعث نامحبوبی تان خواهد شد ولی هدف رهبر کسب و کار، دوست داشته شدن نیست، رهبری کردن است، انجام کارهای درست است و کار درست، کار محبوبی نیست.

 

وقتی مردم، شما را به چالش بکشند یا با القاب بدی خطاب کنند، در واقع دارند شما را رهبر شغلی خود صدا می زنند.

 

📚کتاب:دیوانگان ثروت ساز

👤نویسنده : دارن هاردی

📝مترجم :شادی حسن پور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۳۰.۱۱.۱۹ ۱۹:۵۳]

                                                  سعید پورندی         

💥 اولین کسی که باید رهبری کنیم، کیست؟

 

پاسخ رندی گیج را ببینید

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۳۰.۱۱.۱۹ ۲۱:۲۳]

                                                  سعید پورندی         

یادگیری مداوم حداقل شرط لازم برای دستیابی به موفقیت درهر زمینه‌ای است که در آن فعالیت می‌کنید،شما باید هر روز چیزجدیدی بیاموزید

👤برایان تریسی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۱.۱۲.۱۹ ۰۹:۳۳]

[ Video ]

این قسمت: #کوین_اسپیسی و موفقیت های حاشیه آمیز!

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۱.۱۲.۱۹ ۱۱:۲۹]

                                                  سعید پورندی         

8 قانون برای استارتاپ ها از زبان mark cubans

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۱.۱۲.۱۹ ۱۳:۲۴]

قدرت برند

 

▪️حضور و تأثیر برخی برند ها آنقدر آشکار است که در فروشگاه‌ها هنوز پس از سال‌ها مشتریان برای خرید پودر لباسشویی تقاضای تاید ‌می‌کنند، برای خرید مایع ظرفشویی ریکا ‌می‌خواهند، هر مایع سفیدکننده را وایتکس ‌می‌نامند، به هر کیک چندلایه‌ای تی‌تاپ ‌می‌گویند و پفک طلب ‌می‌کنند حتی اگر از کارخانه چی‌توز باشد‼️

 

از دیگر کاربردهای خطایی رایج برندها می‌توان از ماتیک برای رژ لب، سامسونت برای کیف اداری، اسمارتیز برای دراژه شکلاتی،‌ دلستر برای آبجوی بدون الکل، اسکاچ برای بافته ظرفشویی، زیراکس برای دستگاه کپی و کلمن برای ظروف دردار یا شیردار آب نام برد.

 

به این فهرست می‌توان این عناوین را هم افزود: لیپتون برای چای کیسه‌ای، پیف‌پاف برای اسپری حشره‌کش، ساندیس برای آب‌میوه‌های صنعتی، پاستیل برای شیرینی ژلاتینی، پاریزین برای جوراب نخی زنانه، دایجستیو یا ساقه طلایی برای بیسکویت سبوس‌دار، آلاسکا برای بستنی چوبی یخی، یخمک برای بستنی یخی، کیم برای بستنی چوبی شیری با روکش شکلاتی، اتود برای مداد نوکی، نسکافه برای قهوه فوری، لی یا لی‌وایز برای شلوار جین و گالینا بلانکا برای عصاره گوشت.

 

🔆به نظر این ها همه به این دلیل که محصول جدید و یا شاید ناشناخته‌ای رو به مشتری معرفی کردند و برای آن محصول، واژه‌ای از قبل  در ادبیات مشتری وجود نداشت، تبدیل به نام آن کالا شدند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۱.۱۲.۱۹ ۲۳:۰۴]

تکه کتاب(سنگ فرش هر خیابان از طلاست)

 

چگونه مدیران تنبل را تحریک کنیم تا کار کنند⁉️

 

گاهی اوقات متوجه می شوم که یکی از روسای 22 شرکت تابعه دوو زیاد سخت کار نمی کند.

 

از او می خواهم که هر سه ماه یکبار یک گزارش 200 صفحه ای درباره جزئیات اقداماتی که انجام داده برای من بنویسد.

 

بعد آن گزارش را فقط بایگانی می کنم و دیگر هیچ، مدیر مربوطه تصور می کند که گزارش را خوانده ام، اما نوشتن این گزارش بسیار مهم است، چون او باید همه جوانب شرکت را از نزدیک تحت نظر بگیرد و همین مسئله او را بسیار گرفتار و درگیر می کند.

 

بعضی وقت ها کمی از گزارش را می خوانم، البته به منظور اینکه چند سوالی از او بپرسم، این درمان خوبی برای مدیران تنبل است.

 

📚کتاب: سنگ فرش هر خیابان از طلاست

👤نویسنده: کیم ووچونگ

📝مترجم: داود نعمت اللهی

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۲.۱۲.۱۹ ۰۹:۲۹]

💥 آیا دانش‌آموزان ممتاز، لیدر‌های خوبی می‌شوند؟

 

✍️ست‌گادین

 

یک نظریه غلط، آنست که دانش‌آموزان ممتاز، لیدر‌های خوبی می‌شوند.

 

دلیلی وجود ندارد که این گزاره را درست بدانیم.

 

کسی که عملکرد خوبی در مدرسه دارد، دارای سه مشخصه است: از پس از امتحانات به خوبی برمی‌آید. به سوالاتی که از او پرسیده می‌شود توجه می‌کند و برای حل مسائلِ کوتاه‌مدت، از خود پشتکار به خرج می‌دهد.

 

وقتی که به یکباره با مسیر جدیدی مواجه شوید و نیاز داشته باشید که بفهمید قدم بعدی چیست، هیچ کدام از موارد فوق، اهمیت چندانی نخواهند داشت.

 

💡سیستم‌ آموزشی که ساخته‌ایم، محصولی ندارد بجز کارگران سازش‌کار (compliant factory workers). ولی این‌گونه نیست که افرادی با بیشترین سازگاری، بیشترین شجاعت، همدلی یا بصیرت را هم داشته باشند.

ترجمه از مصطفی منبری

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۲.۱۲.۱۹ ۱۱:۱۰]

                                                  سعید پورندی         

⭕️وعده برند چیست؟

 

🔸آنچه از برند در ذهن مشتری نقش می بندد و در قلب مشتری حک می شود قول و وعده برند است .

 

🔸اساسا برند قول و وعده ای است که برآورده شده باشد و قولی که برآورده شده باشد ارتباط را عمیق و  مشتری را وفادار میکند .

 

🔸از اینرو صاحبان برند باید بسیار مراقب وعده های خود باشند چرا که عملی نشدن وعده ها قدرتی تخریبگر و سرنگون ساز خواهد داشت .

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۲.۱۲.۱۹ ۱۲:۱۲]

⭕️تفاوت

 

یک فرق عمده بین گارانتی و وارانتی وجود دارد و آن اینکه محصول دارای گارانتی در مدت معین اگر با مشکل مواجه گردد شرکت یا مجموعه در مرحله اول موظف به سرویس آن میباشد در صورت عدم سرویس دستگاه یا بخش معیوب تعویض میگردد.

 

در بحث وارانتی تعویض بدون قید و شرط است یعنی محصول یا قسمتی از آن که وارانتی شده باشد تعویض خواهد شد.

 

🔆در نتیجه وارانتی از اهمیت بالاتری نزد مشتری برخوردار خواهد بود.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۲.۱۲.۱۹ ۱۴:۳۱]

یک مدیر توانمند هیچگاه پل های پشت سرش رو خراب نمی کنه.

به جای دید کوتاه مدت به دیدگاه بلند مدت روی میاره فلذا هیچی براش به اندازه ایجاد، حفظ و بازنگری شبکه ارتباطیش اهمیت نداره!

↙️ راهکار:

 

شما در موبایلتون کلی شماره تلفن دارید یا در دفتر تلفنتون یا در سیستم منشی و مسئول دفترتون، این تلفن ها یا حکم یه ارتباط طلایی رو دارند یا باید از دید محو بشن.

برای برقراری ارتباطات موثرتون برنامه داشته باشید جلساتی رو ترتیب بدید خارج از هرگونه تفکر قراردادی و منفعت مالی، اجازه بدید ارتباطات و حال و احوال به شما دید و نگرش جدید بدن. اشتراکات پیدا کنید و از این راههای جدید استفاده کنید. این جلسات، جلسات طلایی شما هستند.

از ارتباطات گذشته غافل نشید یا سر مسائل جزئی این شبکه ارتباطی رو تضعیف نکنید

 

↙️ بر حذر باشید

 

هیچ وقت، تاکید می کنم هیچ وقت وقت و زمانتون رو در جلسات بدون هدف و بی نتیجه هدر ندید، اونقدر زمان ندارید برای اداره کسب و کارتون که مدام  با افراد و شرکت های بدون برنامه در ارتباط باشید. این جلسات،جلسات مرده شما هستند

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۲.۱۲.۱۹ ۱۸:۱۱]

                                                  سعید پورندی         

🔳⭕️4 دلیل اصلی شامل:

1⃣حقوق پایین

2⃣داشتن پیشنهاد کاری بهتر

3⃣مشخص نبودن مسیر پیشرفت شغلی

4⃣محیط کاری بد

از دلایل از دست دادن نیرو های مستعد در سازمان شما می باشد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی           ™

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۲.۱۲.۱۹ ۲۲:۰۲]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

                                                  سعید پورندی         

منحنی لافر و نرخ بهینه مالیات

 

منحنی لافر (Laffer curve) توسط آرتر لافر ابداع شده و نمایانگر رابطه بین نرخ مالیاتی و درآمد دولت از جمع آوری مالیات است.

 

با افزایش نرخ مالیاتی درآمد دولت از محل جمع‌آوری مالیات افزایش می‌یابد. هرچند این افزایش درآمد دارای محدودیتی است و چنانچه نرخ‌های مالیاتی از نقطه خاصی تجاوز کنند (در اینجا نقطه *T) درآمدهای مالیاتی تنزل خواهد نمود، چراکه با وجود نرخ‌های مالیاتی بالا مردم #انگیزه کار کردن را از دست خواهند داد.

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۳.۱۲.۱۹ ۱۰:۰۲]

                                                  سعید پورندی         

💥 کمپانی های بزرگ آدم های ماهر را استخدام نمیکنند تا بعد به آن ها انگیزه دهند؛

 

💡 آن ها افراد باانگیزه را استخدام کرده و سپس الهام بخش آن ها می شوند.

 

سایمون سینک

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۳.۱۲.۱۹ ۱۰:۰۴]

                                                  سعید پورندی         

«پیرمردها همیشه به جوانترها نصیحت می‌کنند که پولشان را پس‌انداز کنند. این نصیحت بدی است. روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید. من تا قبل از اینکه چهل سالم بشود یک پنی هم پس‌انداز نکردم»

 

هنری فورد

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۳.۱۲.۱۹ ۱۲:۲۴]

⭕️(سرمایه)

 

مدیریت سرمایه چیست⁉️

 

مدیریت سرمایه یکی از مهمترین و تخصصی ترین مباحث در حوزه معاملات تجاری که مرز بین موفقیت و شکست سرمایه گذاران و معامله گران دنیای تجارت میباشد.

 

🔆مدیریت سرمایه در اصل همان دانش  کسب کردن حداکثر سود با کمترین میزان ضرر و حداقل ریسک در سرمایه گذاری ها میباشد.

 

کسانی که متخصص  مدیریت سرمایه گذاری هستند با توجه به میزان سرمایه و حجم معاملات درصد ریسک و زیان شما را مشخص میکنند.

 

حوزه کلی فعالیت های تخصصی:

مدیریت سرمایه اوراق بهادار، بورس، سهام، دارایی هایی مانند املاک و مستغلات، صندوق های سرمایه گذاری و حتی مدیریت سرمایه گذاری های شخصی و بانکداری میباشد.

 

💡مدیریت سرمایه گذاری به نوعی روی اظهار نامه های مالی، دارایی ها و ثروت، انتخاب سهام مناسب و کنترل روند سرمایه گذاری ها نظارت دارد که امروزه تبدیل به یک صنعت بزرگ و مهم شده است.

 

↩️مدیریت سرمایه انواع و اقسام مختلفی دارد که میتواند هم توسط خود سرمایه گذار هم توسط کارگزاران حرفه ای و متخصص انجام شود که از انواع آن میتوان به مدیریت سرمایه گذاری فعال، غیر فعال، پرتکاپو و محافظه کارانه اشاره کرد.

 

⭕️▪️حوزه فعالیت های مدیریت سرمایه شامل موارد زیر است:

 

1⃣محافظت از سرمایه گذاران

 

2⃣کمک به تصمیم گیری های حرفه ای تر و تخصصی تر به سرمایه گذاران

 

🔆از معروف ترین شرکت های مدیریت سرمایه در جهان میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

1⃣BlackRock

2⃣The Vanguard Group

3⃣UBS

4⃣State Street Global Advisors

5⃣Fidelity Investments

6⃣Allianz

7⃣J.P. Morgan Asset Management

8⃣BNY Mellon Investment Management

9⃣PIMCO

🔟Crédit Agricole Group

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۳.۱۲.۱۹ ۱۳:۵۳]

💥مدیران، همواره زیر ذره‌بین کارکنان

 

هنگامی که شما به‌عنوان مدیر یا رئیس یک مجموعه‌ کاری منصوب می‌شوید، به‌طور پیوسته زیر ذره‌بین و چشمان تیزبین کارکنان قرار دارید و افراد به تمام صحبت‌ها و حرکات و رفتارهای شما توجه ویژه‌ای دارند.

 

اینها چیزهایی نیستند که شما در دوران کارمندی خود تجربه کرده باشید، چرا که در دوران کارمندی می‌توان بسیاری کارها را کرد، بسیاری حرف‌ها را زد و بسیاری از رفتارها را از خود بروز داد، بدون اینکه حساسیت چندانی در اطرافیان و همکاران برانگیخت.

 

اما به محض ارتقای مقام و رسیدن به مدیریت، تمام نگاه‌ها و توجه‌ها به مدیر تازه معطوف می‌شود و تعابیر و تفاسیر متفاوت و گاه متناقضی از رفتارها، گفتارها و کردارهای او شکل می‌گیرد. این توجه‌ها گاه به موضوعاتی مانند لباسی که مدیران می‌پوشند یا ماشینی که سوار می‌شوند نیز تسری می‌یابد و به همین دلیل در دنیای مدیریت به مدیران گفته می‌شود:

💡 «هرچه به زبان آورید ممکن است بعدها علیه شما استفاده شود.»

 

باب رابین که چند سال قبل، رهبری بانک مشهور گلدمن ساکس را برعهده داشت، برایم تعریف کرد یک بار در حالی که در طبقات دفتر مرکزی بانک قدم می‌زد به یکی از دوستان قدیمی خود که تاجر طلا بود، برخورد کرد و ضمن احوال‌پرسی به شوخی گفت: «من خیلی از طلا خوشم می‌آید» و چند دقیقه بعد از دوست خود خداحافظی کرد.

 

چند هفته بعد که اتفاقی به بخش ذخایر طلای بانک سر می‌زند درمی‌یابد که میزان خرید شمش طلای بانک گلدمن ساکس در هفته‌های اخیر به شدت افزایش پیدا کرده است. وقتی او علت را پرسید، دانست تعدادی از افراد که مکالمه او را با دوستش شنیده و از علاقه او به طلا باخبر شده بودند، فکر کردند که می‌توانند با افزایش حجم طلاهای خریداری شده توسط بانک نظر مثبت او را جلب کنند. در حالی‌ که گفت‌وگوی باب و دوستش، صرفا یک گفت‌وگوی دوستانه و معمولی بود نه یک دستور کاری.

 

من هم به یاد می‌آورم وقتی در شرکت اپل کار می‌کردم، زمانی که قرار بود چند اتوبوس ویژه جابه‌جایی کارکنان اپل از کاپرتینو به سانفرانسیسکو تهیه و آماده‌سازی شود، اتفاق جالبی افتاد.

قرار بود مسوولان بخش نقلیه‌ شرکت، رنگ خاصی را برای چرم صندلی‌های این اتوبوس‌ها سفارش دهند، اما فرآیند انتخاب رنگ آن با تاخیر مواجه شد و وقتی من جویای علت این تاخیر شدم فهمیدم فرد مسوول انتخاب رنگ مورد نظر چندبار به پارکینگ شرکت مراجعه کرده بود تا رنگ چرم صندلی ماشین استیو جابز را به‌عنوان رنگ پیشنهادی اعلام کند و این اتفاق در شرایطی افتاد که روح استیو جابز نیز از این قضیه بی‌خبر بود و او به‌طور غیرمستقیم و ناخواسته بر روند انتخاب رنگ چرم اتوبوس‌های شرکت تاثیر گذاشته بود.

 

این داستان به خوبی نشان می‌دهد که حتی جزئیاتی مانند رنگ چرم صندلی ماشین مدیران هم مورد توجه خاص کارکنان قرار دارد، چه رسد به نحوه صحبت کردن، عادات رفتاری و عملکرد آنها.

 

راوی: کیم اسکات، نویسنده کتاب Radical Cando

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۳.۱۲.۱۹ ۱۴:۵۶]

(راز موفقیت)

 

5 راز موفقیت استیو جابز

 

1⃣متفاوت باشید و متفاوت فکر کنید.

 

بهتر است یک دزد دریایی خوب باشید تا یک ملوان بد‼️

 

2⃣به کاری مشغول شوید که واقعا دوست دارید.

 

تنها راه انجام یک کار بزرگ دوست داشتن آن کار است.

 

3⃣همواره به دنبال آموختن نکات جدید باشید.

 

به اعتقاد استیو جابز همواره چیزهای جدیدی برای آموختن در جهان وجود دارد.

 

4⃣تلاش کنید که در هر کاری اولین و پیشرو باشید.

 

همیشه نفراول است که خامه کیک را می خورد‼️

 

5⃣نقاط ضعف و قدرتتان را تحلیل کنید.

 

 همیشه قبل از هر کار بزرگی خودتان را به خوبی بشناسید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۳.۱۲.۱۹ ۱۷:۵۶]

▪️چهار قانون ذهنی که با دانستن آنها بهتر میتوانیم ذهن خود را کنترل کنیم:

 

1⃣قانون اول: هرعملی که بصورت عادت و تکرار درآید کنترل عصبی آن عمل از بالای مغز یعنی ضمیر خودآگاه به پایین یعنی ضمیر ناخودآگاه می رود، به عبارت دیگر با تکرار یک عمل ارادی، آن عمل تبدیل به یک عمل غیر ارادی میشود مثل عادت به چک کردن دائمی گوشی موبایل.

 

 

2⃣قانون دوم:  هر پیامی که به مغز خطور می کند یا گفته می شود در ضمیر ناخود آگاه تاثیر می گذارد و چنانچه تکرار شود، اثر آن چندین برابر خواهد بود.

 

🔆روزانه 5 هزار اندیشه از مغز ما عبور می کند و متاسفانه اکثر این اندیشه ها منفی است، بنابراین باید بسیار مراقب واژه هایی که به کار می بریم، موسیقی هایی که گوش می دهیم، حرفهای اطرافیانمان و ... باشیم، چون که همه ی واژه ها از نظر ضمیر ناخودآگاه بار معنایی مثبت یا منفی دارند.

 

به طور مثال وقتی می گوییم: من بدبختم، ضمیر ناخود آگاه این ورودی را پذیرفته و تکرار می کند.

 

 

3⃣قانون سوم: گاهی ضمیر خودآگاه و ناخودآگاه در زمینه ای باهم درتعارض قرار می گیرند مثل زمانی که می خواهید از پلی معلق عبور کنید، تاخودآگاه به شما میگوید نرو، دست و پا چلفتی و خودآگاه میگوید، برو...

 

 

4⃣قانون چهارم: هرگاه ضمیر ناخودآگاه و خودآگاه در انجام امری باهم به توافق برسند توانشان در هم ضرب میشود و توانایی فرد در انجام یک رفتار چندین برابر میشود.

⠀

🔆اگر بدانید به کجا می روید، تبدیل به شخص موثرتری می شوید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۳.۱۲.۱۹ ۱۹:۵۸]

                                                  سعید پورندی         

💥شرکت‌های فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه می‌دهند شغل‌های مختلف را امتحان کنند.

 

کارشناسان می‌گویند این استراتژی می‌تواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد. در حوزه‌ی منابع انسانی، این فرایند به‌عنوان «Internal_Mobility» یا «جابجایی داخلی» شناخته می‌شود.

 

جابجایی داخلی هم برای کارمند و هم برای سازمان سودمند است. این کار می تواند برای کارمندان با دادن چالشی جدید و هیجان‌انگیز به آن‌ها، برای احیاء یک زندگی کاری کسل‌کننده،سودمند باشد.

 

به عقیده‌ کارشناسان، جابجایی داخلی روشی است که شرکت‌ها برای حفظ استعدادهای برتر خود به کار می‌گیرند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۴.۱۲.۱۹ ۱۰:۴۶]

(استراتژی)

 

⭕️▪️زمانی که سازمانی را اداره می کنید، باید تا جای ممکن آینده را پیش بینی کنید، ولی اگر سازمان شما تیمی مثل منچستر یونایتد باشد در این صورت چشم اندازتان باید پیوسته تغییر کند.

 

گاهی اوقات می توان چندین سال آینده را در نظر گرفت ولی گاهی اوقات حتی نمی توان چالش بعدی را پیش بینی کرد.

 

با این وجود، اولویت بندی یک استراتژی بلند مدت برای سازمان ضروری است.

 

👤الکس فرگوسن

 

⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:

سازمان هایی که در محیط های به شدت متغیر و فرارقابتی فعالیت می کنند، بهترین راهکار برای مواجه با چالش های رقابتی و مدیریت اثربخش چالش ها این است که مدیریت مبتنی بر سناریو سازی را جدی بگیرند و مهارت لازم برای طراحی و استفاده از سناریوها را بدست آورند

 

داشتن سناریوهای خوشبینانه، بدبینانه و واقع بینانه شعاع دید و حرکت سازمان شما را گسترش می دهد و آمادگی مواجه با هر چالشی را برای سازمان تان ایجاد می کند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۴.۱۲.۱۹ ۱۲:۴۹]

💥اندیشه ها هنگامی به سراغ ما می‌آیند که خود بخواهند، نه وقتی که ما می‌خواهیم.

 

در واقع بهترین اندیشه ها، هنگامی به ذهن ما می‌رسند که روی کاناپه نشسته ایم و سیگاری دود می‌کنیم، یا هنگامی که در یک خیابان با سربالایی ملایم قدم می‌زنیم.

 

اندیشه ها زمانی به ذهن ما می‌رسند که انتظارش را نداریم، نه وقتی که پشت میز کارمان سخت کار می‌کنیم.

 

💡 اما اگر پشت میز کارمان به فکر فرونرویم و با تلاش پرشور به دنبال پاسخ نگردیم، قطعاً هرگز هیچ اندیشه ای به سراغمان نخواهد آمد.

 

بخشی از سخنرانی "علم در مقام حرفه" ماکس وبر - دانشگاه مونیخ - ۱۹۱۸

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۴.۱۲.۱۹ ۱۳:۵۰]

⭕️▪️علائمی که نشان می‌دهند کارمند نامناسبی استخدام کرده‌اید

 

1-آن‌ها از همان ابتدا درخواست ترفیع دارند

2-به‌طور مداوم درخواست کمک می‌کنند

3-بیش از عمل، صحبت می‌کنند

4-به‌سرعت درخواست مرخصی می‌کنند

5-در زمان کار، به گوشی یا شبکه‌های اجتماعی مشغول هستند

 

⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:

در زمان مشاهده‌ی این علائم، چه اقداماتی انجام دهیم⁉️

 

1-در مورد همان رفتار خاص حساس باشید و نشان دهید که قصد حمله کردن به خود شخص ندارید

2-به نیروی جدید یادآوری کنید که با اشتیاق بالایی برای استخدام اقدام کرده است

3-برخی علامت‌ها نیز نشانه‌هایی از نیاز به مدیریت و راهنمایی هستند، به‌عنوان مثال نیرویی که برای ترفیع گرفتن و پیشرفت عجله دارد، نیاز به راهنمایی‌های شما در مورد قوانین شرکت، نقاط عطف عملکردی و زمان مورد نیاز برای رفتن به پله‌های بعدی دارد

4-مطمئن شوید که نیروی جدید را برای موفقیت آماده کرده‌اید، به‌طور قطع هیچ کارمند جدیدی بی‌نقص نیست، اما شما باید شرایط را برای آگاه شدن آن‌ها، قبول نظرات مختلف و تلاش برای پیشرفت شخصی آماده کنید

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۴.۱۲.۱۹ ۱۵:۱۵]

💥موفقیت به سبک موسس توئیتر: رسیدن به کمال از طریق سادگی

 

۱۴۰ حرف، تمام آن چیزی است که از توییتر نصیب تان می شود. هیج جایی برای کلمات غیرضروری وجود ندارد.

 

جک دورسی (موسس توئیتر) دوست دارد ایده های پیچیده را دریافت و بقایای مفهومی آن را حذف کند، بنابراین فقط می توانید روی چیزهای بسیار مهم تمرکز کنید.

 

💡جک می تواند در یک کلمه هدف شرکتها را عنوان کند. در مورد توییتر این کلمه ارتباط است و در مورد اسکوئر این کلمه تجارت.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۴.۱۲.۱۹ ۲۰:۴۷]

                                                  سعید پورندی         

💥وارن بافت میلیاردر معروف، دلارهاش را از سرمایه گذاری در چه بخش‌هایی به دست آورده است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۵.۱۲.۱۹ ۱۱:۲۹]

تکه کتاب(پنج دشمن کار تیمی)

 

 

قدرت واقعی و پنهان کار تیمی این است که دست آورد های تیم از جمع دستاورد های اعضای آن به مراتب بیشتر است‼️

 

به عبارتی دیگر، کار تیمی معجزه ای است که قوانین ریاضی را در هم می شکند به طوری که جمع یک و یک حاصلی بیش از دو به بار می آورد، این معجزه، نتیجه فرایندی است که در مدیریت آن را سینرژی یا هم افزایی می خوانند.

 

چنان چه کار گروهی به درستی مدیریت نشود، حتی می تواند این معجزه واژگونه عمل کند و فاجعه رخ دهد و آن جا است که یک به علاوه یک حاصلی بسیار کمتر از دو به بار می آورد‼️

 

📚کتاب:پنج دشمن کار تیمی

👤نویسنده:پاتریک لنچیونی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

 

                                                    سعید پورندی سایت           [۰۵.۱۲.۱۹ ۱۳:۵۶]

[ Video ]

دو دلیل شکست شرکت ها

 و چگونه مانع آنها شویم؟

 

موفقیت، خود می تواند عامل شکست باشد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                                  سخنان سعید پورندی         

سعید پورندی

دکلمه سعید پورندی

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد سعید پورندی در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی سعید پورندی کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

                                              دکلمه سعید پورندی             

 

اگر مدیر یا کارمندی استرسی هستی مطالعه کن.

اصولا حجم بالای کار برای شما استرس ایجاد نمی کند بلکه حجم کارهای نیمه تمام و یا رها شده است که شما رو آزار می دهد. تا وقتی بش رسیدگی نکنی این وضعیت هر روز و هر ساعت با تو خواهد بود.

تلنگری برای من و شما

کیا کلی کار باز دارند؟

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی               

                                                 سعید پورندی         

💥جرقه شکل گیری استارتاپ های مشهور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی             

ارتباط بهتر

 

⭕️هفت روش برای اینکه بهتر با دیگران ارتباط برقرار کنید.

 

بسیاری از سخنرانان،از جمله خود من،توصیه های زیادی در مورد بهبود ارتباط با دیگران کرده اند.

 

این کار نیازمند تعامل با دیگران است،بنابراین ارزش آن را دارد که بدانیم افراد معمولی چه نکاتی را در دیگران می پسندند،در واقع چه چیزی باعث می شود که فردی را در زمینه ارتباطات اجتماعی فردی ماهر بدانند.

 

📋 ٣٤٠٠پرسشنامه برای افراد شاغل در سراسر دنیا ارسال کرده و پاسخ هایشان را دریافت کرده ام.

 

در این پرسشنامه ها بیست ویژگی شخصیت را فهرست کرده و از شرکت کنندگان خواسته بودم که ویژگی های رفتاری ای را علامت بزنند که در افرادی با مهارت اجتماعی بالا میزبینند.

 

از این طریق توانستیم هفت ویژگی شخصیتی برتر را در این زمینه کشف کنم که با شما در میان می گذارم.

 

1⃣شنونده خوبی باشید:٦١%

2⃣رویکرد مثبتی در ذهنتان به وجود آورید:٥٦%

3⃣برای کمک به دیگران تلاش کنید:٥٢%

4⃣صادق و اصیل باشید:٥٢%

5⃣پیگیری کنید:٥٢%

6⃣معتمد بودنتان را ثابت کنید:٤٧%

7⃣قابل دسترس باشید:٣٢%

 

📑نویسنده مقاله:ایوان مایزنر

📝مترجم:شادی حسن پور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۳.۱۱.۱۹ ۱۳:۳۱]

                                                 سعید پورندی         

ده مهارت کلیدی لازم در سال 2020

 

یکی از جنبه‌های مورد نیاز جهت کسب موفقیت در تمامی حوزه‌های کاری به خصوص حوزه علم‌داده، توجه به مهارت‌های نرم یا Soft Skills است. در زیر 10 مهارت کلیدی مورد نیاز تا سال 2020 معرفی گردیده است.

 

1- مهارت حل مسئله

2- تفکر انتقادی

3- خلاقیت

4- توانایی مدیریت افراد

5- روحیه همکاری و کار تیمی

6- هوش هیجانی

7- مهارت قضاوت و تصمیم‌گیری

8- تفکر سرویس‌گرا

9-فنون مذاکره

10- هوش شناختی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۳.۱۱.۱۹ ۱۴:۰۰]

[ Video ]

چگونه پولدار شویم؟⬆️

 

🔘 برداشت کارتونی از کتاب بی نظیر "پدر پولدار، پدر بی پول" نوشته رابرت کیوساکی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۳.۱۱.۱۹ ۱۴:۵۴]

                                                 سعید پورندی         

⭕️ 6 علت که چرا مشتری زیادی ندارید؟!

 

🔸 قیمت هایتان خیلی بالا و یا خیلی پایین است: قیمت‌های خیلی بالا باعث می‌شود مشتریانتان شما را گران فروش خطاب کنند و قیمت‌های خیلی پایین نیز محصول شما را در چشم مشتری بی کیفیت جلوه می‌دهند.

 

🔸 محصولات/خدمات ارائه شده توسط شما قدیمی شده‌است: امکان دارد رقبایتان از شما پیشی گرفته‌باشند و محصولات باکیفیت تری به بازار عرضه کنند.

 

🔸 محل کسب‌و‌کارتان نیاز به بازبینی مجدد دارد: یکی از مهم‌ترین عوامل شکست مشاغل خرده فروشی آفلاین، مکان‌های قدیمی و نامناسب است.

 

🔸 خدمات مشتریان ضعیفی دارید: شاید شما از نظر خودتان به همه نیازهای مشتریانتان پاسخ می‌دهید، اما آیا آن‌ها هم نسبت به خدمات شما همین نظر را دارند؟

 

🔸 برای محصولات/خدماتتان به اندازه کافی بازاریابی نکرده‌اید: عدم بازاریابی و یا بازاریابی به روشی اشتباه یکی از مهم‌ترین موانع جذب مشتری است.

 

🔸 بازار محصولات/خدمات شما ناپدید شده‌است: به دلیل تغییر در سلیقه، خواسته و نیاز مشتریان، متاسفانه گاهی بازار بعضی محصولات به پایان می‌رسند.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۳.۱۱.۱۹ ۱۷:۱۳]

💥 هر کسی که قدم به زندگی شما می گذارد، یک معلم است؛

 

حتی اگر شما را عصبی کند باز هم درسی به شما آموخته است، زیرا محدودیتهای شما را نشانتان داده است. پس آگاهانه و با آرامش با اطرافیان رفتار کنید و از تنش و درگیرى و بحث بپرهیزید.

 

 هرگز فکر نکنید که اگر فلان مرحله زندگی بگذرد، همه‌چیز درست می‌شود؛ از همه‌ چالش‌ها لذت ببرید. هنر زندگی، دوست داشتن مسیر زندگی است. خوشبختی در مسیر است، نه در مقصد!

 اندرو متیوس

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۳.۱۱.۱۹ ۱۸:۳۸]

⭕️تکه کتاب(دیوانگان ثروت ساز)

 

ارزیابی نوع رهبری تان در کسب و کار

 

1⃣:فهرستی از مهم ترین ویژگی هایی را که می خواهید افرادتان داشته باشند، تهیه کنید.

 

2⃣:از بین این لیست،١٢ ویژگی که برای سازمان تان بیش تر از همه مهم است، انتخاب کنید و در لیست ارتقای رهبری کسب و کار بنویسید.

 

3⃣:از یک تا ده به خودتان در مورد چگونگی نمایش روزانه ی آن ویژگی ها امتیاز دهید.

 

4⃣:تمام نمرات تان را جمع بزنید و بعد،تقسیم کنید بر١٢،آنها را جای نمره ی کل قرار دهید.

 

5⃣:از لیست ارتقای رهبری کپی تهیه کنید و حداقل از سه نفر بخواهید درمورد شما به آن ١٢ ویژگی امتیاز دهند.

 

6⃣:حالا شما برنامه ی ارتقای شخصی خود را دارید

 

7⃣:بعد از سه ماه از کسانی که به شما نمره داده بودند،بخواهید تا باز ارزیابی تان کنند،پیشرفت تان را ارزیابی کنید.

 

📚کتاب:دیوانگان ثروت ساز

📝نویسنده:دارن هاردی

📖مترجم :شادی حسن پور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۳.۱۱.۱۹ ۲۰:۲۷]

تاکتیک‌هایی برای منحرف و منصرف کردن در بازاریابی

 

👈🏻 رقبا را وسوسه نکنید

رقبا به بازارهایی وارد می‌شوند که گمان می‌کنند سودی بالاتر از حد متوسط دارد.

هر اقدامی برای منحرف کردن حواس آن‌ها از سود احتمالی یا واقعی‌تان، حضور شما در بازار را طولانی‌تر و قوی‌تر می‌کند.

 

👈🏻 جلب توجه نکنید

خیلی کوچک و بی‌سر‌و‌صدا  وارد شوید و نشان دهید که سراغ بخش کوچکی از بازار رفته‌اید.

وقتی به سود زیاد رسیدید، خیلی درباره موفقیت خود سر‌و‌صدا نکنید مگر وقتی از رقبا خیلی پیشی گرفته باشید تا نتوانند به شما برسند.

 

👈🏻 برنامه‌هایتان را مخفی نگه دارید

رازدار باشید، به‌خصوص هنگام ارائه محصولات جدید یا وقتی فرصت‌های فوق‌العاده‌ای در بازار پیدا می‌کنید.

تا وقتی برای عرضه یک محصول کاملا آماده نیستید تا حد ممکن پنهان‌کاری کنید.

فعالیت‌های توسعه محصول و خدمت خود را مخفی نگه دارید. طوری رفتار کنید که انگار مشغول انجام کسب‌وکار معمولتان هستید.

 

👈🏻 توجه‌شان را منحرف کنید

اگر یک محصول پرسود و چند محصول کم‌سود دارید، وقتی رقبا می‌پرسند کسب‌‌وکارتان چگونه پیش می‌رود، توجه‌شان را به محصولات پر تعدادِ کم‌سود جلب کنید تا فکر کنند بازار آنجاست و باید انرژی خود را آنجا‌ صرف کنند.

 

👌🏻پنهان‌کاری و رازداری درباره سودآورترین محصولات، یک استراتژی مهم بازاریابی است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۳.۱۱.۱۹ ۲۲:۵۹]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

                                                 سعید پورندی         

🔺چند درصد از جمعیت فعال کشور شاغل هستند؟

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۴.۱۱.۱۹ ۱۰:۴۶]

چهار ربع نقدینگی رابرت کیوساکی

 

▪️ربع های نقدینگی چیستند⁉️

 

اکثر افراد جامعه صرف نظر از شغل و کسب و کاری که دارند اغلب با مشکلات مختلف مالی دست به گریبان هستند و ما تمام کسب و کار ها را بر اساس نوع نگرش صاحبان آن به چهار قسمت تقسیم کرده ایم:

 

1⃣ربع اول Employee یا ربع کارمندی:

افراد شاغل در این گروه به دنبال شغل دائمی و مطمئن با در آمدی متوسط ولی مستمر میباشند،این دسته از افراد همیشه در حال کار کردن برای دیگران هستند و به ازای میزان کارکردشان دستمزد دریافت میکنند.

 

این گروه سعی میکنند با بیشتر یا بهتر کار کردنشان درآمدشان را افزایش دهند.

 

ارزش اصلی این گروه امنیت میباشد،امنیت در کار،امنیت در درآمد،امنیت در دوران بازنشستگی.

 

 

2⃣ربع دوم Small business dh کسب و کار کوچک:

 

افراد شاغل در این دسته صاحبان مشاغل خویش فرما و کوچک میباشند،صاحبان فروشگا ها،موسسات کوچک،خرده فروشان و ...

 

این افراد بر اساس آرمان ها و ارزشهای خود میگویند:اگر میخواهی کاری درست انجام شود خودت انجامش بده و بر این اساس سعی دارند همیشه کار را مستقل انجام دهند.

 

در این گروه بیشترین مسئولیتها بر دوش صاحبان کسب و کار میباشد و کیفیت کار بر اساس میزان توانایی فردی آنهاست.

 

ارزش این افراد حفظ درآمد متوسط در کسب و کار میباشد.

 

 

3⃣:ربع سوم Big business یا کسب و کار بزرگ:

 

افرادی مثل بیل گیتس،این گروه سعی دارند با راه اندازی بنگاهها،شرکتها و موسسات بزرگ به درآمدی ایده آل برسند،افراد مدیر در این گروه حداقل ۵۰۰ کارمند را در خدمت شرکت خود دارند و سعی میکنند با استفاده از تعدادی افراد خبره،توانمند و با تجربه کارهای شرکت خود را انجام دهند و به صورت گروهی به درآمدی بالا برسند.

 

شعار افراد این گروه این است:سیستم مناسب،شبکه کار گروهی قوی،استفاده از باهوش ترین و بهترین افراد،دقیقا بر خلاف گروه دوم که میخواهند خودشان همه کارها را انجام دهند.

 

 

4⃣:ربع چهارم Investorُs یا گروه سرمایه گذاران:

 

افراد مربوط به این گروه با شناسایی بازارها،مطالعات دقیق،معاملات،تغییرات بازار،لورسها و با سرمایه گذاریهای کوچک و بزرگ سعی میکنند از پولشان بهترین استفاده را میکنند.این گروه سعی دارند از پول،پول بسازند.

 

این گروه بر این باورند:سرمایه گذاری مناسب و به موقع مساوی است با سود بالا و باورنکردنی.

 

دسته چهارم از پول بیشترین استفاده را میبردند،دسته سوم از افراد و کار گروهی بیشترین سود را میبردند اما دسته اول و دوم در خدمت این دو گروه هستند.

 

⭕️▪️نتیجه راهبردی:

تفاوتهای اصلی ربع ( اول و دوم ) و ربع (سوم و چهارم):

ربع اول و دوم:تلاش میکنند تا با کار سخت درآمدی مناسب داشته باشند،درآمدی همراه با امنیت،آنها میکوشند تا از طریق کار بیشتر درآمد خود را افزایش دهند.

 

ربع سوم و چهارم:آنها منظورشان از درآمد چیز دیگریست،آنها سعی میکنند با کار و تلاش به استقلال مالی برسند،آنها به دنبال آزادی مالی هستند و نمیخواهند تا آخر عمر خود را درگیر شغلی خاص کنند و تا آخر عمر در حال کار کردن باشند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۴.۱۱.۱۹ ۱۲:۳۲]

💥 17 نکته تامل برانگیز از پیتر لینچ در خصوص بورس

 

۱- روزی از روزها شاید در ماه بعد یا طی سال آینده یا سه سال آینده، بازار سقوط شدیدی را تجربه خواهد کرد. پس برای آن آماده باشید!

 

 

۲- سقوط‌های شدید بازار فرصت ایده آلی برای خرید سهام شرکت‌های مورد علاقه‌تان هستند.

 

۳- سرمایه‌گذاری در سهام می‌تواند سود چشمگیری به ارمغان آورد.

 

۴- سرمایه‌گذاری در سهام می‌تواند زیان چشمگیری به ارمغان آورد.

 

۵- برای کسب سودآوری بالا لازم نیست همیشه یا حتی بیشتر اوقات پیش‌بینی شما درست از آب دربیاید.

 

۶- شما می‌توانید با کسب بازده ۲۰ تا ۳۰ درصدی اما به طور مستمر به طرز شگفت آوری ثروتمند شوید.

 

۷- قیمت سهام شرکت‌ها در بیشتر مواقع در خلاف جهت ارزش ذاتی آنها حرکت می‌کند اما همواره در درازمدت به ارزش ذاتی آنها همگرا می‌شود.

 

۸- اینکه سهام یک شرکت عملکرد بدی داشته و قیمت آن سقوط کرده به این معنا نیست که نمی تواند در آینده سقوط بیشتری را تجربه کند.

 

۹- افزایش قیمت سهامی که شما خریده‌اید لزوما به معنای درست بودن تحلیل‌های شما نیست!

 

۱۰- اگر یک سهام موفق را در سبد خود نداشته باشید چیزی را از دست نداده‌اید؛ حتی اگر قیمت آن ده برابر شود. اما یک سهم بد می‌تواند شما را به خاک سیاه بنشاند!

 

۱۱ - یک سهم نمی داند که شما مالک آن هستید!

 

۱۲- آنقدر شیفته یک سهم موفق نشوید که دلیل موفقیتش را به فراموشی بسپارید.

 

۱۳- با از ریشه کندن گل‌ها و آب دادن به خارها (فروش زودهنگام سهام با ارزش سبد خود و نگه داشتن سهام بی ارزش) انتظار موفقیت نداشته باشید.

 

 

۱۴- اگر مطمئن نیستید بتوانید عملکردی بهتر از عملکرد بازار داشته باشید پولتان را در یک صندوق مشترک بگذارید و خیال خودتان را راحت کنید!

 

۱۵- در بازار سهام همیشه چیزی هست که باید در مورد آن نگران بود.

 

۱۶- ذهن خود را بر روی ایده‌های جدید باز نگاه دارید.

 

۱۷- لازم نیست شما تک‌تک سهام پربازده بازار را داشته باشید. من بسیاری از سهام پر سود را در سبد خود نداشتم و در عین حال همواره عملکردی بالاتر از عملکرد بازار داشته‌ام

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۴.۱۱.۱۹ ۱۴:۰۶]

                                                 سعید پورندی         

💥 فایننشال تایمز: درآینده، کارگرها ربات نمی‌شوند، بلکه مدیران ربات خواهند شد!

 

به عقیده سایت فایننشال تایمز، تا سال 2050، مدیران اصلی شرکتها، ربات خواهند بود. این ربات ها به دقت میزان بازدهی شرکت و کارکنان را زیر نظر دارند و کارمندان می‌بایست به آنان گزارشات مستمر و دقیق بدهند.

 

این سایت معتقد است در سال 2050، کارگران رفاه خوبی خواهند داشت و زندگی‌شان سر و شکل بهتری پیدا خواهد کرد. اما مدیران بالا دستی باید به دنبال کار دیگری باشند. همچنین برخی از کارشناسان معتقدند دیگر از جلسات کاری آنچنان خبری نخواهد بود. زیرا ربات ها همه چیز را می‌دانند.

/مفتا

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۴.۱۱.۱۹ ۱۵:۱۷]

                                                 سعید پورندی         

همیشه درزندگیم فقط برای۳نوع

کار وقت و پولم را خرج کرده‌ام:

 

🔅کارهایی که ثروتمندترم می‌کنند،

🔅کارهایی که خوشحال‌ترم میکنندو

🔅کارهایی که من را به آدم بهتری تبدیل می‌کنند.

 

وارن بافت

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۴.۱۱.۱۹ ۱۸:۱۳]

                                                 سعید پورندی         

✴️هر فروش 6 مانع اصلی دارد:

 

🔸 نیاز نداشتن (مشتری)

🔸 پول نداشتن (مشتری)

🔸عجله نداشتن (مشتری)

🔸تمایل نداشتن (مشتری)

🔸اطمینان نداشتن (مشتری)

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۴.۱۱.۱۹ ۲۳:۳۷]

⭕️ذهنیت

 

 

▪️خطای ذهنی بقا،آفت کارآفرینی:

دنیای امروز در اطراف ما مملو از تبلیغات است.به هرجا که می‌نگریم انواع و اقسام تبلیغات رنگارنگ از دنیای فیزیکی گرفته فضای مجازی همه جا را تسخیر کرده است.

 

در این تبلیغات ستارگانی را می‌بینیم که یا در قالب برندشخصی (بازیگران، ورزشکاران) یا در قالب برندهای متعلق به بنگاه‌های مختلف در حال خودنمایی هستند.

 

آیا تمام کسانی که آرزوی ستاره شدن یا ستاره ساختن را در سر داشته‌اند،آنقدر موفق و مشهور هستند⁉️

 

واقعیت آن است که تاریخ قصه موفق‌ها را پر رنگ‌تر از سایرین می‌نگارد،آنقدر پررنگ که شکست‌ خورده‌ها سهم چندانی نصیبشان نمی‌شود.

 

⏪در سایه هر نویسنده موفق صدها نویسنده دیگر هستند که کتاب‌هایشان هرگز به فروش نمی‌رسد،پشت سر آن‌ها صدها نویسنده دیگر هستند که ناشری برای نوشته‌هایشان نیافته‌اند،پشت سر آن‌ها نیز همچنان صدها نفر دیگر که دست نوشته‌هایشان را ناتمام رها کردند و پشت سر آن‌ها صد نفر دیگر که رویای نویسنده شدن را در سر می‌پرورانده‌اند اما هیچ کاری برایش نکرده‌اند...

 

▪️نتیجه گیری راهبردی:

یکی از خطاهای رایج در بین افراد(به ویژه مدیران وکارآفرینان)آن است که احتمال موفقیت خود را زیاداز حد تخمین می‌زنند. این نوع از خطا تحت عنوان خطای بقا شناخته می‌شود.

هر از چند گاهی انسان با سر زدن به قبرستان، بنگاه‌ها، پروژه‌ها، سرمایه‌گذاری و شغل‌هایی که زمانی بسیار امیدوارکننده به نظر می‌رسیدند، می تواند خود را از گیر کردن در این مرداب فکری نجات دهد.

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۵.۱۱.۱۹ ۱۰:۴۶]

                                                 سعید پورندی         

💥بین رهبران بزرگِ اقتصادی

و بزرگ‌ترین رهبران اقتصادی

یک تفاوت بزرگ و مهم است.

 

بزرگ‌ترین‌ها آنهایی هستند که

کسب و کار خود را فراتر از

منافع خود می‌بینند... !

 

جیم کالینز

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۵.۱۱.۱۹ ۱۸:۳۱]

⭕️هفت روش برای اینکه بهتر با دیگران ارتباط برقرار کنید.

 

بسیاری از سخنرانان،از جمله خود من،توصیه های زیادی در مورد بهبود ارتباط با دیگران کرده اند.

 

این کار نیازمند تعامل با دیگران است،بنابراین ارزش آن را دارد که بدانیم افراد معمولی چه نکاتی را در دیگران می پسندند،در واقع چه چیزی باعث می شود که فردی را در زمینه ارتباطات اجتماعی فردی ماهر بدانند.

 

📋 ٣٤٠٠پرسشنامه برای افراد شاغل در سراسر دنیا ارسال کرده و پاسخ هایشان را دریافت کرده ام.

 

در این پرسشنامه ها بیست ویژگی شخصیت را فهرست کرده و از شرکت کنندگان خواسته بودم که ویژگی های رفتاری ای را علامت بزنند که در افرادی با مهارت اجتماعی بالا میزبینند.

 

از این طریق توانستیم هفت ویژگی شخصیتی برتر را در این زمینه کشف کنم که با شما در میان می گذارم.

 

1⃣شنونده خوبی باشید

2⃣رویکرد مثبتی در ذهنتان به وجود آورید

3⃣برای کمک به دیگران تلاش کنید

4⃣صادق و اصیل باشید

5⃣پیگیری کنید

6⃣معتمد بودنتان را ثابت کنید

7⃣قابل دسترس باشید

 

📑نویسنده مقاله:ایوان مایزنر

📝مترجم:شادی حسن پور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۵.۱۱.۱۹ ۱۸:۵۰]

◀️مطالعه به معنی خواندن نیست!

*مرتضی یوسفی طهارم

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

مطالعه در لغت به معنی نگریستن به هر چیزی برای واقف شدن به آن، تامل و تفکر، نظر به دقت  است. افراد زیادی در جوامع جهت سر گرمی روزنامه، کتاب و ... میخوانند نمی توان آنها را اهل مطالعه دانست.

 

مطالعه همراه با پرسش ،جستجو و تفکر است. چه بسیار افراد در ضمن حضور در طبیعت و محل کار ،تماشای تلوزیون، شنیدن رادیو و...  بدون کتاب در حال مطالعه اند و ما آنها را اهل مطالعه نمی دانیم.

 

به آمار های منتشر شده در  مورد میزان مطالعه جوامع  باید به دیده تردید نگریست.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۵.۱۱.۱۹ ۱۸:۵۵]

۲۰ کاری که پولدارها هر روز انجام می‌دهند

 

تام کارلی، نویسنده آمریکایی برای مدت ۵ سال عادات روزانه ۲۳۳ پولدار و ۱۲۸ فرد با وضع خراب مالی را دنبال کرد و کتاب پرفروش Rich Habits را نوشت. او در این کتاب ۲۰۰ رفتار مشترک میان پولدارها را شناسایی کرده و توضیح می‌دهد که عادات روزانه پولدارها و غیرپولدارها به شدت متفاوت است و با توجه به عادات روزانه یک شخص می‌توان وضعیت مالی‌اش را پیش‌بینی کرد.

او در مورد این طبقه پولدار که درباره‌شان تحقیق کرده نوشته: «جالب اینجاست ۸۵ تا ۸۸ درصد میلیونرهای آمریکایی پولدارهایی خودساخته و نسل اولی هستند.»

امروز به همراه ونکوورنامه، با ۲۰ عادتی آشنا شوید که پولدارها دارند و افراد بی‌پول ندارند:

 

۱_ ۷۰ درصد پولدارها روزانه کمتر از ۳۰۰ کالری هله‌هوله (junk food) مصرف می‌کنند. ۹۷ درصد بی‌پول‌ها روزانه بیشتر از ۳۰۰ کالری هله‌هوله می‌خورند.

 

۲_ ۸۰ پولدارها روی «یک» هدف مشخص تمرکز کرده‌اند. فقط ۱۲ درصد بی‌پول‌ها چنین کاری می‌کنند.

 

۳_ ۷۶ درصد پولدارها چهار روز در هفته ورزش می‌کنند. ۲۳ درصد بی‌پول‌ها اهل ورزش مرتب هستند.

 

۴_ ۶۳ درصد پولدارها موقع رفتن سر کار به کتاب‌های صوتی گوش می‌دهند. فقط ۵ درصد بی‌پول‌ها چنین عادتی دارند.

 

۵_ ۸۱ درصد پول‌دارها کارهایی را که باید انجام بدهند لیست می‌کنند (to-do list دارند). ۱۹ درصد بی‌پول‌ها to-do list دارند.

 

۶_ ۶۳ درصد والدین پولدار بچه‌هایشان را مجبور می‌کنند که ماهی دو جلد یا بیشتر کتاب غیرداستانی بخوانند. ۳ درصد بی‌پول‌ها چنین عادتی دارند.

 

۷_ ۲۳ درصد پولدارها اهل قمار هستند. ۵۲ درصد بی‌پول‌ها قمار می‌کنند.

 

۸_ ۸۰ درصد پولدارها به دیگران زنگ می‌زنند تا تولدشان را تبریک بگویند. ۱۱ درصد بی‌پول‌ها چنین کاری می‌کنند.

 

۹_ ۶۷ درصد پولدارها اهداف‌شان را روزی کاغذ می‌آورند. ۱۷ درصد بی‌پول‌ها از این کارها می‌کنند.

 

۱۰_ ۸۸ درصد پولدارها روزی نیم ساعت یا بیشتر را به مطالعه با هدف کاری یا آموزشی می‌‌گذرانند. فقط ۲ درصد بی‌پول‌ها چنین عادتی دارند.

 

۱۱_ ۶ درصد پول‌دارها ممکن است بگویند چه در سرشان می‌گذرد. ۶۹ درصد بی‌پول‌ها خیلی سریع به شما می‌گویند چه در سر دارند.

 

۱۲_ ۷۹ درصد پول‌دارها هر ماه ۵ ساعت یا بیشتر را در شبکه‌های اجتماعی فعالیت دارند. ۱۶ درصد فقرا چنین کاری می‌کنند.

 

۱۳_ ۶۷ درصد پولدارها کمتر از روزی یک‌ساعت تلویزیون نگاه می‌کنند. ۲۳ درصد بی‌پول‌ها چنین عادتی دارند.

 

۱۴_ فقط ۶ درصد پولدارها reality TV تماشا می‌کنند. ۷۸ درصد بی‌پول‌ها دنبال چنین برنامه‌هایی هستند.

 

۱۵_ ۴۴ درصد پولدارها ۳ ساعت قبل از ساعت کاری شرکت‌شان بیدار می‌شوند. ۳ درصد فقرا چنین عادتی دارند.

 

۱۶_ ۷۶ درصد پولدارها عادات روزانه‌شان را - که عامل موفقیت خود می‌دانند - به فرزندان خود آموزش می‌دهند. ۱ درصد فقرا چنین کاری می‌کنند.

 

۱۷_ ۸۴ درصد پولدارها معتقدند عادات روزانه‌شان باعث زیاد شدن فرصت‌ها و شانس می‌شود. ۴ درصد بی‌پول‌ها چنین اعتقادی دارند.

 

۱۸_ ۷۶ درصد پولدارها می‌گویند عادات بد روزانه باعث بدشدن وضعیت مالی‌شان می‌شود. فقط ۹ درصد بی‌پول‌ها به این مسئله اعتقاد دارند.

 

۱۹_ ۸۶ درصد پولدارها معقتدند باید تا آخر عمر برای خودبهسازی (self-improvement) آموزش ببینند. ۵ درصد بی‌پول‌ها چنین اعتقادی دارند.

 

۲۰ _ ۸۶ درصد پولدارها عاشق مطالعه‌اند. ۲۶ درصد بی‌پول‌ها عاشق مطالعه‌اند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۵.۱۱.۱۹ ۲۰:۱۲]

                                                 سعید پورندی         

💥تو اشتباه میکنی که میگویی هزینه یک محصول معیوب را میدانی.

 

 چیزی که تو میدانی و از آن حرف میزنی هزینه تعمیر و تعویض است .من از هزینه ناراحتی یک مشتری صحبت میکنم .

ادوارد دمینگ

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۶.۱۱.۱۹ ۱۰:۳۹]

                                                 سعید پورندی         

💥شرکت‌های فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه می‌دهند شغل‌های مختلف را امتحان کنند.

 

کارشناسان می‌گویند این استراتژی می‌تواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد. در حوزه‌ی منابع انسانی، این فرایند به‌عنوان «Internal_Mobility» یا «جابجایی داخلی» شناخته می‌شود.

 

جابجایی داخلی هم برای کارمند و هم برای سازمان سودمند است. این کار می تواند برای کارمندان با دادن چالشی جدید و هیجان‌انگیز به آن‌ها، برای احیاء یک زندگی کاری کسل‌کننده،سودمند باشد.

 

به عقیده‌ کارشناسان، جابجایی داخلی روشی است که شرکت‌ها برای حفظ استعدادهای برتر خود به کار می‌گیرند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۶.۱۱.۱۹ ۱۹:۳۶]

هفت عادت انسان های تاثیرگذار

 

تقریباً آرزوی هر کسی است که بتواند نفوذ و اثرگذاری زیادی بر دیگران داشته باشد. گاهی با همین قابلیت می‌توانیم دیگران را به انجام خواسته‌های خود سوق بدهیم. برخی افراد گویی ذاتاً دارای توانایی اثرگذاری بر دیگرانند. اما در واقع عادت‌هایی دارند که هر کسی با انجام آن‌ها می‌تواند این قابلیت را کسب کند.

اثرگذاری به ندرت به دنبال عنوان و مقام افراد ایجاد می‌شود، بلکه حاصل درک انسان‌ها و خواسته‌ها و نیازهایشان است. با این هفت روش می‌توانیم اثرگذاری خود را بر دیگران افزایش بدهیم:

1. پرورش مهارت گوش کردن.

 

وقتی کسی با شما صحبت می‌کند، چه با او موافق باشید و چه مخالف، در ذهن داشته باشید که او نیاز دارد شنیده شود، پس باید واقعاً به صحبت‌هایش گوش دهیم. بیش‌تر افراد در مدتی که طرف مقابلشان مشغول حرف زدن است، به قدری درگیر سر هم کردن جوابی برای رد صحبت‌های وی هستند که نمی‌توانند با تمام وجود به او گوش کنند.

یکی از راه‌های افزایش مهارت گوش کردن این است که صحبت‌های طرف مقابل را با واژگان خودتان برایش تکرار کنید. لازمه خوب گوش کردن این است که بر وسوسه از پیش فکر کردن درمورد صحبت‌های خودمان غلبه کنیم و بر صحبت‌های طرف مقابل تمرکز کنیم.

2. سرنخ‌های غیرکلامی را دنبال کنید.

 

وقتی دو نفر ارتباط تنگاتنگی در مکالمه با هم برقرار می‌کنند، اغلب از سرنخ‌های غیرکلامی یکدیگر، مانند لبخند زدن، حرکت بدن به سمت طرف مقابل و تماس چشمی، الگوبرداری می‌کنند. در واقع با این کار، فردی که با او مشغول صحبت هستیم نسبت به افکار و اثرگذاری ما خلع سلاح می‌شود.

3. از دستاوردهای دیگران تقدیر کنید.

 

هر کسی دوست دارد از وی به خاطر موفقیت‌هایش و کارهای خوبی که انجام داده قدردانی شود. تصدیق دستاوردهایمان به ما این اطمینان خاطر را می‌دهد که از ما با ذهنیت مثبتی یاد می‌شود. البته صداقت در این کار نیز مهم است. اگر تقدیر ساختگی به نظر آید، به رابطه دو طرف صدمه می‌زند و اعتماد به فرد تقدیرکننده را خدشه‌دار می‌کند.

4. راهنمایی بخواهید.

 

راهنمایی یا کمک خواستن از دیگران نشان می‌دهد که برای دانش آن‌ها ارزش قائلید. هر کسی دانش و مهارتی دارد که به آن افتخار می‌کند و درخواست از دیگران برای در اختیار قرار دادن این دانش و مهارت نه تنها اعتماد به نفس آن‌ها را بالا می‌برد، بلکه جایگاه ما را هم در نظر آن‌ها بهبود می‌بخشد.

5. دیگران را با نام صدا کنید و اطلاعات شخصیشان را به خاطر بسپارید. به خاطر سپردن نام دیگران و استفاده از آن هنگام سلام و احوالپرسی شرط اول اثرگذاری بر دیگران است. وقتی کسی نام ما را به خاطر می‌آورد، این یعنی آن قدر برای آن فرد اهمیت داشته‌ایم که زحمت به خاطر سپردن ناممان را به خودش داده است. هر قدر اطلاعات بیشتری درمورد دیگران به خاطر بسپاریم، اثرگذاریمان بر آن‌ها بیشتر می‌شود.

6. به دیگران نشان دهید که به آن‌ها ایمان دارید. تقریباً تمام افرادی که به موفقیت رسیده‌اند می‌توانند یک نفر را نام ببرند که آن‌ها را به چالش کشیده تا از شرایط آن زمان خود فراتر بروند و قابلیت‌های خود را شکوفا کنند. این افراد هرگز شخصی یا اشخاصی را که از آن‌ها انتظار بیشتری داشته و آن‌ها را به آن سوی حد و مرزهایشان هل داده‌ فراموش نمی‌کنند. طبیعی است وقتی کسی از ما انتظار بالایی دارد احساس خوبی به ما دست می‌دهد

7. نقاط مشترک پیدا کنید. در ارتباط با هر کسی، فارغ از تفاوت‌هایمان، اگر دقت کنیم می‌توانیم نقطه مشترکی با وی پیدا کنیم. با این کار می‌توانیم رابطه مستحکم‌تری با افرادی که دوست داریم بر آن‌ها اثرگذار باشیم ایجاد کنیم. مثلاً وقتی با کسی جلسه داریم، می‌توانیم پیش از جلسه جدیدترین اطلاعات را در زمینه‌ای که هر دو به آن علاقه داریم کسب کنیم تا گفتگویمان را با احساس مثبتی آغاز کنیم و در مسیر درست به جریان بیندازیم.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۶.۱۱.۱۹ ۱۹:۳۶]

خداحافظی خوبی داشته باشید زیرا خداحافظی هم به اندازه سلام اهمیت دارد.

چه مشتری شما خرید کرده باشد و چه نکرده باشد او را محترمانه و با جمله ای مناسب بدرقه کنید. با لحن مناسب و چهره متبسم از مشتری خداحافظی کنید. شما با این کار در ذهن او یک پیام مثبت می فرستید و احتمال بازگشت او را می توانید بدهید.

#Sales

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۶.۱۱.۱۹ ۱۹:۳۸]

                                                 سعید پورندی         

با این چند کار ساده متفاوت باشیم

و دوست داشتنی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۱۷.۱۱.۱۹ ۱۲:۳۵]

ده پله رسیدن تا مدیریت بر خود

 

تغییر عادات و رویه‌های بد و پذیرش نقاط ضعف، بنیاد و پایه خود مدیریتی است. بنابراین اجازه دهید تا از این ده مرحله عبور کنیم تا این اصول را به طور موثری تقویت نماییم.

 

1-آنچه می‌گویید و نحوه بیان آن را کنترل کنید.

آنچه می‌گویید کنترل کنید. به کلماتی که از دهان شما خارج می‌گردد، مدیریت کنید. این حقیقتی شناخته شده است که گوش کردن بیش‌ از سخن گفتن، منفعت دارد(به هر حال ما دو گوش داریم و یک دهان). همچنین به خاطر داشته باشید که سخن گفتن در میان کلام دیگران بی‌ادبانه است. بنابراین باید تصمیم بگیرید چه زمانی بهتر است ساکت باشید و گوش کنید و چه زمانی بر نقطه‌ نظر خود پافشاری کنید. حفظ تعادل،کلید یک محاوره روان است، اما اگر رعایت این‌کار برایتان دشوار است، ساکت بمانید.

 

یکی از مشخصات افراد بسیار موفق و مشهور آن‌است که ظاهرا شنونده خوبی هستند. در حقیقت این امر زاده خود‌‌ مدیریتی است. آنان به تعادلی میان شنیدن و سخن گفتن رسیده‌اند.

 

2-خود کنترلی را از‌دست ندهید

از دست دادن خود‌کنترلی به سرعت کفه تعادل را به نفع دیگران برهم می‌زند. بسیاری از افراد مقادیر بسیار زیادی از ثروت و قدرت خویش را به خاطر انتقام‌گیری خشم و تلاش برای بازاریابی خویش، از دست می‌دهند.

 

مطمئن گردید که چهره شما همواره نشانه‌ای دال بر لبخند یا تفکر داشته باشد.اگر هرگز از خود خشم، ناراحتی یا عدم کنترل نشان ندهید، همواره چهره‌ای قابل‌اعتماد خواهید بود و موقعیت را در کنترل خود خواهید داشت. وقتی کنترل خود‌را از دست بدهید همه‌چیز را از دست خواهید داد.

 

بنابراین از مغز خود استفاده کنید و به خاطر داشته باشید که آنچه دیگران می‌گویند، فکر می‌کنند و یا انجام می‌دهند، اهمیتی ندارد، فقط آنچه شما انجام می‌دهید، مهم است.

 

3-کار دشوار را در ابتدا انجام دهید

نکته سودمندی که در طی سال‌ها تجربه‌ام دریافتم این‌است که همواره کار دشوار را در ابتدا باید انجام داد و این‌کار نیاز به خود‌انضباطی دارد ولی بسیار آسان است. آقای شکست می‌گوید: اون رو بعد انجام بده، مشغول کاری بشو که جالب‌تر و لذت‌بخش‌تر باشه. اما آقای موفقیت می‌گوید: الان انجامش بده و وقتی تمامش کردی، احساس رضایت می‌کنی.

 

احتمالا این نیز یکی از مشخصه‌های افراد موفق است که ابتدا کار دشوار را انجام می‌دهند. اگر فقط یک نکته و اندرز بخواهید بگیرید، همین است. این کار پاداش بسیار فراوانی دارد و باعث کاهش استرس، افزایش احترام، موفقیت بشر، خود مدیریتی و خود کنترلی و در نهایت خوش اقبالی می‌گردد.

#Sales

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۴.۱۱.۱۹ ۲۳:۲۳]

رؤیاهای بزرگ!

 

بگذارید با این جمله شروع کنم:

 

جیم ران می گه: با افراد شایسته کار کنید،نه با افراد نیازمند!

 

چرا؟

 

در ادامه دلیلش را خواهم گفت.

 

مارکس اورلیوس می گفت: فقط رؤیاهای بزرگ قدرت دارند که روح انسان را به حرکت در بیاورند.

 

برایان تریسی می گه: برای این که رؤیاهایت به واقعیت برسه،باید رؤیایی داشته باشی.

 

به عقیده او نقطه شروع موفقیت در کسب وکار،نقطه شروع از آینده است. او برای تمرینِ شروع از آینده به ما توصیه می کند: "زمان را در ذهنتان پنج سال به جلو ببرید.خیال کنید که مثلاً پنج سال از این تاریخ گذشته و حالا زندگی شما از هر جهت کامله.تصویر واضحی از زندگی دلخواه تان برای پنج سال آینده در مقابل چشمانتان ترسیم کنیم.

 

خُب،شما در آن تصویر،به چه کاری مشغولید؟کجا و چگونه زندگی می کنید؟با چه افرادی در ارتباط هستید؟درآمدتان چقدره؟ و...

 

هر چقدر که تصویرتان از آینده واضح تر باشه،احتمال دستیابی تان به آن بسیار بیشتر خواهد بود. برایان تریسی بیان می کنه که:در تمام ساعات کاریِتان کار کنید.وقت تلف نکنید.

 

وقتی می خواهند سر صحبت را با شما باز کنند و شما را از کارتان بیندازند،بی تعارف به آن ها بگوئید که کار دارید باید برگردید سر کارتان.

 

یادگیری مستمر،کلید موفقیت در قرن بیست و یکُمه.

 

روزی یک خبرنگار از توماس واتسون این سؤال را می پرسه:چگونه میشه سریع تر موفق شد؟

 

واتسون در جواب گفت: اگر می خواهید سریع تر موفق شوید، باید میزان شکست هایتان را دو برابر کنید .زیرا موفقیت در آن سوی شکست قرار داره.هر وقت در موقعیتی قرار می گیرید که ریسک شکست هایتان زیاده،از خودتان بپرسید: اگر این کار را انجام دهم،بدترین حالتی که ممکنه برام اتفاق بیفته،چیه؟وآن وقت،تمام تلاش تان را صرف کنید،تا آن بدترین حالت اتفاق بیفته!

 

صادقانه از خودتان بپرسید:چه مهارتی است که اگر آن را بیاموزم،بیشترین تأثیر مثبت درزندگی اَم ایجاد خواهدشد؟

 

چارلز جونز قاطعانه بیان می کنه که: مطمئن باشید در پنج سال آینده،شما هیچ تغییری نخواهید کرد،مگر این که افراد خاصی را که در طول این پنج سال با آنها در ارتباط بوده اید و کتاب هایی که در این مدت خوانده اید،وضعیت شما را تغییر دهد.

 

 برایان تریسی بیان می کنه که: اگر می خواهید موفق باشید،باافراد موفق و مثبت ارتباط برقرار کنید. از آدم های منفی بافی که همیشه گله و شکایت دارند،دوری کنید. اگر می خواهید با عقاب ها پرواز کنید،نباید با بوقلمون ها به سر ببرید.

 

بنابراین،مهم ترین اشخاص زندگی تان را اکنون شناسایی کنید و ببینید برای کمک به آن ها در زندگی خصوصی و کار ی شان چه می توانید بکنید تا آن ها هم برای کمک به زندگی خصوصی و کاری شما آماده باشند.

 

فراموش نکنید: اول کاشت،دوم برداشت.

 

این قانون موفقیته.

 

موفق باشید

فلسفه مورچه

 

فلسفه مورچه دارای 4 قسمت است:

 

* اولین بخش آن این است:

"مورچه ها هرگز تسلیم نمی شوند"

فلسفه خوبی است، اگر آنها به سمتی پیش بروند و شما سعی کنید متوقف شان کنید به دنبال راه دیگری می گردند . بالا می روند، پایین می روند، دور می زنند.

آنها به جستجوی خود برای یافتن راه دیگر ادامه می دهند.

چه فلسفه کارآمدی ؛ هرگز از جست و جوی راهی که تو را به مقصد مورد نظر می رساند دست نکش.

 

* بخش دوم این است:

" مورچه ها کل تابستان را زمستانی می اندیشند "

این نگرش مهمی است.نمی توان اینقدر ساده لوح بود که گمان کرد تابستان برای همیشه ماندگار است . پس مورچه ها وسط تابستان در حال جمع آوری غذای زمستانشان هستند .

آینده نگری اصل مهمی است و باید در تابستان فکر طوفان را هم کرد . باید همچنان که از آفتاب و شن لذت می برید به فکر سنگ و صخره هم باشید.

 

* سومین بخش از فلسفه مورچه این است:

 "مورچه ها کل زمستان رامثبت می اندیشند "

 این هم مهم است . در طول زمستان مورچه ها به خود یادآور می شوند که این دوران زیاد طول نمی کشد ؛ به زودی از اینجا بیرون خواهیم رفت . و در اولین روز گرم ، مورچه هابیرون می آیند . اگر دوباره سرد شد آنها برمی گردند زیر ، ولی باز در اولین روز گرم بیرون می آیند . آنها برای بیرون آمدن نمی توانند زیاد منتظر بمانند.

 

و اما......

* آخرین بخش از فلسفه مورچه:

 یک مورچه در تابستان چه قدر برای زمستان خود جمع می کند؟

هر چه قدر که در توانش باشد .

چه فلسفه باور نکردنی ای ، فلسفه : "هر چه قدر در توانایی ات است."

 

فلسفه فوق العاده ای ست که هرگز :

1. تسلیم نشوی ،

2. آینده را ببینی ،

3. مثبت بمانی ،

4. همه تلاشت را بکنی...

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۵.۱۱.۱۹ ۲۱:۵۴]

چگونه میتوان باانگیزه بود??

 

به طور حتم موقعیت،موفقیت و خوشحالی کنونی شما حاصل کارهای گذشته تان است.اگر از شرایط موجود راضی نیستیدسعی کنید کاری انجام دهید.موفقیت و خوشبختی ما نتیجه رفتارهای محکم و مداوم ماست.اما فعالیت های نامنظم و پراکنده اثر مثبتی به دنبال نخواهند داشت.در حقیقت موفقیت ما نتیجه عادت های خوب است.کارهای منظم و پیوسته در زندگی همانند سکانی است که خوشبختی ما را هدایت می کنند.

 

برای رسیدن به خواسته های خود و دستیابی به موفقیت، عادات خوب و پسندیده خود را پرورش دهید.متاسفانه بسیاری از عادات ما نتیجه تصمیم گیری منطقی و افکار آگاهانه ما نیستند.در حقیقت عادات ما انعکاس تجربه و انگیزه است.اگر تجربه های منفی فراوانی داشته باشیم، به طور حتم واکنش های منفی از ما سر خواهد زد.یک راه حل مناسب برای کنترل عادت ها، انگیزه است و اینکه چقدر با انگیزه هستیم.اگر در زندگی انگیزه کافی داشته باشیم،اشتیاق اجتناب ناپذیر برای خوشبختی، از ترس و ناکامی سبقت می گیرد.

 

چهار روش برای باانگیزه بودن:

 

1-    هدف های خود را انتخاب کنید.زمانی که اهدافتان را تعیین کردید علاقه شما برای کسب آنها بزرگترین انگیزه تان در زندگی خواهد شد.اهداف بزرگ، کوچک، هدف های شخصی، کاری، مالی یا معنوی و ... همه آنها را یادداشت کنید و برای رسیدن به آنها اقدام نمایید.

 

2-    کار روزانه خود را بعد از انتخاب هدف شروع کرده و هر روز حتی اگر شده یک قدم به طرف جلو حرکت کنید، بزرگی و کوچکی آن مهم نیست.تلفن کردن، کتاب خواندن و ... کمیت مهم نیست فقط کاری انجام دهید.هر کدام از این موارد شما را به هدفتان نزدیکتر میکند و موفقیت های بزرگی را برای شما به ارمغان می آورد.به خاطر داشته باشید یک عادت چیزی جز تکرار یک رفتار نیست.کارهای روزانه عادات شما را محکم تر می کنند و شما ناخودآگاه آنها را انجام می دهید.

 

3-    وجود ما منطق محض نیست.ما موجوداتی احساساتی و عاطفی هستیم.با همین احساس، ذهن ما بزرگترین نقشه های تجاری و مالی را تصور می کند و عملی می سازد.هر زمانی که موفق می شوید بدون در نظر گرفتن کمیت آن بدانید که یک قدم به هدف خود نزدیکتر شده اید.دلایلی را که می خواهید به هدف مورد نظر خود دست یابید یادداشت کنید(نکات مثبت) و بار دیگر نکات منفی و مواردی که فرصت به دست آوردن آنها را از دست داده اید یادداشت نمایید.

 

4-    مسئول باشید و خودتان را کنار نکشید.از سرزنش کردن والدین، همسر، فرزند و رئیس تان بپرهیزید.در حقیقت این زندگی شماست.نگویید اگر می توانستم انجام می دادم.بگویید می توانم و انجام می دهم و به یاد داشته باشید که شما نه تنها مسئول زندگی خودتان هستید بلکه باید تمام تلاش خود را در آن لحظه به کار گیرید تا در دقایق بعدی بهترین ها نصیبتان شود.

#psychology

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۶.۱۱.۱۹ ۱۴:۲۵]

پاک سازی آگاهی

 

۱. هر روز صبح که از خواب بیدار می‌شوید، نفسی عمیق بکشید و درخواست کنید تا به شما یادآوری شود چرا اینجا هستید و ژرف‌ترین آرزویتان برای امروز چیست.

 

۲.انتخاب کنید که امروز می‌خواهید چه سطحی از آگاهی را بکاوید. سپس سه انتخابی را که ضامن دست‌یابی شما به این حالت هستند، بنویسید. به یاد داشته باشید که شما نیرومند هستید!

 

۳. با تمرکز کامل و توجه برکاری که در دست دارید، از گذشته بیرون بیایید. مهم نیست کار شما چه قدر معمولی و پیش پا افتاده باشد. قدر این موهبت را بدانید که امروز زنده هستید.

 

۴. با بدن خود چنان رفتار کنید که گویی ارزشمندترین کودکی‌ست که در آغوش گرفته‌اید. امروز این کودک را نوازش کنید و غذاهای مقوی و حرکات نشاط‌ آور به او بدهید.

 

۵. همه چیز را رها و به خدا واگذار کنید. نگرانی‌ها و دلمشغولی‌های خود را به قدرتی بزرگ‌تر از خودتان بسپارید. پیش از خواب، تشویش‌های خود را بنویسید و در کیسه‌ی زباله بیرون خانه بگذارید تا دور ریخته شوند.

 

۶. امروز، زندگی‌اتان را همانگونه که هست، بپذیرید. همه‌ی آنچه را نمی‌توانید تغییر دهید، بپذیرید. یادتان باشد فردا روزی تازه در پیش است. نفسی عمیق بکشید.

 

۷. برای هر کار خوبی که به انجام می‌رسانید و هر فکر خوبی که دارید، از خودتان قدردانی کنید. در طول روز آن قدر خوبی‌هایتان را تشخیص دهید که از شدت این قدرشناسی صادقانه، از موفقیت‌هایتان سرخ شوید.

 

۸. واقعاً کفش‌های قدیمی و کهنه‌ی خود را به کسی بدهید یا در زباله‌دانی بیندازید. همه جا را مرتب کنید و هرچه را دیگر نمی‌خواهید و استفاده نمی‌کنید، ببخشید یا دور بیندازید.

 

۹. شما بعنوان یک انسان بالغ و پراحساس، از نظر جسمانی، عاطفی و معنوی مسئول خود هستید. ببینید خودِ نابالغ شما در کدام زمینه‌های زندگی‌تان اختیاردار است. حالا از آن شیوه‌ی رفتار دست بکشید و اجازه دهید خودِ بزرگسال شما اختیار را در دست بگیرد.

 

۱۰. به اشتباه خود اعتراف کنید. فروتنی، کلید واقعی خوشبختی‌ست. هر گونه تکبر یا هر پافشاری و لجاجت برای «برحق» یا «موجه» بودن را که هم اکنون آرامش شما را به هم می‌ریزد، کشف کنید.

 

۱۱. وقتی احساس می‌کنید حوصله‌ی شما سررفته یا گیر افتاده‌اید، خطر کنید. کاری پیش‌بینی نشده و متفاوت با رفتار متعارف خود انجام دهید.

 

۱۲. هرچه سریع‌تر خشم‌ها، رنجش‌ها و کینه‌ها را رها کنید. آنها را نزد خودتان اعتراف کنید و سپس این آزردگی‌ها را به نیروی الهی درون واگذارید.

 

۱۳. با گوش دادن به نیازهای بدن و دادن محبت و توجه و استراحتی که بدنتان شایسته‌ی آن است، به جسم خود احترام بگذارید. هفته‌ای یک روز از کار با تلفن، ایمیل و پیام کوتاه مرخصی بگیرید تا به خودروی مقدستان سوخت برسانید و آن را پر کنید.

#psychology

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۸.۱۱.۱۹ ۱۲:۴۳]

💥‍ ده شایستگی کلیدی لازم در سال ٢٠٢٠ میلادی

 

مجمع جهانی اقتصاد در گزارش خود فهرست ده مهارت کلیدی لازم برای موفقیت در سال ٢٠٢٠ را منتشر کرده است:

 

 ۱. "مهارت حل مسائل پیچیده" در سال ٢٠٢٠ مانند سال ٢٠١٥ همچنان در رتبه اول باقی خواهد ماند و کماکان مهمترین مهارت یک فرد در دنیای پیچیده امروز محسوب می شود.

 

۲. "تفکر نقادانه" از رتبه ٤ به رتبه ٢ صعود می کند. این بدان معنی است که دنیای جدید در ارتباط با وضع موجود نیاز بیشتری به تحلیل نقادانه خواهد داشت.

 

۳. "خلاقیت" از رتبه ١٠ به رتبه ٣ صعود می کند.

این آیتم بالاترین رتبه صعود را در جدول دارد و البته این صعود کاملاً طبیعی به نظر می رسد. با پیچیدگی های روزافزون در دنیای امروز، توانایی حل مسئله، نیاز روزافزونی به خلاقیت خواهد داشت.

 

 ۴. "مهارت مدیریت انسان ها"  علی رغم سقوط از رتبه ٣ به رتبه ٤ اما همچنان در بین مهارت های برتر قرار خواهد داشت. این نشان می دهد که این مهارت، در دنیای آینده نیز از اهمیت بالایی برخوردار خواهد بود.

 

 ۵. " هماهنگی و سازگاری اجتماعی" از رتبه ٢ به ٥ منتقل شده است. اما باز هم جزء پنج مهارت برتر قرار دارد.

 

۶. "هوش احساسی/عاطفی" یک مهارت کاملاً جدید در ١٠ مهارت برتر است! که با توجه به مفهوم آن طبیعی است که در بین ١٠ مهارت قرار گرفته باشد.

هوش عاطفی،  شیوه برخورد فرد با مسائل و فراز نشیب‌های زندگی را نشان می‌دهد و می تواند موجب شود که ارتباط بهتری با اطرافیان برقرار کند و در نتیجه قدرت سازش بیشتری با مشکلات عاطفی و هیجانی داشته باشد. این افراد مسئولیت پذیری بیشتری دارند و در مورد خود برداشت و نگرش مثبتی دارند.

 

 ۷ و ۸. "قضاوت" و "تصمیم گیری" با وجود ورود خلاقیت و هوش عاطفی به مکان های بالاتر جدول, با کمی جابجایی در رتبه ٧ و ٨ قرار خواهند داشت. زیرا مهارت قضاوت کردن مسائل و اتفاقات پیرامون و مهارت تصمیم گیری، برای ساختن دنیای جدید نقشی حیاتی دارد.

 

 ۹. مهارت "مذاکره" در رتبه نهم قرار خواهد داشت.

 

 ۱۰. "انعطاف پذیری ادراکی" نیز یک مهارت جدید است و حکایت از آن دارد که باید در شیوه و رویکرد ادراکی خود انعطاف پذیرتر باشیم.

 

 

 

نگاهی عمیق به این فهرست سه پیام کلیدی برای ما دارد:

مهارت های مرتبط با "اندیشیدن" در این لیست غوغا می کند. از حل مسایل پیچیده تا انعطاف پذیری ادراکی.

 

نتیجه گیری:

مسائل هر روز پیچیده تر میشوند و حل آنها با استفاده از تفکر نقادانه(توسط دیگران بر مبنای مسئولیت اجتماعی) و خلاقیت از ضرورتهاست.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۸.۱۱.۱۹ ۱۳:۳۵]

🌀Cross Selling و Up Selling

 

احتمالا برایتان پیش آمده که برای خرید یک دست کت و شلوار معمولی با قیمتی متوسط به یک مغازه رفته باشید و هنگام ورود به مغازه، مطمئن بودید که بیشتر از 500 هزار تومان بابت این لباس پول نخواهید داد، ولی هنگام خارج شدن، متوجه شدید که فروشنده کاری کرد تا برای این لباس، 750 هزار تومان پرداخت کنید.

 

📍به این تکنیک، Up Selling می‌گویند. در این حالت، فروشنده شما را متقاعد می‌کند که برای تصاحب کالایی ارزشمندتر، مبلغ بالاتر از چیزی که در ابتدا به این کار اختصاص داده بودید، پرداخت نمایید.

 

📍حتما برایتان پیش آمده که برای خرید گوشی تلفن همراه به مغازه‌ای بروید و مثلا مبلغ یک میلیون تومان بابت خرید گوشی در نظر گرفته باشید. وقتی گوشی یک میلیون تومانی را خریدید، فروشنده به شما پیشنهاد می‌کند برای صفحه آن، کاور محافظ بگیرید. بعد از چسباندن کاور، کیف مناسبی پیشنهاد می‌کند. کیف را که گرفتید، حافظه جانبی در گوشی می‌اندازد. یک هندزفری بلوتوث هم برای موقع رانندگی‌تان به شما می‌فروشد. نرم‌افزار ناوبری هم که لازم است... خلاصه به خودتان می‌آیید و می‌بینید که یک و نیم میلیون تومان برایتان فاکتور کرد.

 

📍این تکنیک را Cross Selling می‌گویند که شامل فروش قطعات جانبی و خدمات اضافی یک محصول است.

 

📍نمونه‌ای دیگر از این کار را فروشندگان فست‌ فود انجام می‌دهند. وقتی که سفارش همبرگر می‌دهید، در کنار آن، سیب‌زمینی سرخ‌کرده هم به شما می فروشند (Cross Selling) و گاهی اوقات شما را سوق می‌دهند تا یک کومبو شامل همبرگر، سیب‌زمینی، نوشابه و یک دسر خریداری نمایید (Up Selling).

 

📍بیاندیشید شما چگونه می‌توانید با به کارگیری Up Selling و Cross Selling، فروش سازمانتان را بالا ببرید؟

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۸.۱۱.۱۹ ۱۵:۱۰]

💥این هم بهترین توصیه برای موفقیت:

 

انسان خوشبخت نمی‌شود اگر برای خوشبختی دیگران نکوشد.👌

 

برناردن دوسن پیر

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۸.۱۱.۱۹ ۱۶:۱۱]

                                                 سعید پورندی         

هر چیزی که برایت پیش می‌آید، محصول اندیشه‌های توست. پس اگر می‌خواهی زندگیت را عوض کنی، باید از عوض کردن اندیشه‌هایت آغاز کنی.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

 

                                              دکلمه سعید پورندی              [۲۸.۱۱.۱۹ ۱۸:۰۸]

🔸ایده

 

⭕️▪️هنگامی که ایده یا تکنیکی به نظرتان رسید که توجه شما را به خود جلب می کند،کار را متوقف سازید و به آن ایده در رابطه با موفقیت، شغل و سبک زندگی خود بیندیشید.

 

🔆به ارزش آن در زندگی خود فکر کنید و اینکه این ایده چگونه می تواند زندگی شما را متحول ساخته و بهبود بخشد به این فکر کنید که چگونه می توانید آن را به کار برید.

 

تصور کنید در حال انجام آن هستید و می کوشید منفعتی از آن بدست آورید.

 

برخی از نکات را یادداشت نمایید تا بتوانید در طول روز آن را بخاطر آورده و به آن عمل کنید سپس کار را ادامه دهید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                            سخنرانی سعید پورندی         

سعید پورندی

سعید پورندی شعر مولانا

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد سعید پورندی در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی سعید پورندی کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                    

 

 

📢 آمار کاربران اینترنت (نفوذ اینترنت) در ایران 2019

 

◀️ 72.9 میلیون نفر یعنی 89 درصد از جمعیت ایران کاربر اینترنت هستند.

 

◀️ 63.6 میلیون نفر یعنی 77 درصد از جمعیت ایران از موبایل (گوشی هوشمند) برای اتصال به اینترنت استفاده می کنند.

_

 💢اقتصاد و کسب و کار💢

                                    سعید پورندی روانشناس                 

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۸.۱۱.۱۹ ۱۱:۳۸]

                                             سعید پورندی             

آنچه تورا متمایز میسازد اثری است که بر جهان اطرافت میگذاری 👌🏻

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۸.۱۱.۱۹ ۱۵:۰۹]

قانون ۱۸۰۰-۱۸-۸ برای جلسات:

 

✳️ برای آنکه جلسه‌های کاری مفیدی داشته باشید، باید فقط و فقط افراد درست را به جلسه دعوت کنید. در صورتی که تعداد شرکت‌کنندگان در جلسات زیاد باشند، با مشکل زمان و فقدان تمرکز در انجام هر چیز رویرو خواهید شد. در صورتی که تعداد شرکت‌کنندگان خیلی کم باشد، با مسئله دیگری روبرو خواهید بود؛ یعنی تصمیم‌گیرندگان و ذی‌نفعان درستی برای تصمیم‌گیری نخواهید داشت.

 

✳️ بنابراین هر جلسه‌ای دارای تعداد بهینه‌ای شرکت‌کننده است. بنابراین پیش از برگزاری جلسه بعدی خود، درباره قانون ۱۸۰۰-۱۸-۸ فکر کنید.

 

👈 اگر می‌خواهید مسئله‌ای را حل کنید یا می‌خواهید تصمیمی اتخاذ کنید، بیش از ۸ نفر به جلسه دعوت نکنید.

 

👈 اگر می‌خواهید جلسه طوفان مغزی برگزار کنید، می‌توانید تا ۱۸ نفر را به جلسه دعوت کنید.

 

👈اگر هدف جلسه آن است که پیامی را به خیل زیادی از افراد برسانید یا می‌خواهید به نوعی برای خود در سازمان قشون‌کشی کنید، و قدرت خود را نشان دهید، حتی می‌توانید بیشتر از ۱۸۰۰ نفر را برای این نشست دعوت کنید.

 

✳️ نتیجه راهبردی:

بنابراین، در هر نشستی متناسب با هدفی که دارد، باید تعداد مشخصی شرکت‌کننده داشته باشد تا جلسات به صورت اثربخش برگزار شوند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۸.۱۱.۱۹ ۱۸:۰۰]

                                             سعید پورندی             

انسانِ با استعداد، تیرِ خود را به هدفی می زند که هیچکس نمی تواند بزند

اما نابغه، تیر خود را به هدفی می ‌زند که هیچکس نمی تواند ببیند..

 

#آرتور_شوپنهاور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۸.۱۱.۱۹ ۲۰:۳۶]

                                             سعید پورندی             

اگر فکر می کنید درآمد آمازون تنها از خرده فروشی است، سخت در اشتباهید.

 

به درآمد هنگفت آمازون از انتشار تبلیغات دقت کنید که تا ۲۰۲۱ هم افزایش خواهد داشت.

ناشر: کانال رادیو

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۸.۱۱.۱۹ ۲۳:۳۸]

[Forwarded from Irancommercee]

به چه امیدوار باشیم؟

 

✍🏻 پدرام سلطانی

 

🔴 ناامیدی در کشور گسترده شده و روندی فزاینده به خود گرفته است. در این هوای ابری که ابرهایش هر دم تیره تر می گردند و غرش رعد گاهگاهی به گوشهای رهگذران نگران و هراسان از گرفتن رگبار می رسد، باید پرسید: به چه امیدوار باشیم؟

 

❇️ من باور دارم که به یک چیز باید امیدوار بمانیم؛ به بالندگی باورها و آگاهی روزافزون ایرانی. ایرانی امروز با دیروز چه تفاوتی یافته است؟

 

✅ ایرانی، امروز روادارتر از گذشته شده است، او دگربودن دیگران را بیشتر می فهمد و از جفایی که در این سالها بر اقلیتها رفته درس گرفته است.

 

✅ ایرانی، امروز جهانگراتر شده است. بهره مندی از نعمت اینترنت و شبکه های اجتماعی او را با جهان، با خوب و بد کشورهای دیگر و با کارهایی که می شود برای بهتر شدن ایران کرد آشناتر کرده است. او امروز بیش از گذشته با جهان آشنا و به تحولات جهانی دقیق شده است.

 

✅ ایرانی امروز داناتر شده است. اگرچه کیفیت نظام آموزشی در ایران قابل دفاع نیست، اما او می تواند بیش از گذشته بخواند و بنویسد، با دیگران بنشیند و از سر دانایی گفتگو کند.

 

✅ ایرانی، امروز شکاک تر شده است. او دیگر هر سخنی را به سادگی باور نمی کند. او به خود بیش از گذشته مجال تردید در سخن بزرگان، یا بزرگنمایان، را می دهد. او در یافتن حقیقت از عقلش بیش از گذشته بهره می گیرد.

 

✅ ایرانی، امروز مطالبه گر تر شده است. او برای حقوق معوقه اش، برای بازنشستگیش، برای پس اندازش، برای همفکر و همکارش، برای حقوق اجتماعیش و برای سبک زندگیش دست به اعتراض می زند و این اعتراض را حق خود می داند.

 

✅ ایرانی، امروز حسابگرتر شده است. او به خرجکرد دولت، به انحراف ثروت کشور، به فساد و سوءاستفاده واکنش نشان می دهد. او امروز می فهمد که بودجه، پول ملت است، نفت، پول مردم است و باید درست و برای مردم و آبادنی کشور هزینه شود.

 

✅ ایرانی، امروز بی باکتر شده است. او از آشکار ساختن سوءاستفاده از ثروت و قدرت نمی ترسد. ایران امروز به کمک فضای مجازی، پر شده است از آزادنگار و آگاه ساز و آنها هزینه ی این کار را به جان خریده اند.

 

✅ ایرانی، امروز کنشگرتر شده است. میزان همکاری شهروند ایرانی با سازمانهای مردم نهاد رو به فزونی است. او امروز به سیاست، محیط زیست، حقوق حیوانات، کودکان کار، شکاف جنسیتی و دیگر باره های اجتماعی و مدنی حساستر از گذشته است.

 

✅ ایرانی، امروز متکثرتر شده است. امروز در ایران همزمان سه نسل از یک خانواده را که با سبک زندگی و باورهای گوناگونی در کنار هم قرارگرفته اند به فراوانی می توان دید. در جامعه رنگین کمانی از اندیشه و باور با علائق و سلائق متفاوت پدید آمده است.

 

✅ ایرانی، امروز باور بیشتری به خودشکوفایی پیدا کرده است. زنان در این خودشکوفایی گوی سبقت را از مردان ربوده اند. زن ایرانی امروز برای رسیدن به حقوقش پایمردی بی مانندی می کند و مرد ایرانی این حقوق را بیشتر می شناسد.

 

✅ ایرانی، امروز دانش باورتر شده است. او به سخنان بی مایه ی مدعیان کمتر بها می دهد و برعکس، برای سخن کسانی که بر پایه ی علم و پژوهش سخن می گوید بیشتر ارزش می گذارد.

 

✅ و؛ ایرانی، امروز آزموده تر شده است. او در تاریخ معاصر خود هم کودتا دیده است، هم انقلاب، هم جنگ، هم تحریم. او در این سالها روایت همه ی گروهها را شنیده و یا دیده است از سلطنت طلبان گرفته تا کمونیستها و از اسلامگرایان سنتی تا نواندیشان دینی و دیگر مکاتب فکری و بشری. او امروز داوری است با مشاهده ی دست اول و بدون واسطه.

 

❇️ به باور من ایرانی امروز بزرگتر از پوسته ی جامعه شده است و از این رو در اندازه ی مقدر جامعه نمی گنجد، او بیش از گذشته مجال می خواهد. شاید خواننده بگوید که این تصویر نشاندهنده ی همه ی جامعه ی ایرانی نیست. این سخن بجاست اما آنچه که باید با چشم بازتری دیده شود روند این دگرگونی است. ایرانی که در بالا توصیف شده، گروه فزاینده ایست که از کفه ی دیروز جامعه ی ایران برخاسته و به کفه ی دیگر این ترازو نشسته است، کفه ای که مرتب سنگین تر می شود و تعادل جامعه ی ایرانی را به سود خود به هم می زند.

 

⛔️ این ترازو را نمی شود به ضرب و زور و آویزان شدن از کفه ی دیروز به تعادل برگرداند، تنها باید نقطه ی تعادلی نو برای آن یافت و محور تعادلش را به آن نقطه منتقل کرد. تغافل از این نیاز بزرگ تنها واژگونی این ترازو را به همراه خواهد داشت. کشورداری پایدار و هوشمند، بنا نهادن اسباب کشورداری بر نقطه ی تعادل آینده ی جامعه است، نه تلاش برای سوق دادن جامعه به نقطه ی تعادلی که از آن گذشته است. به خودمان امیدوار باشیم...

 پدرام سلطانی

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۸.۱۱.۱۹ ۲۳:۴۲]

                                             سعید پورندی             

یک متخصص در هر زمینه و حرفه ای ابتدا یک مبتدی بوده و این یعنی مبتدی بودن اول راه برای متخصص شدن است.

ناامیدی رو کنار بگذاریم همین لحظه، می تواند لحظه آغاز تو باشد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۹.۱۱.۱۹ ۰۹:۲۸]

                                             سعید پورندی             

برای یه شروعِ جدید، چیزی که بهش نیاز داری روزِ جدید نیست، طرز فکر جدیده.

 

#موفقیت

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۹.۱۱.۱۹ ۱۰:۳۸]

برای ثروتمند شدن, کافی است, این ده اشتباه مالی را انجام ندهید：

 

 

1⃣ افراد موفق اهل افراط‌گرایی نیستند : آن‌ها همیشه کمتر از درآمد خود خرج می‌کنند

 

2⃣ افراد موفق بر روی قیمت‌های تمرکز نمی‌کنند : آن‌ها اهمیت ارزش محصولات را درک کرده‌اند

 

3⃣ افراد موفق هیچ‌گاه پولشان را با پرداخت کارمزدها و سودهای بی‌دلیل از دست نمی‌دهند : آن‌ها می‌دانند که چطور باید امور بانکی خود را به روشی صحیح مدیریت کنند

 

4⃣ افراد موفق همیشه بعد از تغییرات بزرگ در زندگی امور مالی خود را مجدداً ارزیابی و تنظیم می‌کنند

 

5⃣ افراد موفق هیچ‌گاه به یک درآمد راکد راضی نمی‌شوند : آن‌ها همیشه به دنبال راه‌هایی برای ایجاد جریان‌های درآمدی جدید و افزایش درآمد خود هستند

 

6⃣ انسان‌های موفق هرگز صورت‌های مالی را نادیده نمی‌گیرند

 

7⃣ انسان‌های موفق هرگز در امور مالی خود ریسک‌های احمقانه و حساب نشده انجام نمی‌دهند

 

8⃣ وقتی صحبت از پول و ثروت می‌شود افراد موفق هرگز سعی نمی‌کنند این طور وانمود کنند که همه‌ی نکات و مطالب کلیدی را درک می‌کنند

 

9⃣ انسان‌های موفق هیچ‌گاه مسئولیت امور مالی خود را به کارشناسان واگذار نمی‌کنند

 

🔟 افراد موفق هیچ‌گاه اجازه نمی‌دهند که میل و اشتیاق آن‌ها به پول و ثروت بر اهمیت حفظ ارزش‌های شخصی و کلیدی‌شان غلبه کند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۹.۱۱.۱۹ ۱۲:۳۱]

[Forwarded from مشاوران کسب و کار]

💡 نه تکنیک حیرت انگیز برای تقویت مغز

 

📚 بیشتر تحقیقات پژوهشگران نشان داده‌اند بهترین تقویت مغز ، مطالعه و خواندن است. از روزنامه گرفته تا رمان، کتاب علمی و…

 

نویسنده کتاب «باهوش‌تر از آنچه فکر می‌کنید»، کلایو تامپسون معتقد است با انجام این ۹ کار می‌توانید با کمک تکنولوژی یا حتی بدون آن، قدرت تفکرتان را پرورش دهید. امتحان کنید!

 

۱- ساعت‌هایی را آفلاین باشید

به گزارش سلامت نیوز،گاهی اوقات بی‌خیال اینترنت شوید و بدون آن، زندگی کنید. مثلا آخر هفته‌ها ایمیل و همین‌طور پست‌های شبکه‌های اجتماعی‌تان را بررسی نکنید: از فیس‌بوک گرفته تا وایبر، واتس‌آپ، لاین و تلگرام! واقعا مجبور نیستید هر بار آنلاین می‌شوید، وقت خود را با بررسی شبکه‌های اجتماعی و انجام کارهای بیهوده و وقت‌گیر تلف کنید. اینترنت پر از منابع آموزشی بزرگ است، از جمله دوره‌های آموزشی آنلاین، ویدئوهای جذاب و کاربردی و ابزارهای افزایش دامنه واژگان. به جای تلف کردن وقت خود با موضوعات بی‌فایده، به تغذیه مفید مغز خود بپردازید و متناسب با فعالیت‌های اجتماعی‌تان، اطلاعاتتان را افزایش دهید.

 

۲-یادداشت بردارید

 

یادتان هست وقتی مدرسه می‌رفتید و شب‌های امتحان، به‌خصوص سالی که کنکور داشتید، چقدر از درس‌هایتان یادداشت برمی‌داشتید؟ حالا هم همان کار را انجام دهید و اصلا لازم نیست یادداشت‌هایتان ادبی یا طولانی باشد! همان چند دقیقه‌ای که صرف نوشتن آموخته‌های آن روز می‌کنید، راهی مطمئن برای افزایش قدرت مغز است. کافی است یک یادداشت ??? کلمه‌ای از مطالبی که هر روز می‌آموزید، تهیه کنید.

 

۳- چه کارهایی انجام داده‌اید؟

 

بخش عمده‌ای از هوشمندی با میزان اعتماد به نفس و شادی شما مرتبط است؛ پس همین الان یک کاغذ بردارید و برخلاف همیشه که فهرستی از «کارهایی که می‌خواهم انجام دهم» تهیه می‌کردید، این بار آمار «کارهایی که انجام داده‌ام» را بگیرید تا هم اعتماد به‌نفستان افزایش یابد و هم خوشحال و شاد شوید!

 

۴-حروف متقاطع یا سودوکو؟!

 

تفاوتی نمی‌کند! همه بازی‌های ذهنی و جدول‌ها علاوه بر سرگرم کردن شما، می‌توانند با درگیر کردن مغز، روشی مفرح و موثر برای تربیت و فعال کردن مغز باشند. مدتی این روش را امتحان کنید تا ببینید سرعت پردازش مغزتان چقدر افزایش می‌یابد.

 

۵- پسر نوح با بدان بنشست …

 

اگر می‌خواهید باهوش‌تر شوید، باید دوستان باهوش داشته باشید. شاید اوایل این ارتباط‌ها اعتماد به نفستان کمی خدشه‌دار شود اما یادتان باشد رفت و آمد با کسانی که باهوش‌تر از شما هستند، یکی از سریع‌ترین راه‌های یادگیری است. دور و برتان را پر کنید از آدم‌های باهوش و سعی کنید علاوه بر حفظ فروتنی خود، همیشه تشنه دانستن باشید و از آنها چیزی یاد بگیرید.

 

۶- او یار مهربان است!

 

مهم نیست چه می‌خوانید، فقط بخوانید! بیشتر تحقیقات پژوهشگران نشان داده‌اند بهترین افزایش‌دهنده قدرت مغز، مطالعه و خواندن است. از روزنامه گرفته تا رمان، کتاب علمی و…

 

۷- مطمئنید یاد گرفته‌اید؟

 

اینشتین گفته: «اگر نمی‌توانید چیزی را برای دیگران به راحتی توضیح دهید، به این دلیل است که آن را به اندازه کافی درک نکرده‌اید». پس هر موضوعی را که یاد گرفتید، سعی کنید برای دیگران تعریف کنید و اطلاعاتتان را در اختیار بقیه بگذارید تا با تکرارشان، هم در ذهنتان ماندگار شوند و هم مطمئن شوید که مطلب را تمام و کمال گرفته‌اید.

 

۸- همیشه در چارچوب حرکت نکنید!

 

استیو جابز جوان پس از ترک تحصیل، زمان بیکاری زیادی داشت که از آن برای یادگیری خوشنویسی استفاده کرد. در آن زمان خوشنویسی برای او بی‌ربط به نظر می‌رسید، اما مهارت‌های طراحی که او یاد گرفته بود، بعدها به مکینتاش راه یافت. شما هرگز نمی‌دانید در آینده چه چیزی مفید است. فقط کافی است سعی کنید چیز جدیدی یاد بگیرید و منتظر بمانید تا فرصت استفاده از آن به دستتان بیاید. خواهید دید همین دانسته‌های در ظاهر بی‌ربط چطور با جنبه‌های مهم زندگی‌تان ارتباط برقرار می‌کنند! پس، از امتحان کردن مهارت‌های بی‌ربط با امروزتان نترسید.

 

۹-یک زبان جدید لطفا!

 

سرعت یادگیری مهم نیست؛ کافی است به هر طریقی که شده؛ سفر به کشورهای خارجی یا شرکت در کلاس‌های آموزش زبان یا حتی استفاده از خودآموز‌ها و دوره‌های مجازی آموزش زبان این کار را شروع کنید. فقط سعی کنید کارتان را زودتر شروع و مداوم آن را دنبال کنید تا مغزتان فعال و پویا بماند.

 برگرفته از سایت سلامت نیوز

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۹.۱۱.۱۹ ۱۴:۴۴]

                                             سعید پورندی             

💥دانش و تجربه،هیچ کدام به تنهایی کارآمد نیستند:

 

مثل اکسیژن و هیدروژن که با درصد مشخصی از هریک، آب تولید میشود.

 

با آمیختن دانش و تجربه، میتوان راهکارهای استثنایی خلق کرد.👌

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۹.۱۱.۱۹ ۱۸:۰۸]

کسب‌‌وکارهای شکست‌خورده‌ای که خود را احیا کردند.

 

⭕️▪️هر چقدر هم که کار و کسب شما خوب و امیدوارکننده باشد،زمان‌هایی پیش می‌آید که درباره آینده آن احساس نگرانی می‌کنید.

 

داستان‌هایی که از موفقیت‌های یک‌شبه عده‌ای جوان که حالا به افرادی ثروتمند تبدیل شده‌اند، باعث می‌شود که مدیران و کارآفرینان جوان فراموش کنند که موفقیت‌های ماندگار و پایدار نتیجه احیای مجدد خود و کار و کسب بعد از شکست‌های اجتناب‌ناپذیر است.

 

👈هیچ موفقیت پایداری یک‌شبه به دست نمی‌آید.

 

برای نمونه در این یادداشت شرکت‌هایی را بررسی می‌کنیم که موفقیت پایدار خود را بعد از شکست‌های سنگینی به دست آوردند.

 

1⃣اپل

 

داستان شرکت اپل تقریباً برای همه آشنا است اما آنقدر سرنوشت این شرکت نکات آموزنده دارد که تکرار آن هر بار نکته جدیدی دارد.

 

👈اپل پس از یک شروع خوب، یک دوره افول 12 ساله را تجربه کرد که حتی باعث شد مغز متفکر و نوآور آن یعنی استیو جابز مجبور به ترک شرکت شود.

 

با این وجود پس از بازگشت جابز و تلاش‌های او برای برندسازی مجدد و تغییر ساختار در پاسخگویی به انتظارات مشتریان، اپل به غول فناوری تبدیل شد.

 

👈فراموش نکنیم این اتفاق پس از 12 سال روند نزولی و شکست سنگین برای شرکت اپل رخ داد.

 

2⃣فدکس

 

فدکس آنقدر شرکت بزرگی است که هیچ کدام از ما به شکست و ضرر مالی سنگین آن در سال‌های گذشته توجهی نمی‌کنیم.

 

 فدکس از سال 1971 نام خود را بر سر زبان‌ها انداخت. پس از چند سال روند پایدار، به دلیل بالا رفتن قیمت نفت، کابوس‌های لجستیک این شرکت آغاز شد به طوری که هر ماه به طور متوسط یک میلیون دلار ضرر مالی می‌کرد.

 

👈کار به جایی رسید که در برهه‌ای سرمایه فدکس به 5 هزار دلار رسیده بود و این یعنی ورشکستگی کامل.

ّ

با این حال تلاش‌هایی که برای جایگاه‌یابی مجدد این شرکت انجام شد باعث گردید این شرکت امروزه به یکی از سودآورترین بنگاه‌های اقتصادی جهان تبدیل شود.

 

3⃣اور نوت (Evernote)

 

با وجود مشکلات اخیر، اور نوت یک اپلیکیشن و البته شرکت بسیار موفق و رهبر نرم‌افزارهای یادداشت‌برداری و سازمانی است.

 

در سال 2008 زمانی که این شرکت هنوز خیلی جوان بود، موسس آن یعنی فیل لیبین تصمیم گرفت شرکت را به کل تعطیل کند زیرا احساس می‌کرد دیگر امکان سودآوری برای او وجود ندارد.

 

در این شرایط بود که سرنوشت اور نوت به یکباره تغییر کرد. یک سرمایه‌گذار خارجی 500 هزار دلار در این شرکت سرمایه‌گذاری کرد و همین میزان سرمایه کافی بود تا اور نوت سرپا بماند و بنیان خود را مستحکم کند.

 

👈گاه در عین ناامیدی و در شرایطی که خودمان شکست را پذیرفته‌ایم، چنین اتفاقاتی ما را به ادامه راه امیدوار می‌کند.

 

4⃣ردیت (Reddit)

 

ردیت در حال حاضر یکی از محبوب‌ترین پلتفورم‌های آنلاین با بیش از 169 میلیون بازدیدکننده غیرتکراری در ماه است اما برای رسیدن به این جایگاه بارها طعم شکست را چشیده است.

 

👈در سال 2005 تعداد سرمایه‌گذاران این شرکت "صفر" بود.

 

پس از مدتی مدیران این شرکت متوجه شدند کاربران خودشان به این پلتفورم سری نمی‌زنند بنابراین حساب‌های کاربردی غیرواقعی درست کردند و با این حساب‌ها در پلتفورم خود بحث‌هایی را راه انداختند تا اینکه بالاخره توجه کاربران جلب شد و به ردیت سر زدند.

 

👈مدیران ردیت آموختند که نباید نشست، دست روی دست گذاشت و منتظر موفقیت ماند بلکه باید به سمت آن حرکت کرد و برای مسیر، نقشه و برنامه داشت.

 

⭕️▪️نتیجه ی راهبردی:

دنیای کار و کسب مملو از این نمونه‌ها است.موفق‌ترین کار و کسب‌ها هم روزی با شرایط بسیار بد و ناامیدکننده دست‌وپنجه نرم کرده‌اند اما نکته مهم آن است که به هدف خود اعتقاد داشته‌اند و هیچ‌گاه از رسیدن به آن ناامید نشده‌اند.

 

منبع: TMBA

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۹.۱۱.۱۹ ۲۰:۳۵]

                                             سعید پورندی             

ترجیح میدم در تعقیب رویاهام با شکست هایی در مسیر موفقیت مواجه شوم تا در هیچ کارى نکردن موفق شوم.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۰۹.۱۱.۱۹ ۲۲:۰۸]

5 جمله مرگبار در مذاکره حقوق و مزایا که نباید بگویید!

 

👈درکنار تمام بایدهایی که در مصاحبه شغلی رعایت می کنید، در بخش مذاکره بر سر حقوق و دستمزد که قطعا یکی از سخت ترین بخش هاست، از گفتن چند جمله باید خودداری کنید؛ جملاتی که هریک به تنهایی می توانند جریان مصاحبه شما را مسدود کنند؛ حتی اگر تا پیش از گفتن این جملات منفی، شما در مصاحبه پیروز شده باشید.

 

1.هرگز پس از اولین پیشنهاد نگویید قبول می کنم! همیشه رقم پیشنهادی را بررسی کنید، حتی اگر نمی توانید آن لحظه حقوق درستی پیشنهاد دهید می توانید بگویید : اگر امکان دارد باید در این رابطه فکر کنم و به شما اطلاع بدهم.

 

2.هرگز نگویید این آخرین پیشنهاد من است؛ کارفرما را تهدید نکنید! اگر علاقمندید در شغل موردنظر استخدام شوید گفتن این جمله درهای مذاکره تا ابد به روی شما می بندد.

 

3.هرگز نگویید فقط همین قدر! چرا که نوعی توهین به کارفرما محسوب می شود. شما می توانید یک رقم پیشنهادی را به عنوان حقوق قبول نکنید نه اینکه با این جمله کارفرما را تحقیر کنید. می توانید بگویید این رقم پایین تر از حد مورد انتظار من است.

 

4.هرگز نگویید دیگران حقوق بالاتری به من پیشنهاد می دهند! هیچ کارفرمایی علاقه ندارد که توسط شما با دیگر رقبایش مقایسه شود. گفتن این جمله حس ناخوشایندی را در مدیران ایجاد می کند.

 

5.از کلمه نه استفاده نکنید؛ با «نه» گفتن، به سرعت درهای گفتگو را می بندید. کلمه نه باعث می شود مدیر مربوطه دیگر هیج علاقه ای برای ادامه مذاکره با شما نداشته باشد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۰.۱۱.۱۹ ۰۰:۰۳]

💥 هر کسی که قدم به زندگی شما می گذارد، یک معلم است؛

 

حتی اگر شما را عصبی کند باز هم درسی به شما آموخته است، زیرا محدودیتهای شما را نشانتان داده است. پس آگاهانه و با آرامش با اطرافیان رفتار کنید و از تنش و درگیرى و بحث بپرهیزید.

 

 هرگز فکر نکنید که اگر فلان مرحله زندگی بگذرد، همه‌چیز درست می‌شود؛ از همه‌ چالش‌ها لذت ببرید. هنر زندگی، دوست داشتن مسیر زندگی است. خوشبختی در مسیر است، نه در مقصد!

 

 اندرو متیوس

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۰.۱۱.۱۹ ۰۰:۱۱]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

                                             سعید پورندی             

ساختمانی ها به حول و حوش قیمتهایی که بیشترین معاملات را دارند توجه کنند ...

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

                                    سعید پورندی روانشناس                 

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۰.۱۱.۱۹ ۰۹:۴۷]

                                             سعید پورندی             

موفقیت مثل یک کوه یخی می مونه که معمولا همه ما اون قسمت بالای آب اونو می بینیم. ولی در واقعیت هر موفقیتی ماحصل دست رد شنیدن ها، از خود گذشتی ها، بی خوابی ها، مدیریت خوب زمان، هزینه ها، پشتکار، حفظ تمرکز، غلبه بر تردیدها، مثبت اندیشی ها، تاب آوری ها  و... است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۰.۱۱.۱۹ ۱۶:۳۵]

                                             سعید پورندی             

💥تو اشتباه میکنی که میگویی هزینه یک محصول معیوب را میدانی.

 

 چیزی که تو میدانی و از آن حرف میزنی هزینه تعمیر و تعویض است .من از هزینه ناراحتی یک مشتری صحبت میکنم .

ادوارد دمینگ

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۰.۱۱.۱۹ ۱۸:۲۱]

⭕️چرا ۸ ساعت کار مداوم بازدهی ندارد؟

 

🔎کار هشت ساعته‌ی مداوم یک رویکرد کاری منسوخ و بی ثمر است که همچنان وجود دارد.

 

از این رو اگر می‌خواهید در کار خود به بازدهی قابل قبولی برسید باید به دنبال روشی جدید بگردید.

 

تاریخچه‌ی روزی هشت ساعت کار به دوران انقلاب صنعتی بر می‌گردد.

 

در آن دوره، مدت زمان کار به این شکل تعیین شد تا از تعداد ساعات کار طاقت فرسای کارگران کارخانه‌ها کاسته شود.

 

👈 طبیعتا عملی کردن چنین سیستمی در شرایط ۲۰۰ سال قبل یک نوع دستاورد موفقیت آمیز بوده است اما در شرایط زمانی فعلی کارآیی قابل قبولی ندارد.

 

💡با این حال، گاهی هنوز هم این انتظار وجود دارد که مانند اجداد خود روزی ۸ ساعت را به طور مداوم کار کنیم و در بین آن، زمان استراحت خیلی کوتاهی داشته باشیم.

 

کما این که خیلی از افراد در ساعت ناهار خود هم مشغول به کار هستند.

 

👈بنا بر مطالعه‌ای که توسط “گروه دراجیم” صورت گرفته است، عادات کارمندان در حین انجام کار در یک برنامه‌ی کامپیوتری ثبت شد.

 

 این برنامه میزان زمان سپری شده در کارهای مختلف توسط کارمندان را اندازه‌گیری کرده و این مدت زمان را با بازدهی حاصل از کار مقایسه کرده است.

 

در این روند اندازه‌گیری، نتایج جالبی مشاهده شد. میزان بازدهی کار ربطی به مدت زمان انجام کار نداشت و بیشتر به سازمان‌دهی کاری افراد وابسته بود.

 

برای مثال، در یک مورد خاص که افراد به علت آیین مذهبی خود در طول روز معافیت‌های کوتاهی داشتند، بازدهی کاری بالاتری مشاهده شد.

 

👈نسبت ایده‌آل زمان کار به استراحت ۵۲ به ۱۷ دقیقه است.

 

افرادی که مطابق با این برنامه پیش می‌روند سطح بالاتری از تمرکز را تجربه می‌کنند.

 

از این رو در زمان کاری💯 توجه خود را به کار اختصاص می‌دهند و در این زمان به سراغ فیسبوک یا چک کردن ایمیل‌های خود نمی‌روند. در صورت احساس خستگی (پس از هر یک ساعت کار) استراحت کوتاهی کرده و در آن مدت کوتاه کاملا از کار فاصله می‌گیرند.

 

◀️این شیوه به آن‌ها کمک می‌کند که با انرژی بیشتری کار خود را ادامه دهند.

 

💡نیاز مغز شما: ۱۵ دقیقه استراحت به ازای یک ساعت کار.

 

کشف این نسبت جادویی بهره‌وری افراد را به شکلی فوق‌العاده افزایش می‌دهد. پس از یک ساعت کار تابع عملکرد مغز به بالاترین حد انرژی خود جهش می‌کند و حدود ۱۵ تا ۲۰ دقیقه زمان لازم است تا این انرژی به حد پایین خود برسد.

 

 برای اکثر ما این جزر طبیعی جریان انرژی مغز، خود را به شکل خستگی و حواس‌پرتی نشان می‌دهد.

 

بهترین راه برای رهایی از این خستگی و حواس‌پرتی این است که نسبت به این رفتار مغزی آگاه باشیم.

پس بعد از هر یک ساعت کار یا بیشتر، زمانی که احساس کردید تمرکز شما رو به سراشیبی رفته است، بدانید که زمان استراحت فرا رسیده است.

 

هر چه استراحت‌های ما واقعی‌تر باشد، روز کاری ما بازدهی بیشتری خواهد داشت. گاهی اوقات ما به ظاهر استراحت کرده‌ایم اما هنوز هم خستگی را در خود نگه داشته‌ایم.

 

⏪برای مثال به جای این که از میز کار خود فاصله بگیریم و در زمان استراحت کمی قدم بزنیم خود را با چک کردن یوتیوب و ایمیل سرگرم می‌کنیم.

 

📚منبع: فوربس

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۰.۱۱.۱۹ ۲۰:۲۰]

[ Video ]

🎞 آیا همزمان می توان در چندین زمینه بی عیب و نقص بود؟

 

ترجمه و صدا: ایمان فانی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۱۰:۳۱]

[ GIF ]

✴️١٠ اشتباه بزرگ زبان بدن در اولین ملاقات

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۱۲:۳۱]

سبک درآمد

 

درآمدتان چه سبکی است⁉️

 

1⃣ بیش از 60 درصد جامعه درآمدشان خطی است. از اول ماه تا آخر ماه وضع درآمدشان کامل مشخص است؛ مانند کارمندان.

 

2⃣افراد با درآمد رسوبی؛ میزان فعالیتی که انجام میدهند در ابتدای کار زیاد ولی درآمدشان کم است؛ اما این درآمد در آینده شان رسوب میکند و زیاد میشود؛ مانند نویسنده ها،کارگردان ها و خواننده ها

 

3⃣ بیشترین درآمد را استفاده کنندگان از قانون اهرم دارند این دسته از افراد مانند کارخانه دارها و تولید کننده ها که از یک درصد توان صد نفر استفاده میکنند بجای استفاده از 100درصد توان یک نفر.

👤جان پول گیوتی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۱۴:۱۸]

                                             سعید پورندی             

آنچه که "انجام میدهی" بسیار تأثیرگذارتر است، از آنچه که می گویی.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۱۶:۰۹]

                                             سعید پورندی             

🌕 روی استخدام کردن وقت بگذارید.

 

ممکن است این را شنیده باشید که میگوید «به آرامی استخدام کن و به سرعت اخراج کن! » که تا امروز کاربردی بوده. در ابتدا فقط وقتی استخدام کن که مجبوری. اگر چیزهایی هستند که میشود در ابتدا انجام داد، انجام دهید. اگر بهتر است که استخدام کنید و نمایندگی بدهید تا تمرکز کنید روی فعالیت‌های درآمدزا، این کار را هم بکنید. این زمانی است که باید به غریزه خود اطمینان کنید/صادق فر

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۱۸:۴۵]

                                             سعید پورندی             

هر معاشرتی که موجب کمال نشود، موجب انحطاط خواهد بود؛ پس بدانیم با چه کسانی معاشرت می‌کنیم!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس               

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۲۰:۰۱]

                                             سعید پورندی             

هر چقدر ریسک بزرگتری کنی، پاداش بزرگتری به دست میاری.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۲۰:۰۴]

راز موفقیت

 

از مردی که صاحب گسترده‌ترین فروشگاه‌های زنجیره‌ای در جهان است پرسیدند:راز موفقیت شما چه بوده؟

 

او در پاسخ گفت:زادگاه من انگلستان است.در خانواده‌ی فقیری به دنیا آمدم و چون خود را به معنای واقعی فقیر می‌دیدم،هیچ راهی به جز گدایی کردن نمی‌شناختم.

 

روزی به طرف یک مرد متشخص رفتم و مثل همیشه قیافه‌ای مظلوم و رقت‌بار به خود گرفتم و از او درخواست پول کردم. وی نگاهی به سراپای من انداخت و گفت:به جای گدایی کردن بیا با هم معامله‌ای کنیم.

 

🗣پرسیدم : چه معامله‌ای؟

گفت:ساده است.یک بند انگشت تو را به ده پوند می‌خرم.

گفتم :عجب حرفی می‌زنید آقا،یک بند انگشتم را به ده پوند بفروشم؟بیست پوند چطور است؟شوخی می کنید؟ بر عکس، کاملا جدی می گویم. جناب من گدا هستم، اما احمق نیستم.

 

او هم‌چنان قیمت را بالا می‌برد تا به هزار پوند رسید.

گفتم:اگر ده هزار پوند هم بدهید، من به این معامله‌ی احمقانه راضی نخواهم شد.

 

 گفت:اگر یک بند انگشت تو بیش از ده هزار پوند می‌ارزد، پس قیمت قلب تو چقدر است؟در مورد قیمت چشم،گوش، مغز و پای خود چه می‌گویی؟

 

💶💷لابد همه‌ی وجودت را به چند میلیارد پوند هم نخواهی فروخت؟ گفتم : بله، درست فهیمیده‌اید.گفت : عجیب است که تو یک ثروتمند حسابی هستی،اما داری گدایی می‌کنی.از خودت خجالت نمی‌کشی؟

 

گفتۀ او همچون پتکی بود که بر ذهن خواب‌آلود من فرود آمد.ناگهان بیدار شدم و گویی از نو به دنیا آمده‌ام اما این بار مرد ثروتنمدی بودم که ثروت خود را از معجزه‌ی تولد به دست آورده بود.

از همان لحظه، گدایی کردن را کنار گذاشتم و تصمیم گرفتم زندگی تازه‌ای را آغاز کنم.

 

👤شما بگویید که اگر امروز اولین روز تولد شما بود،چه راهی را در پیش می‌گرفتید و چه می‌کردید⁉️

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۱.۱۱.۱۹ ۲۲:۴۹]

7 اشتباه رایج که می‌تواند کسب و کارتان را نابود کند:

 

👈 شروع کار تنها با یک بنیان‌گذار:

 

 اگر بیوگرافی اغلب کارآفرینان موفق را مطالعه کنید،‌ می‌بینید که هر بنیان‌گذار، با همکاری بنیان‌گذاری دیگر توانسته است به موفقیت برسد.

 

👈 نداشتن توجه کافی به نیاز مشتریان:

 

شما به‌عنوان کارآفرین باید به مشتریان بگویید که کسب و کارتان چه‌طور می‌تواند مشکل آنها را حل کند.

 

👈 استخدام سریع و اخراج آهسته:

 

افراد را صرفا به این خاطر که محدوده دستمزد پیشنهادی شما را می‌پذیرند، استخدام نکنید. آنها را به‌خاطر اشتیاقی که دارند استخدام کنید. کسی که شور و شوق دارد بسیار ارزشمندتر از کسی است که به‌دستمزد کم راضی می‌شود.

 

👈 راه‌اندازی سریع محصول:

 

اکثر کارآفرینان فکر می‌‌کنند که در اولین تلاش، می‌‌توانند محصولی کامل را راه‌‌اندازی کنند. ولی این توهم و خیالی بیش نیست

 

👈 نادیده گرفتن بازار هدف:

 

قبل از راه‌‌اندازی محصول، باید بازار هدف‌تان را به‌طور خاص مشخص کنید. باید تعیین کنید که دقیقا چه کسانی هدف شما هستند

 

👈 تلاش توام با تردید و بی‌میلی:

 

به‌هیچ عنوان نباید کاری را با تردید و بی‌میلی  انجام دهید. یا کاری را با کمال میل و اشتیاق انجام دهید یا کاملا رهایش کنید.

 

👈 عدم انعطاف‌‌پذیری:

 

 آنچه را که مشتریان خواستار آن هستند، بپذیرید. تصمیم بگیرید که چه چیزی برای شرکت، مشتریان یا حتی برای کارمندان‌تان خوب است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۲.۱۱.۱۹ ۱۰:۳۶]

⭕️کسب و کار های پر درآمد

 

▪️پردرآمدترین شرکت هاى دنیا از نگاه مجله فورتون

 

 

1⃣وال‌مارت:شرکت خرده‌فروشی آمریکایی که دارای بزرگترین شبکه فروشگاه‌های زنجیره‌ای موادغذایی در جهان است.

 

درآمد سالانه این شرکت 482 میلیارد دلار است. این شرکت از سال 1995 تاکنون 11 بار در مقام نخست فهرست پانصدتایی فورتون قرار گرفته است.

 

2⃣استیت گرید:شرکت برق دولتی چین که ارائه‌دهنده تجهیزات و تأسیسات الکتریکی در جهان است. این شرکت سالانه 330 میلیارد دلار درآمد دارد.

 

3⃣شرکت ملی نفت چین:این شرکت سالانه 299 میلیارد دلار درآمد دارد.

 

4⃣ساینوپک:شرکت نفت و گاز چینی که سالانه 294 میلیارد دلار درآمد دارد.

 

5⃣رویال داچ شل:این شرکت که به طور معمول به نام شل شناخته می‌شود، از نخستین شرکت‌های نفت و گاز جهان است. درآمد سالانه این شرکت 272 میلیارد دلار است. 

 

6⃣اکسون‌مبیل:شرکت نفت و گاز آمریکایی که در تگزاس قرار دارد. این شرکت سالانه 246 میلیارد دلار درآمد دارد.

 

7⃣فولکس‌واگن:شرکت خودروسازی آلمانی که 237 میلیارد دلار درآمد دارد.

 

8⃣تویوتا:شرکت خودروسازی ژاپنی و چندملیتی که درآمد سالانه آن با فولکس‌واگن،رقیب آلمانی خود، برابر است اما نسبت به آن خودروهای بیشتری تولید می‌کند.

 

9⃣اپل:درآمد سالانه غول فناوری آمریکا 234 میلیارد دلار است.

 

🔟بی‌پی:شرکت نفت و گاز انگلیسی که سالانه 226 میلیارد دلار درآمد دارد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۲.۱۱.۱۹ ۱۱:۳۵]

رفتارهای مخرب مدیریت را شناسایی کنید.

 

👈 یکی از رفتارهای مخرب مدیریت به ویژه در مدیران ارشد اجرایی، غرور کاذب است.

 

▪️منظور از غرور کاذب اعتماد به نفس بیش از حدی است که می‌تواند آنها و سازمان‌ زیر مجموعه آنها را نابود کند.

 

▪️قدرت و اختیارات وسیع مدیران می‌تواند، منجر به غرور کاذب و همچنین افزایش احتمال وارد کردن صدمات بزرگ به سازمان شود.

 

▪️غرور کاذب اکتسابی است و نه یک اختلال شخصیتی ریشه‌دار.

 

▪️این ویژگی به تدریج و با رشد بیشتر قدرت یک رهبر سازمانی ایجاد می‌شود و البته می‌تواند مدیریت شده و حتی در همان مراحل اولیه شکل گیری کنترل شود.

 

▪️رفتار‌های فردی بی‌شماری از جمله:

سرزنش دیگران یا نیروها در زمان وقوع رخدادهای اشتباه، باور به اینکه تنها آنها می‌توانند کار درست را انجام دهند و عدم توافق به‌عنوان تحقیر شخصی، از سوی مدیران اجرایی می‌تواند نشان‌دهنده غرور کاذب اولیه باشد.

 

▪️آنها معتقدند که قوانین سازمان برای آنها کاربردی ندارد و با افراط در خودستایی، رفتار خودبینانه با همکاران یا مشتریان، نقض ارزش‌های شرکت و شکست در مدل‌سازی رفتار نمونه، زمینه رفتارهای نادرست را فراهم می‌کنند و اینها در حالی است که از سایرین انتظار رفتار درست را دارند.

 

▪️اینکه این رفتارها نشان‌دهنده غرور کاذب حقیقی هستند یا خیر، می‌تواند بستگی به تکرار، درجه یا تعداد داشته باشد.

 

▪️«تکرار» را در نظر بگیرید، همه افراد می‌توانند گاهی دچار اعتماد به نفس بیش از حد شوند یا گاهی تلاش کنند تا تقصیرها را گردن فرد دیگری بیندازند، اما فردی که به‌طور مداوم این رفتارها از او سر می‌زند نسبت به کسی که سهوا دچار خطا می‌شود، بیشتر در معرض خطر غرور کاذب قرار دارد.

 

▪️همین طور برای «درجه» می‌توان چنین توضیح داد که به‌عنوان مثال کسی که هیچ انتقادی را برنمی‌تابد یا بدتر از آن فردی که انتقاد کرده است را تنبیه می‌کند به شدت در معرض قرار گرفتن در تله غرور کاذب است.

 

▪️غرور کاذب می‌تواند در مورد «تعداد» نیز صدق کند؛ جایی که حجم زیادی از رفتارهای گوناگون مضر وارد یک توده عظیم از سازمان می‌شود.

 

▪️اگر سازمانی تنها یک یا دو نفر داشته باشد که قدرت‌شان باعث ایجاد غرور و تکبر در آنها شود، این امر می‌تواند در افراد زیردست دلسردی ایجاد کند، استعدادهای ارزشمند را وادار به فرار از سازمان کند و با تضعیف تیم‌ها منجر به استراتژی‌های غلط و نابجا شود.

 

▪️چه شما یک عضو هیات‌مدیره باشید یا یک مدیر عامل، یک مدیر ارشد، یک کارمند با کارایی بالا یا یک مدیر منابع انسانی، باید بدانید که این غرور کاذب دقیقا چه بلایی سر سازمان می‌آورد و به این ترتیب می‌توانید اثرات مخرب آن را بر مشاغل و شرکت‌تان متوقف کنید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۲.۱۱.۱۹ ۱۳:۵۲]

[ Video ]

برای اینکه موفق باشی، نباید کاری که دیگران میکنند رو تکرار کنی!

تبلیغ بازارشیک، سایتی با امکانات متفاوت برای فروش در فرانسه

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۲.۱۱.۱۹ ۱۵:۱۸]

                                             سعید پورندی             

تشنه‌ی این باشید که همیشه از نهایت پتانسیل خود استفاده کنید و بهترین ورژن خود باشید‼️

به هیچ‌چیزی کمتر از آن قانع نشوید.

👤استیو جابز

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۲.۱۱.۱۹ ۱۷:۵۰]

                                             سعید پورندی             

برای شکست هایتان زیاد ناراحت نشوید،برای فرصت هایی که بدون امتحان کردنشان از دست میدادید ناراحت باشید‼️

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

 

                                      سعید پورندی شعر مولانا                   [۱۲.۱۱.۱۹ ۲۰:۱۹]

                                             سعید پورندی             

اگر روی اتفاق بدی که افتاده

تمرکز کنی،

رنج و غمت ادامه پیدا میکند،

اما اگر روى درسی که گرفتی

تمرکز کنی،

رشدت ادامه پیدا میکند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                             سعید پورندی روانشناس              

سعید پورندی

سعید پورندی نی نی سایت

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد سعید پورندی در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی سعید پورندی کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                      

 

💥 یک توصیه علمی درخصوص نگرش به کار

 

✍️محمدرضا شعبانعلی

 

زمانی‌که در مورد شغلمان فاکتور «درآمد» و «نیاز مالی» را حذف می‌کنیم:

 

1⃣ تصمیم‌گیری ما در انتخاب شغل «استراتژیک‌تر» و «بلند مدت‌تر» خواهد بود.

 

2⃣ «لذت» ناشی از «کار کردن» به شدت افزایش خواهد یافت.

 

3⃣ «قدرت مذاکره» و «چانه‌زنی» ما در مقابل مدیرمان افزایش می‌یابد.

 

4⃣ «عزت نفس» و «اعتماد به نفس» ما افزایش می‌یابد.

 

5⃣ میزان «احترام» دیگران به ما افزایش می‌یابد.

 

6⃣ «خروجی کار ما» افزایش می‌یابد.

 

7⃣ «رشد شغلی ما» تسریع می‌شود.

 

8⃣ «برند حرفه‌ای ما» تقویت می‌شود.

/مرتا

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                      

                                       سعید پورندی                  

💥 ماتریس محتوا (۲۰ نوع مختلف محتوا)

 

نمودار افقی: از مرحله آگاهی تا خرید، چه محتوایی برای مخاطب لازم است؟

 

نمودار عمودی: محتوا قرار است چگونه روی مخاطب تاثیر بگذارد؟ احساسی یا منطقی؟

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۱۰:۳۶]

  "فروش" پادشاهی میکند!

 

چه دلتان بخواهد، چه نخواهد، تنها چیزی که مشخص میکند کسب و کارتان موفق شده یا به شدت شکست خورده، "فروش" است.

 

١٠ درصد  موفقیت نهایی یک محصول یا خدمات به کیفیت اش و ٩٠ درصدش به فروش بستگی دارد و٩٠درصد پیشرو بودن در صنعت را بهترین محصول، مدیریت و حاشیه سود تعیین نمیکند.

شرکت هایی که بیشترین رشد را دارند،آنهایی هستند که به بهترین شکل، خودشان را بازاریابی می کنند و از همه بیشتر می فروشند.

 

آن کسی که میداند چگونه یک مشتری را به چنگ آورد، نگه دارد و بیشترش کند، کسی است که از همه بیش تر پول در می آورد.

 

 پس درست انتخاب کنید! چه بخواهید چه نخواهید "فروش "پادشاهی می کند.

/اندیشکده کسب و کار

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۱۱:۵۹]

                                       سعید پورندی                  

🌕 اجازه دهید جریان اطلاعات به آسانی به اعضای تیم برسد

 

مطمئناً دغدغه تک‌تک اعضای تیم است که بدانند وضعیت شرکت چگونه بوده و تیم فروش چه قراردادهایی را اخیراً به ثبت رسانده است. اگر بتوانید مرتباً جلساتی را برای ارائه چنین اطلاعاتی به اعضای تیم داشته باشید، علاوه بر تبدیل شدن به یک مدیر بهتر، در ایجاد رضایت بیش‌تر اعضای تیم نیز موفق بوده‌اید. اعضای تیم شما با اطلاع دقیق از وضعیت مجموعه احساس خواهند کرد که برای آنان ارزش قائل هستید، بنابراین تلاش خود را برای رسیدن به اهداف شرکت دو چندان خواهند کرد.

 

"مجله مشاور مدیریت"

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۱۳:۰۳]

مشتری واقعا چه چیزی از یک شرکت می‌خواهد؟

 

در بیست سال اخیر، گالوپ با بیش از یک میلیارد مشتری از سراسر جهان مصاحبه کرد و از آنها در مورد اینکه یک مشتری واقعا چه چیزی از یک شرکت می‌خواهد پرسید و همان‌طور که انتظار می‌رفت توقعات مشتریان از شرکت‌ها، از صنعتی به صنعت دیگر و در هر بخشی متفاوت بود.

 

اما آنچه در این میان جالب توجه‌تر بود اینکه همه مشتریان روی چهار مقوله کلیدی بیش از سایر موضوعات تاکید داشتند و در صورت برآورده شدن این انتظارات چهارگانه، به طرفداران دائمی و مبلغان محصولات و خدماتی که استفاده می‌کردند، تبدیل می‌شدند.

این چهار مقوله در سطوح زیر طبقه‌بندی می‌شوند:

 

🔅 سطح یک: در نازل‌ترین سطح، مشتریان از یک شرکت انتظار «دقت» دارند.

به عنوان مثال: اگر به رستورانی رفتند، همان غذایی که سفارش دادند به آنها تحویل شود. در این سطح، چنانچه شرکت‌ها نتوانند این انتظارات حداقلی را برآورده سازند، صرف‌نظر از اینکه کارکنان، تا چه میزان برخورد دوستانه‌ای با آنها داشته باشند و مواردی از این دست، نارضایتی مشتریان امری اجتناب‌ناپذیر خواهد بود.

 

🔅 سطح دو: سطح بعدی، «فراهم بودن» است.

در این سطح مشتریان توقع دارند، مثلا بانک منتخب‌شان، در ساعات طولانی‌تر به خدمت‌رسانی برای مشتریان پرداخته و کارمندان بیشتری جهت پاسخگویی حضور داشته باشند یا رستورانی که انتخاب کرده‌اند از امکانات بیشتری برخوردار باشد.  

 

مشتریان معتقدند که فراهم آوردن این امکانات از وظایف بدیهی شرکت‌ها محسوب می‌شود و دقت و فراهم بودن امکانات شرط لازم برای کسب رضایت مشتری هستند، اما کافی نیستند و برای برآورده ساختن آنها از سوی شرکت‌ها نمی‌تواند از مشتریان معمولی، طرفداران دوآتشه و همیشگی بسازد.

 

🔅 سطح سوم: در این سطح، مشتریان، توقع شراکت و همراهی دارند.

آنها از شرکت‌ها انتظار دارند که به آنها گوش فرا دهند، نسبت به خواسته‌هایشان واکنش نشان داده و به گونه‌ای رفتار کنند که مشتری مطمئن شود شرکت در کنار آنهاست و نه در مقابلشان. به‌خاطر وجود همین انتظارات است که بانک‌ها در پیامک‌هایشان روز تولد مشتریان را تبریک می‌گویند.

 

🔅 سطح چهارم: پیشرفته‌ترین سطح انتظارات مشتریان، مشاوره است.

شرکت مشهور آمازون، همیشه به مشتریان خود فهرستی دقیق و کامل از کتاب‌هایی را توصیه می‌کند که ممکن است برایشان جذاب و خواندنی باشد. آمازون با این مشاوره‌ها، در واقع به آنها آموزش‌های رایگانی می‌دهد که ارزش و کاربردهای فراوانی برای آنها دارد.

 

به‌طور کلی، سطوح سوم و چهارم انتظارات مشتریان یعنی همکاری و مشاوره، اگر به خوبی و با دقت برآورده شوند، باعث تبدیل مشتریان معمولی به طرفداران دوآتشه و همیشگی خواهند شد.

حال سوال اینجاست که چگونه می‌توان این انتظارات سطح بالا را برآورده ساخت؟

 

واقعیت آن است که پاسخ به این سوال فقط در مواردی همچون استفاده از پیشرفت‌های تکنولوژیک یا تنظیم دقیق مراحل کار خلاصه نمی‌شود و برای تحقق آنها به کارمندان زبده، با استعداد و باانگیزه در خط مقدم ارتباط با مشتریان نیاز هست که با استفاده از واژگان درست و با انتخاب لحنی مناسب برای هر کدام از مشتریان به گونه‌ای با آنها برخورد کنند که به آنها حس همکار و همیار بودن و همچنین مشاوره دادن القا کرده و پس از مدتی آنها را به مشتریان پروپاقرص و وفادار شرکت تبدیل کنند.

 

بررسی‌های موسسه گالوپ، نشان داده که مدیران بزرگ به خوبی توانسته‌اند کارمندانشان را به‌گونه‌ای هدایت کنند که در وهله اول، از ایجاد و گسترش نارضایتی بین مشتریان جلوگیری کنند و در گام بعدی با تقویت مهارت‌های گوش کردن و آموزش دادن به دیگران، به‌گونه‌ای با مشتریان برخورد کنند که به آنها از یکسو حس همیاری و از سویی دیگر حس یادگیری القا کنند و به این ترتیب از آنها طرفدارانی دوآتشه و دائمی بسازند.

 

منبع: Gallup

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۱۴:۵۷]

                                       سعید پورندی                  

چرا حفظ و نگهداری مشتریان اهمیت دارد؟

 

👈 هزینه جذب مشتری جدید ۵ برابر بیشتر از نگهداری مشتری قدیمی است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۱۷:۲۲]

                                       سعید پورندی                  

⭕️خلاقیت تیمی را چگونه تقویت و مدیریت کنیم؟

 

خلاقیت و پیامدهای آن در محیط کار، ازجمله مهم‌ترین موضوعاتی است که در رابطه با محیط‌های کاری و به‌طور خاص تیم‌های کاری مطرح است. بر اساس برخی نظریات خلاقیت، مهم‌ترین کارکرد گروه، هم‌افزایی خلاق است؛ که بر اساس آن، فعالیت‌های خلاقانه فردی هر یک از اعضا در یک گروه کاری، بر یکدیگر اثر می‌گذارند و در نتیجه نوعی هم‌افزایی شکل می‌گیرد.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۱۸:۲۸]

                                       سعید پورندی                  

✴️یازده مرحله اساسی در برند سازی:

 

➖تعیین مخاطبان اصلی برند

➖تعریف بیانیه ماموریت برند

➖تحقیق در مورد برندهای موجود در صنعت

➖طرح ریزی منافع و کیفیت پیشنهادی برند

➖ساخت لوگو و شعار با شکوه جهت برند

➖شکل دهی صدای کسب و کار برند

➖ساخت یک پیام پرتاب گر برند

➖ایجاد شخصیت برای برند

➖یکپارچه سازی برند در جنبه های مختلف کسب وکار خود

➖برخورد صادقانه با برند خود

➖بزرگترین وکیل مدافع برند خود بودن

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۱۹:۴۱]

                                       سعید پورندی                  

اشتباهی که بیش از یک بار تکرار شود، یک "تصمیم" است.

 

👤 پائولو کوئیلو

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۴.۱۱.۱۹ ۲۱:۲۵]

[Forwarded from Irancommercee]

❓ارتباط قیمت جهانی طلا و نفت چگونه قطع شد؟

 

✅ طلا و نفت که بیش از هر کالای دیگری در بازارهای جهانی رصد می‌شوند، از چندین دهه قبل معمولاً از لحاظ قیمتی حرکتی هماهنگ داشته‌اند، اما مدتی است که این هماهنگی به هم خورده و راه طلا و نفت به‌نوعی از یکدیگر جدا شده است.

 

💤 در ماه‌های اخیر قیمت طلا مسیری صعودی را پیموده اما بهای نفت رو به کاهش بوده است. در چنین شرایطی یک سؤال بزرگ در ذهن معامله‌گران بازارهای جهانی ایجاد شده است؛ اینکه آیا جدایی اخیر طلا و نفت صرفاً موقتی است یا اینکه آنها برای همیشه از هم جدا شده‌اند.

 

🛢افزایش قیمت نفت باعث افزایش هزینه تولید و حمل‌ونقل سایر کالاها می‌شود و به همین دلیل معمولاً به رشد شاخص قیمت مصرف‌کننده می‌انجامد. در این میان بحران‌های ژئوپلیتیکی و اختلال در عرضه نفت –مانند آنچه اخیراً پس از حمله پهپادی به تأسیسات نفتی شرکت سعودی آرامکو اتفاق افتاد- به افزایش قیمت نفت کمک می‌کنند. افزایش قیمت نفت معمولاً به شکل‌گیری دوره‌ای از تورم بالا و کاهش رشد اقتصادی منجر می‌شود و در نتیجه این فعل‌وانفعالات، طلا نیز به‌عنوان یک سپر رایج در برابر تورم و پناهگاهی امن برای سرمایه‌گذاران با افزایش تقاضا مواجه شده و قیمتش افزایش می‌یابد. به عبارت دیگر، در دوره‌های گذشته افزایش یا کاهش قیمت نفت و طلا معمولاً هم‌زمان اتفاق می‌افتاد؛ هرچند هیچ‌یک از آنها مستقیماً بر دیگری تأثیر نداشت.

 

👌به نظر می‌رسد این رابطه اخیراً به هم خورده باشد؛ در یک سال اخیر قیمت طلا ۲۳ درصد افزایش یافته است اما قیمت نفت سبک تگزاس در همین دوره با کاهش ۱۲ درصدی مواجه شده است. حتی حمله گسترده به تأسیسات نفتی شرکت سعودی آرامکو که به کاهش ۵ درصدی عرضه جهانی نفت منجر شد و رکورد کاهش یک‌روزه عرضه نفت در تاریخ صنعت نفت جهان را شکست نیز تنها برای یک روز معاملاتی قیمت نفت را افزایش داد و درنهایت کمکی به افزایش پایدار قیمت نفت نکرد.

 

منبع: اتاق بازرگانی ایران

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۱۰:۰۲]

                                       سعید پورندی                  

هوش و شخصیت دو ستونی هستند که فقط با خواندن کتاب و آموختن می‌توانی به آن‌ها دست‌یابی.

👤 مارتین لوتر کینگ

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۱۲:۰۷]

بررسی نقش مدیران در بهبود رفاه نیروی انسانی

 

🔅 بر اساس نتایج به دست آمده از تحقیقات موسسه Gallup، کارکنانی که از تمامی پنج مولفه تشکیل‌دهنده در رفاه شغلی (هدف، اجتماع، مالی، ارتباطات و جسمی) برخوردار هستند به احتمال زیاد کمتر از همتایانشان در معرض از دست دادن شغل خود هستند، مشکلات پیش آمده را بهتر حل می‌کنند و در مقایسه با سایر کارکنان آمادگی بیشتری برای پذیرش تغییر دارند.

 

🔅 با در نظر گرفتن ارتباط تنگاتنگ میان رفاه و آسایش کارکنان و کیفیت عملکرد آنان در سازمان، به نظر منطقی می‌رسد که ۸۰ درصد کارفرمایان به دنبال اطلاعاتی از سلامت جسمی و روانی نیروی انسانی خود باشند. اما در این میان چالش اصلی مدیران، تلاش نافرجام آنان در پیاده‌سازی موفق استراتژی‌های مرتبط است.

 

🔅 از آنجا که مدیران نقشی کلیدی در زندگی حرفه‌ای و شخصی کارکنان ایفا می‌کنند، تعهد آنان نسبت به برنامه‌های مرتبط با رفاه نیروی انسانی یکی از مولفه‌های تاثیرگذار در دستیابی به موفقیت در این زمینه به‌شمار می‌رود. با این حال، اغلب مدیران در ترویج مفهوم رفاه و سلامت نیروی انسانی دچار احساسات ناخوشایندی هستند.

 

🔅 به منظور کمک به سازمان‌ها در تقویت و بهبود رفاه کارکنان Gallup و Sharecare در پروژه‎ای مشترک به بررسی ابعاد مختلف این موضوع پرداخته‌اند. در این راستا بیش از سه میلیون نفر در سراسر جهان از سال ۲۰۰۸ میلادی تاکنون مصاحبه شده‌اند. در نهایت روش‌هایی برای بهبود سلامت جسمی و روحی کارکنان و حفظ یکپارچگی روابط مدیران و نیروی انسانی شناسایی شده است که سازمان‌ها را در تحقق نتایج مثبت و بلندمدت در این زمینه یاری خواهند کرد.

 

🔅 بر اساس شاخص رفاه به دست آمده، نقش مدیران در قالب چهار مولفه کلیدی تعریف می‌شود که به‌عنوان نقشه راهی برای ایجاد یک فرهنگ رضایت‌بخش در این زمینه معرفی می‌شوند:

 

1⃣دعوت:

 

فرهنگ رفاه به فضای کاری باز و پذیرا دلالت دارد. مدیران باید اهمیت یک زندگی خوب را به کارکنان خود گوشزد کنند و از آنان در راستای بهبود وضعیت جسمی و روحی‌شان حمایت کنند. آنان با ایجاد لحن پذیرش و استقبال از مقوله رفاه نیروی انسانی، کارکنان خود را نسبت به پذیرش مسوولیت و مشارکت در اجرای اصول مربوط به آن آماده می‌کنند.

 

2⃣ ایجاد فضای مناسب:

 

مدیران باید بر اساس برنامه‌ای منظم کارمندان خود را با فرصت‌ها و فعالیت‌های مرتبط آشنا کنند. اگرچه کارکنان مسوول اقدامات و تصمیمات خود هستند اما وظیفه یادآوری میزان اهمیت بهبود سطح رفاه نیروی انسانی و دعوت به مشارکت در تقویت آن بر عهده مدیران است. این به معنی در اختیار قرار دادن اطلاعات و فرصت‌های لازم است و نه فقط کمک گرفتن از مشاوران و متخصصان امر. به کمک این رویکرد می‌توان میزان آگاهی کارکنان را به طرز چشمگیری افزایش داد.

 

3⃣ مدل:

 

کارکنان به نشانه‌های موجود در رفتار مدیران خود توجه می‌کنند و احتمالا زمانی که مدیرانشان بهترین نمونه زندگی کاری و شخصی سالم باشند، نسبت به افزایش سلامتی خود بیشتر ترغیب خواهند شد. به همین دلیل، مدیران باید به مدلی برای سلامت جسم و روان در سازمان تبدیل شوند تا زمینه تشویق کارکنان هم فراهم شود.

 

4⃣ مراقبت:

 

مدیران باید به این نکته اشاره کنند که طرح‌های مربوط به تقویت رفاه نیروی انسانی در سازمان با هدف بهبود رفاه در زندگی کاری و شخصی کارکنان اجرا می‌شوند و نتایج حاصل از آن در فضای کسب‌وکار تنها گوشه‌ای از دستاوردهای آن است. به این منظور آنها باید به‌صورت فعالانه با کارکنان در ارتباط باشند و میزان اهمیت سلامت روحی و جسمی آنان برای سازمان را به تک تک اعضای سازمان یادآوری نمایند. تشویق کارکنان به تعیین اهداف رفاهی و پیگیری پیشرفت افراد در این زمینه یکی از روش‌هایی است که برای نشان دادن علاقه واقعی سازمان به تقویت رفاه کارکنان می‌توان به‌کار گرفت.

 

🔅 در یک فرهنگ غنی مدیران به‌طور شفاف تعهد خود نسبت به بهبود زندگی اجتماعی افراد را نشان می‌دهند. کارکنان از دارایی‌های ارزشمند هر سازمانی به‌شمار می‌روند. بزرگ‌ترین و موفق‌ترین مدیران جهان به خوبی از تاثیر تصمیمات خود بر سلامت روحی و جسمی - مثبت و منفی- کارکنانشان آگاه هستند و همواره در کنار بهبود عملکرد فردی بر موضوع بهبود رفاه نیروی انسانی به‌عنوان بخشی از ماموریت سازمان تاکید دارند.

 

منبع: gallup

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۱۴:۴۲]

ده مهارت کلیدی لازم در سال ٢٠٢٠ میلادی

 

مجمع جهانی اقتصاد در گزارش خود فهرست ده مهارت کلیدی لازم برای موفقیت در سال ٢٠٢٠ را منتشر کرده است:

 

 ۱. "مهارت حل مسائل پیچیده" در سال ٢٠٢٠ مانند سال ٢٠١٥ همچنان در رتبه اول باقی خواهد ماند و کماکان مهمترین مهارت یک فرد در دنیای پیچیده امروز محسوب می شود.

 

۲. "تفکر نقادانه" از رتبه ٤ به رتبه ٢ صعود می کند. این بدان معنی است که دنیای جدید در ارتباط با وضع موجود نیاز بیشتری به تحلیل نقادانه خواهد داشت.

 

۳. "خلاقیت" از رتبه ١٠ به رتبه ٣ صعود می کند.

این آیتم بالاترین رتبه صعود را در جدول دارد و البته این صعود کاملاً طبیعی به نظر می رسد. با پیچیدگی های روزافزون در دنیای امروز، توانایی حل مسئله، نیاز روزافزونی به خلاقیت خواهد داشت.

 

 ۴. "مهارت مدیریت انسان ها"  علی رغم سقوط از رتبه ٣ به رتبه ٤ اما همچنان در بین مهارت های برتر قرار خواهد داشت. این نشان می دهد که این مهارت، در دنیای آینده نیز از اهمیت بالایی برخوردار خواهد بود.

 

 ۵. " هماهنگی و سازگاری اجتماعی" از رتبه ٢ به ٥ منتقل شده است. اما باز هم جزء پنج مهارت برتر قرار دارد.

 

۶. "هوش احساسی/عاطفی" یک مهارت کاملاً جدید در ١٠ مهارت برتر است! که با توجه به مفهوم آن طبیعی است که در بین ١٠ مهارت قرار گرفته باشد.

هوش عاطفی،  شیوه برخورد فرد با مسائل و فراز نشیب‌های زندگی را نشان می‌دهد و می تواند موجب شود که ارتباط بهتری با اطرافیان برقرار کند و در نتیجه قدرت سازش بیشتری با مشکلات عاطفی و هیجانی داشته باشد. این افراد مسئولیت پذیری بیشتری دارند و در مورد خود برداشت و نگرش مثبتی دارند.

 

 ۷ و ۸. "قضاوت" و "تصمیم گیری" با وجود ورود خلاقیت و هوش عاطفی به مکان های بالاتر جدول, با کمی جابجایی در رتبه ٧ و ٨ قرار خواهند داشت. زیرا مهارت قضاوت کردن مسائل و اتفاقات پیرامون و مهارت تصمیم گیری، برای ساختن دنیای جدید نقشی حیاتی دارد.

 

 ۹. مهارت "مذاکره" در رتبه نهم قرار خواهد داشت.

 

 ۱۰. "انعطاف پذیری ادراکی" نیز یک مهارت جدید است و حکایت از آن دارد که باید در شیوه و رویکرد ادراکی خود انعطاف پذیرتر باشیم.

 

 

 

👈نگاهی عمیق به این فهرست سه پیام کلیدی برای ما دارد:

مهارت های مرتبط با "اندیشیدن" در این لیست غوغا می کند. از حل مسایل پیچیده تا انعطاف پذیری ادراکی.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۱۴:۴۸]

یک مدیر توانمند هیچگاه پل های پشت سرش رو خراب نمی کنه.

به جای دید کوتاه مدت به دیدگاه بلند مدت روی میاره فلذا هیچی براش به اندازه ایجاد، حفظ و بازنگری شبکه ارتباطیش اهمیت نداره!

↙️ راهکار:

 

شما در موبایلتون کلی شماره تلفن دارید یا در دفتر تلفنتون یا در سیستم منشی و مسئول دفترتون، این تلفن ها یا حکم یه ارتباط طلایی رو دارند یا باید از دید محو بشن.

برای برقراری ارتباطات موثرتون برنامه داشته باشید جلساتی رو ترتیب بدید خارج از هرگونه تفکر قراردادی و منفعت مالی، اجازه بدید ارتباطات و حال و احوال به شما دید و نگرش جدید بدن. اشتراکات پیدا کنید و از این راههای جدید استفاده کنید. این جلسات، جلسات طلایی شما هستند.

از ارتباطات گذشته غافل نشید یا سر مسائل جزئی این شبکه ارتباطی رو تضعیف نکنید

 

↙️ بر حذر باشید

 

هیچ وقت، تاکید می کنم هیچ وقت وقت و زمانتون رو در جلسات بدون هدف و بی نتیجه هدر ندید، اونقدر زمان ندارید برای اداره کسب و کارتون که مدام  با افراد و شرکت های بدون برنامه در ارتباط باشید. این جلسات،جلسات مرده شما هستند

#مدیریت_حرفه_ای

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۱۷:۲۰]

                                       سعید پورندی                  

💥موفقیت در زندگی برابر است با

 

آدمهایی که ملاقات می کنید

به اضافه

چیزهایی که با هم میسازید👌

کیت فرازی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۱۸:۳۸]

مسئولیت شکست یا موفقیت یک پروژه با کیست؟

 

✳️ سال 1973 من مدیر پروژه برنامه ساخت و پرتاب ماهواره هند شدم. هدف ما قرار دادن ماهواره هند در مدار تا سال 1980 بود. به من بودجه و نیروی انسانی لازم داده شد و صراحتاً به من گفته شد که تا سال 1980 باید ماهواره را به فضا پرتاب کنیم. هزاران نفر با هم در تیم های علمی و فنی برای دستیابی به هدف کار می کردند.ماه آگوست سال 1979، ما اطمینان داشتیم که برای پرتاب آماده هستیم. به عنوان مدیر پروژه، من به مرکز کنترل پرتاب رفتم.

 

چهار دقیقه قبل از پرتاب، کامپیوتر شروع به تست موارد تنظیم شده در چک لیست کرد. یک دقیقه بعد، برنامه کامپیوتری تست را متوقف کرد؛ نمایشگر خبر از اشکال در برخی از مولفه های برنامه می داد. متخصصان همراه من گفتند که جای نگرانی نیست؛ آنان محاسباتی انجام دادند و گفتند که می توانیم ادامه دهیم. بنابراین برنامه کامپیوتری را متوقف کردم و وضعیت را به حالت دستی تغییر دادم و دکمه پرتاب راکت را زدم. در مرحله اول همه چیز خوب کار کرد. در مرحله دوم اشکالی پیش آمد و راکت به جای اینکه به سمت فضا حرکت کند در خلیج بنگال سقوط کرد.

 

این یک شکست بزرگ بود!!پرتاب ساعت 7 صبح انجام شده بود و رئیس سازمان تحقیقات فضایی هند ساعت 7 و 45 دقیقه صبح یک کنفرانس خبری با حضور خبرنگاران داخلی و خارجی ترتیب داد و خود پشت تریبون قرار گرفت و گفت که مسئولیت این شکست را به عهده می گیرد. او گفت که تیم تحت رهبری او در این مدت سخت کار کرده اند اما پشتوانه فنی بیشتری نیاز بوده است. او به رسانه ها اطمینان داد که سال بعد یک پرتاب موفق خواهند داشت. من مدیر پروژه بودم و این شکست، به دلیل کوتاهی و اشتباه من بود، اما او به عنوان رئیس سازمان، مسئولیت شکست پرتاب را به عهده گرفته بود.

 

سال بعد، در جولای 1980، دوباره پرتاب ماهواره را اجرا کردیم و این بار موفق شدیم. مردم همه خوشحال بودند. دوباره یک کنفرانس خبری برگزار شد. رئیس سازمان تحقیقات فضایی من را به کناری کشید و گفت: «امروز تو کنفرانس خبری را برگزار میکنی.»

 

✳️ نتیجه راهبردی:

آن روز یک درس خیلی مهم یاد گرفتم. وقتی خطایی پیش آمد، رهبر سازمان آن را به عهده گرفت. وقتی موفق شدیم، آن را به تیمش نسبت داد. بهترین درس مدیریتی که یاد گرفته بودم از خواندن کتابها بدست نیامده بود بلکه از آن تجربه حاصل شده بود.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۲۰:۳۹]

                                       سعید پورندی                  

💥اگر در کسب و کارتان شریک(هایی) دارید، باید بتوانید جمله بالا را زیاد مصرف کنید؛

 

اگر نمیتوانید اینکار را راحت انجام دهید، حتما مشکلی وجود دارد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۵.۱۱.۱۹ ۲۱:۱۸]

[Forwarded from بازار نفت گاز پتروشیمی]

                                       سعید پورندی                  

آخرین قیمت نفت در بازارهای جهانی

 

 🛑بازار نفت گاز پتروشیمی🛑

https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۰:۳۵]

دانش کسب‌و‌کار یک دارایی مهم استراتژیک است و به مجموعه مهارت‌ها، تجربیات، قابلیت‌ها و بینش کارشناسانه که شما در کسب‌و‌کار خود ایجاد و به آن تکیه می‌کنید، گفته می‌شود و به عنوان یک منبع اشتراک همه‌ی فعالیت‌ها در داخل و اطراف، کسب‌و‌کار شما را تحت تاثیر قرار می‌دهد.

انواع دانش کسب‌و‌کار:

-دانش دقیق

-دانش صریح

-دانش جاسازی شده

دانش می‌تواند متعلق به افراد یا گروه‌ها در سازمان شما باشد یا در سطح سازمانی وجود داشته باشد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۱:۱۸]

                                       سعید پورندی                  

💥با عجیب ترین شغل های دنیا آشنا شوید!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۲:۵۳]

                                       سعید پورندی                  

«آدم مستعد»، هدف‌هایی را می‌زند که افراد دیگر نمی‌توانند بزنند و آدم «باهوش»، هدف‌هایی را می‌بیند که دیگران قادر به دیدن‌شان نیستند!

 

- آرتور شوپنهاور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۳:۵۵]

                                       سعید پورندی                  

‌✅دانش و تجربه،هیچ کدام به تنهایی کارآمد نیستند:

 

مثل اکسیژن و هیدروژن که با درصد مشخصی از هریک، آب تولید میشود.

 

با آمیختن دانش و تجربه، میتوان راهکارهای  استثنایی خلق کرد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۳:۵۷]

⭕️دوام شرکت ها در بحران

 

⬅️هاروارد بیزینس ریویو – ژوئن 2019

 

 

🔷چه شرکت هایی از بحران زنده بیرون می آیند؟

 

💢بحران اقتصادی پس از سه یا چهار دوره متوالی رشد منفی اقتصادی رخ می دهد. شرکت های تجاری و تولیدی و بنگاه های اقتصادی و همه کسب و کارها در معرض عوارض ویران گر بحران اقتصادی و رکود قرار دارند. ولی بد نیست مشخصات شرکت هایی که در طول بحران های اقتصادی و یا افت شدید گردش مالی دوام آورده و پس از بحران زنده بیرون می آیند؛ بدانید

 

✴️دارای یک مدیریت مالی قوی با مشامی تیز برای شنیدن بوی بحران اقتصادی و رکود هستند.

 

✴️شرکت سهامی خاص نسبت به سهامی عام شانس بیشتری برای بقا در طول بحران دارد.

 

✴️شرکت هایی که قبل از بحران دارای اهرم مالی بالایی هستند، آسیب پذیرترند.

 

✴️شرکت هایی که دارای استراتژی های تغییر و اقتضایی هستند از بحران به سلامت عبور کرده اند.

 

✴️شرکت هایی که در طول بحران از سیاست تمرکز زدایی استفاده کرده اند موفق تر از شرکت های دارای تمرکز بوده اند.

 

✴️شرکت هایی که در طول بحران کارکنان را اخراج نموده اند، شانس کمتری برای بقا در طول بحران و زنده ماندن پس از بحران داشتند. استراتژی حفظ بخش قابل توجهی از نیروی انسانی با روش های تغییر قراردادهای استخدام و تعدیل نسبی موفق بوده است.

 

✴️شرکت هایی که در طول بحران استفاده مؤثر تری از فن آوری نوین و سیستم های اطلاعاتی به روز داشته اند از سایرین بهتر و با توان بیشتری از بحران عبور کرده اند.

 

✴️استراتژی های مالی و مدیریت بدهی موفق تر از استراتژی های تعطیلی خط تولید ویا توقف بخشی از فعالیت ها و حذف محصول بوده اند.  مدیر مالی تیزبین مثل طلاست.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۴:۳۴]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

                                       سعید پورندی                  

تکلیف ارز چه می‌شود؟ / پیش‌بینی قیمت دلار تا پایان سال از نگاه ۱۰ فعال بخش خصوصی (اینفوگرافیک)

 

🔹در حالی که عمده فعالان بخش خصوصی به باقی ماندن دلار در کانال ۱۱ هزار تومان باور دارند، پیش‌بینی دو تن از فعالان بخش خصوصی برای قیمت دلار تا پایان امسال ۱۲ هزار تومان است.

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۶:۵۷]

ترفندهای شیوه انتقاد درست:

 

👈 هروقت می خواهید انتقاد کنید، اول ببینید چه جایگزین مثبتی می توانید برای آن داشته باشید.

 

  اگر برای انتقادتان نمی توانید جایگزین مثبتی بیابید،‌ صبر کنید. انتقاد نکنید؛ چون بیهوده است.

 

  مثلا اگر بگویید این دارو خوب نیست، شاید حق با شما باشد،‌ اما آیا داروی خوبی می شناسید؟

 

  انتقاد هرگز موجب تغییر نمی شود، انتقاد بعنوان بخشی از یک برنامه مثبت، خوب است.

 

✳️ پس اول در مورد برنامه مثبت تصمیم بگیرید و بعد درحالی که مراقب برنامه مثبت هستید، انتقاد کنید.

 در آنصورت، انتقاد شما بسیار ارزشمند خواهد بود و حتی کسانی که از آنها انتقاد می کنید نیز آنرا تحسین می کنند و کسی احساس نخواهد کرد که به او اهانت شده است؛‌ زیرا در حالی که انتقاد می کنید، جایگزینهای مثبتی در ذهن دارید و بعد آنها را پیشنهاد می کنید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۱۸:۳۸]

                                       سعید پورندی                  

💥 هدف مدیریت باید ایجاد

سیستمی باشد که در آن هرکسی از کارش لذت ببرد

ادوارد دمینگ

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۶.۱۱.۱۹ ۲۰:۰۶]

                                       سعید پورندی                  

اگه توی ذهنت بازنده باشی،

نمیتونی تو زندگی برنده بشی!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۰۹:۲۲]

                                       سعید پورندی                  

💥چهار راز کوچک نوآوری

 

 

برگرفته از کتاب «کسب و کار فوق العاده»

نوشته برایان تریسی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۱۰:۰۱]

#بازاریابی

#فروش

 

 ۶ روش موثر حفظ مشتری

 

✍️ برای کسب درآمد فقط جذب مشتری کافی نیست، بلکه باید بتوانید مشتریانی که جذب شما شده‌اند را حفظ کنید.

 

🔅 همزمان با صرف هزینه و انرژی برای جذب مشتریان جدید باید به تقویت ارتباط خود با مشتریان قبلی توجه کنید.

 

🔅 به کمک روش های حفظ مشتری که به ۶ مورد آن اشاره شده است، آنها را ترغیب کنید تا دفعات بعد نیز به شما مراجعه کنند و دیگران را نیز تشویق به خرید از شما کنند.

 

۱- با مشتریان  طوری رفتار کنید که انگار تنها مشتری شما است.

 

۲- مشتریان را تشویق به خرید کنید.

 

۳- بازخورد و نظرات آنها را جدی بگیرید.

 

۴- به طور متناوب از مشتریان قبلی خود خبر بگیرید.

 

۵- یک رابط باشید و با مشتریان خود ارتباط برقرار کنید.

 

۶ - بهترین محصولات و خدمات ممکن را ارائه دهید.

 

🔅 بهترین روش موثر برای حفظ مشتری این است که در کار خود بهترین باشید.

 

🔅 این بدان معنی نیست که ارزانترین باشید، باید بهتر و فراتر از رقبای خود عمل کنید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۱۱:۳۹]

[ Video ]

مصاحبه با بیل گیتس در سن بیست و هشت سالگی / نشانه‌های یک لیدر آینده

 

🔅یک جوان ایرانی در این سن به چه کاری مشغول است؟

 

این ویدیو مصاحبه با بیل گیتس در سن بیست و هشت سالگی است.

او برنامه‌ها و اهداف خود را به درستی می‌شناسد و می‌توان متوجه شد که چه تیزبینی و دید صحیحی نسبت به اتفاقات پیرامون خود دارد.

پس از مشاهده این ویدیو احتمالن از خود می‌پرسید که در سن بیست و هشت سالگی در چه نقطه و جایگاهی بودید یا هستید.

 

 

منبع: make it شبکه CNBC

ترجمه: تک تاکس

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۱۳:۲۱]

                                       سعید پورندی                  

🔰برنده ها از شکست خوردن نمی ترسند. اما بازنده ها چرا. شکست بخشی از فرایند موفقیت است. کسانیکه از شکست دوری می کنند، از موفقیت نیز دوری می کنند.

 

👤رابرت کیوساکی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۱۳:۲۷]

                                       سعید پورندی                  

✅ دلایل عمده ی تغییر شغل:

1- اخراج از کار ۴۸%

2- نیاز به حقوق بیشتر ۱۷ %

3- تعویض شغل ۱۵%

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۱۵:۴۰]

نکاتی مهم در مورد برنامه های علمی و آموزشی در شرکت های بزرگ و موفق جهان

 

1⃣در شرکت وال مارت،حضور در کنفرانسها، همایشها و فعالیتهای بین المللی و منطقه ای جزء وظایف مدیران است.

 

2⃣شرکت موتورولا آموزشهای خود را به گونه ای ارائه میدهد که کارکنان میتوانند آنها را به تلفن همراه خود منتقل و مشاهده کنند.

 

3⃣شرکت آمازون جایزه ای را به صورت سالیانه برای تجربیات کارکنان ایجاد کرده است تا تجربیات کارکنان مستندسازی و تسهیم شود.

 

4⃣شرکت آی بی ام از روش گردش شغلی برای آموزش استفاده میکند.

 

5⃣شرکت بوئینگ 100 درصد هزینه های تحصیلی افراد را پرداخت میکند؛ چه با شغل فرد مرتبط باشد چه نباشد.

 

6⃣شرکت مک دونالد از سال 1961 دانشگاه همبرگر را ایجاد کرده است که تاکنون 80 هزار مدیر در آنجا آموزش دیده اند.

 

7⃣شرکت کونولوفیلیپس بخشی از آموزش خود را در حین برنامه دوچرخه سواری هفتگی خود ارائه میکند.

 

8⃣در شرکت اینتل، هر فرد میتواند در سال در شش دوره آموزشی به صورت 100 درصد رایگان شرکت کند و همه هزینه های جانبی آموزش را نیز شرکت پرداخت میکند.

 

✳️نتیجه ی راهبردی:

از نظر مدیران فرهیخته،مهمترین نکته جهت رشد و پیشرفت فردی و سازمانی چیست⁉️

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۱۷:۵۵]

                                       سعید پورندی                  

یک مدیر توانا تصمیم‌گیرنده قابلی است

 

👈شاید مهمترین ویژگی یک مدیر توانا این است که بتواند به صحبت‌های همکاران خود گوش کند و اطلاعات را با آن‌ها در میان بگذارد تا بتواند تصمیم‌گیری درستی داشته باشد.

 

👈اما یک مدیر شایسته بایست یک قدم فراتر رفته و نه تنها تصمیمات را با اعضای تیم خود در میان گذاشته، بلکه دلایل اتخاذ آن تصمیم را نیز به آن‌ها بگوید.

این کار به اعضای تیم کمک می‌کند تا از شرایط موجود اگاه شوند و اولویت‌ها را به خوبی بشناسند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۱۹:۴۶]

                                       سعید پورندی                  

✴️سازمان یادگیرنده

 

🔸سازمان یادگیرنده جایی است که الگوهای تازه فکرکردن پرورش می یابد. محلی که خواسته ها و تمایلات گروهی محقق میشود و بالاخره مجموعه ای که در آن افراد پیوسته می آموزند که چگونه با یکدیگر یاد بگیرند.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

 

                                       سعید پورندی نی نی سایت                     [۰۷.۱۱.۱۹ ۲۲:۰۰]

⭕️چه شرکت هایی از بحران زنده بیرون می آیند؟  

 

🔸دارای یک مدیریت مالی قوی با مشامی تیز برای شنیدن بوی بحران اقتصادی و رکود هستند.

 

🔸شرکت سهامی خاص نسبت به سهامی عام شانس بیشتری برای بقا در طول بحران دارد.

 

🔸شرکت هایی که قبل از بحران دارای اهرم مالی بالایی هستند، آسیب پذیرترند.

 

🔸شرکت هایی که دارای استراتژی های تغییر و اقتضایی هستند از بحران به سلامت عبور کرده اند.

 

🔸شرکت هایی که در طول بحران از سیاست تمرکز زدایی استفاده کرده اند موفق تر از شرکت های دارای تمرکز بوده اند.

 

🔸شرکت هایی که در طول بحران کارکنان را اخراج نموده اند، شانس کمتری برای بقا در طول بحران و زنده ماندن پس از بحران داشتند. استراتژی حفظ بخش قابل توجهی از نیروی انسانی با روش های تغییر قراردادهای استخدام و تعدیل نسبی موفق بوده است.

 

🔸شرکت هایی که در طول بحران استفاده مؤثر تری از فن آوری نوین و سیستم های اطلاعاتی به روز داشته اند از سایرین بهتر و با توان بیشتری از بحران عبور کرده اند.

 

🔸استراتژی های مالی و مدیریت بدهی موفق تر از استراتژی های تعطیلی خط تولید ویا توقف بخشی از فعالیت ها و حذف محصول بوده اند.  مدیر مالی تیزبین مثل طلاست.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                       مشاوره سعید پورندی                  

سعید پورندی

سعید پورندی فایل انگیزشی

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد سعید پورندی در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی سعید پورندی کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                       

سخنان آموزنده پانزده کارآفرین بزرگ

 

1. استیو جابز (Steve Jobs) بنیانگذار Apple:

"معیاری برای تعیین کیفیت باشید. اغلب افراد عادت ندارند عالی باشند ولی شما می توانید بهترین باشید."

 

2. ریچارد برانسون (Richard Branson) بنیانگذار Virgin Group:

"بزرگترین علاقه مندی من در زندگی این بوده است که برای خودم هدف های دست نیافتنی قرار دهم و سپس تمام سعی خودم را برای رسیدن به این اهداف به کار بندم."

 

3. جان دی راکفلر (John D. Rockefeller) بنیانگذار Standard Oil:

"پیدا کردن یک دوست در یک تجارت خیلی بهتر از پایه گذاری یک تجارت بر اساس یک رابطه دوستانه است."

 

4. توماس ادیسون (Thomas Edison) مخترع لامپ :

"من هیچ وقت شکست نخوردم من فقط 10 هزار راه پیدا کردم که به هدف نمی رسید."

 

5. ری کراک (Ray Kroc) رئیس افسانه ای مک دونالد :

"شانس با تلاش ارتباط مستقیم دارد. هر چه قدر بیشتر تلاش کنید خوش شانس تر خواهید بود. "

 

6. دونالد ترامپ (Donald Trump) رئیس سازمان ترامپ :

"گاهی اوقات شما با شکست در یک نبرد، راهی برای پیروزی در جنگ پیدا می کنید. "

 

7. بیل گیتس (Bill Gates) بنیانگذار Microsoft :

"موفقیت یک معلم فریبکار است . او به افراد باهوش تلقین می کند که شما هیچگاه اشتباه نمی کنید."

 

8. والت دیزنی (Walt Disney) بنیانگذار کمپانی والت دیزنی :

"یکی از بهترین انواع تفریحات انجام دادن کارهای غیر ممکن است."

 

9. سام والتون (Sam Walton) بنیانگذار وال مارت :

"داشتن بالاترین سطح انتظار، کلید موفقیت در هر چیزیست."

 

10. جف بزوس (Jeff Bezos) موسس سایت آمازون :

"برند شما آن چیزی است که مردم در مورد شما می گویند، زمانی که شما در اطاق نیستید."

 

11. لری الیسون (Larry Ellison) بنیانگذار کمپانی اُراکل :

"زمانی که شما شروع به نو آوری می کنید، باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند."

 

12. هنری فورد (Henry Ford) بنیانگذار کمپانی فورد :

"چه شما فکر کنید که می توانید کاری را انجام دهید و چه فکر کنید که نمیتوانید آن کار را انجام دهید، در هر دو حالت درست فکر می کنید."

 

13. کارلوس اسلیم (Carlos Slim) صاحب کمپانی Telecoms :

"زمانی که شما برای تفکرات و اعتقادات دیگران زندگی می کنید، در حقیقت شما مرده اید."

 

14. ماری کی اش (Mary Kay Ash) بنیانگذار کمپانی آرایشی بهداشتی ماری کی :

"الزاما افراد با استعداد با انبوهی از ایده های ناب بهترین ها نیستند. بهترین ها کسانی هستند که حتی اگر فقط یک ایده دارند رسیدن به آن را دنبال می کنند."

 

15. لری پیج (Larry Page) بنیانگذار گوگل :

"زندگی دو شانس به شما داده است: یکی اینکه تغییراتی بزرگ در دنیا به وجود آورید و دیگری اینکه تغییراتی کوچک در کسانی که دوستشان دارید. هر دو

اینها شانس های فوق العاده ای هستند و فراموش نکنید که فرصت شما بسیار کوتاه است و خیلی زودتر از آن چیزی که تصور کنید به پایان نزدیک میشوید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۳۰.۱۰.۱۹ ۱۵:۴۹]

                                 سعید پورندی                    

⭕️12 گام برای موفقیت در شبکه های اجتماعی

 

🖼 #اینفوگرافی

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                       

۱۳ اصل روانشناسی فروش

 

در دنیای کسب و کار، فروش و بازاریابی یکی از اهرم‌های قدرتمند رونق زندگی مالی شما هستند که باید توجه ویژه‌ای به آن‌ها داشته باشید. در این میان توجه به روانشناسی افراد و کاری که برای جذب آنان در کسب و کارتان انجام می‌دهید بسیار مهم و حیاتی است. با ما همراه باشید و با ۱۳ اصل حیاتی و آسان روانشناسی فروش آشنا شوید تا بتوانید در یکی از همین روزها یک فروش بینظیر داشته باشید و به درآمد خوبی دست یابید.

 

 

 

 اصل ۱: دو دلیل اصلی خرید یا عدم خرید میل به سود بردن و ترس از ضرر کردن است.

 

 اصل ۲: مردم احساسی تصمیم می‌گیرند و بعد با منطق این تصمیم را توجیه می‌کنند.

 

 اصل ۳: برای مشتری مهم نیست که کالای شما چیست و چه گونه است برای او مهم این است که کالای شما چه کاری برای او انجام می‌دهد.

 

 اصل ۴: فروش حرفه‌ای با تحلیل نیاز‌ها شروع می‌شود.

 

 اصل ۵: اشخاص به دلایل خود از شما خرید می‌کنند نه به دلایل شما.

 

 اصل ۶: مشتری احتمالی، تنها زمانی از شما خرید می‌کند که بداند دوست او هستید و منافعش را رعایت می‌کنید.

 

 اصل ۷: مشتریان معمولا روی پیشنهاد شما فکر نمی‌کنند، به محض اینکه از دفتر یا محل کار مشتری بالقوه بیرون می‌روید او حتی فراموش می‌کند کسی مثل شما در این دنیا زندگی می‌کند.

 

 اصل ۸: هرگز انتظار نداشته باشید مشتریان به شما زنگ بزنند.

 

 اصل ۹: جواب نه مشتری احتمالی، جواب رد به شخص شما نیست. مقاومت اولیه در برابر فروش هم مقاومت در برابر شما نیست

 

اصل۱۰. ۸۰ درصد فروش‌ها قبل از ۵ جلسه پیگیری قطعی نمی‌شوند و تنها ۱۰ درصد فروشندگان برای قطعی کردن فروش بیش از ۵ بار تماس می‌گیرند بیش از ۵۰ درصد از فروشندگان بعد از یک بار تماس از خیر فروش می‌گذرند.

 

 اصل۱۱: وقتی کسی به شما جواب نه می‌دهد، به شما به عنوان یک شخص جواب نه نمی‌دهد، بلکه به پیشنهاد یا ارائه قیمت شما جواب نه می‌دهد.

 

 اصل ۱۲: اگر جواب " نه " را شخصی تلقی کنید به این نتیجه می‌رسید که احتمالا اشکالی در شما وجود دارد و یا به این نتیجه می‌رسید که گناه به گردن محصول یا شرکت شماست. وقتی این گونه فکر می‌کنید، به زودی مایوس می‌شوید، اشتیاق خود را به فروش از دست می‌دهید.

 

 اصل ۱۳: روش دیگری که فروشندگان می‌خواهند از امکان شکست خوردن اجتناب کنند این است که به لحاظ جغرافیایی حیطه فعالیت خود را وسیع می‌کنند. این فروشندگان ابتدا با یک سمت شهر تماس تلفنی بر قرار می‌کنند و تلفن بعدی را بعدازظهر به سمت دیگر شهر می‌زنند، این کار سبب می‌شود که مدت حرکت آنها در اتومبیل افزایش یابد. فروشنده وانمود می‌کند که دارد کار می‌کند و این در حالی است که وقت را می‌کشد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                       

                                 سعید پورندی                   

یکی از این دو تا خوب کار نمی‌کند!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                       

                                 سعید پورندی                   

⭕️سرمایه­ گذار سنتی چند تا ویژگی کلیدی دارد که می­تواند برای استارتاپها ویرانگر باشد:

 

🔸سود نقدی می­خواهد و مفهوم سود سرمایه­ ای یا capital gain را درک نمیکند.

🔸با سرمایه ­گذاری های جایگزین در بازارهای دیگر مقایسه می­کند.

🔸پرتفولیوی استارتاپی ندارد و عموما به صورت تکی در استارتاپها سرمایه گذاری می­کند لذا فشار زیادی به استارتاپ خواهد آورد.

🔸توان صبر کردن ندارد و دنبال سود کوتاه مدت است.

🔸با ادبیات و زبان اکوسیستم استارتاپی آشنایی ندارد و بعضا ممکن است تغییرات ناخواسته­ای در نقشه راه استارتاپها بخواهد.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                       

                                 سعید پورندی                   

💥بایدها و نبایدهای کار با گوشی

جهت کسب درآمد در فضای مجازی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۳۱.۱۰.۱۹ ۱۱:۴۴]

                                 سعید پورندی                   

موفقیت رو نباید زیاد با جایگاهی که فرد تو زندگی بهش رسیده سنجید، بلکه باید با موانعی که تو مسیر از جلو راهش برداشته سنجید.

 

👤 واشنگتن بوکر

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۳۱.۱۰.۱۹ ۱۳:۰۶]

۷ ویژگی منحصر به فرد و متمایز برندهای موفق جهان:

 

1⃣ شناخت مخاطب:

 

▫️برندهای موفق جهان درک کاملی از مخاطبان خود دارند. همین درک نیز به آن‌ها کمک می‌کند که بازار هدف خود و ویژگی‌های مخاطبان خود را شناسایی کنند. بنابراین می‌توان گفت که درک و شناخت بازار و مخاطبان هدف یکی از مهمترین نکاتی است که برندها به آن توجه کنند. زیرا داشتن اطلاعات کافی در مورد مخاطبان و شناخت بازار هدف، پل ارتباطی بین یک برند و مخاطبان آن است.

 

🔅 نکته‌ی مهمی که  برندهای موفق جهان را از سایر برندها متمایز می‌کند شناخت صحیح مخاطبان هدف است. زیرا ورود به بازارهای مختلف برندها را از اهداف خود دور می‌کند.

 

2⃣ یکتایی و منحصر به فرد بودن:

 

▫️توانایی ایجاد یک هویت منحصر به فرد و یکتا یکی از وجوه تمایز برندهای موفق جهان است. به عنوان مثال برند اپل یکی از برندهای معروف جهان در ارائه محصولات نوآورانه و منحصر به فرد است. اما به یاد داشته باشید که ایجاد یک هویت منحصر به فرد نیازمند ارائه ایده‌های انقلابی و خاص نیست. بلکه توانایی ارائه یک ویژگی یا ترفند منحصر به فرد است که سبب یکتایی و تمایز یک برند از سایر برندها می‌شود.

 

▫️ بنابراین هر برندی برای تبدیل  شدن به یکی از برندهای موفق جهان باید این نکته را مد نظر قرار دهد که آیا می‌تواند ارائه یک ویژگی منحصر به فرد را در استراتژی برندینگ خود قرار دهد یا خیر.

 

3⃣ ایجاد شور و اشتیاق:

 

▫️ایجاد شور و اشتیاق در مخاطبان یکی از رموز برندسازی موفق در طولانی مدت است. اگر برندهای موفق جهان مورد بررسی  قرار گیرند، بدون شک متوجه می‌شوید که صاحبان این برندها با تلاشی مداوم و شبانه‌روزی و تحمل سختی‌های بسیار، موفق به ایجاد یک برند قوی شده‌اند. از سوی دیگر نیز توانایی ایجاد شور و اشتیاق در مخاطبان با ایجاد ویژگی‌های منحصر به فرد یکی از مهمترین گام‌ها برای پیشبرد استراتژی تبلیغات و بازاریابی دهان به دهان است. اشتیاق مخاطبان یک برند تاثیر به سزایی در پیشبرد استراتژی بازاریابی آن‌ها دارد.

 

4⃣ ثبات:

 

▫️ثبات کیفیت محصولات یکی از مهمترین موضوع‌هایی است که باید برندها به آن توجه کنند. زیرا زمانی که مشتری تصمیم می‌گیرد برای بار دوم محصولات یک برند خاص را تهیه کند انتظار دارد، کیفیت این محصولات به خوبی قبل باشد. همین  موضوع باعث می‌شود که برندهای موفق جهان استراتژی‌های محکمی برای بهبود کیفیت محصولات خود داشته باشند.

 

▫️زیرا بهبود و ثبات کیفیت محصولات یکی از مزیت‌های رقابتی است که بیشتر برندها با آن مواجه هستند. این موضوع در صنایع غذایی و رستوران‌های زنجیره‌ای اهمیت بیشتری می‌یابد. از این رو ثبات کیفیت محصولات یکی از عوامل موفقیت برند مک دونالد است. زیرا محصولات آن در سراسر  جهان با کیفیت و طعم یکسانی ارائه می‌شوند.

 

5⃣ رقابت‌پذیری:

 

▫️رقابت‌پذیری یکی دیگر از ویژگی‌های مهم برندهای موفق جهان است. زیرا یک برندینگ موفق زمانی تحقق می‌یابد که برندها در فضایی رقابتی قرار گیرند. در غیر این صورت تلاش برای بهبود کیفیت و ارائه محصولات با کیفیت رنگ می‌بازد. بنابراین  زمینه فعالیت و الگوریتم‌های آن باید به گونه‌ای باشد که بتواند رقابت‌پذیری قابل قبولی را در فضای رقابتی موجود داشته باشد.

 

6⃣ امکان مواجهه با برند:

 

▫️یکی دیگر از ویژگی‌های منحصر به فرد برندهای موفق جهان امکان ارتباط و مواجهه با این برندها از طریق کانال‌های مختلف است. بدیهی است که شرکت‌ها و  برندهای بزرگ جهان به دلیل داشتن بودجه‌ی بازاریابی بالا در کانال‌های مختلفی حضور دارند. اما رشد اینترنت و افزایش حضور برندها در شبکه‌های اجتماعی کانال‌های ارتباطی بیشتری را در اختیار کسب وکارهای کوچک قرار داده است. بنابراین لازم است برندها بر روی انتخاب مناسب‌ترین استراتژی شبکه‌های اجتماعی تمرکز کنند تا بیشترین نتیجه را بگیرند.

 

7⃣ رهبری:

 

▫️هر برند، شرکت و یا تیمی برای موفقیت نیاز به رهبری دارد تا با بررسی موقعیت‌های مختلف بهترین استراتژی ممکن را در اختیار اعضای تیم خود قرار دهد. از سوی دیگر از آنجایی رهبر از نقاط ضعف و قوت مجموعه خود آگاه است، می‌تواند با تقویت نقاط ضعف و تمرکز بر نقاط قوت برندینگ قوی‌تری را شکل دهد.  

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۳۱.۱۰.۱۹ ۱۴:۳۳]

                                 سعید پورندی                   

⭕️ مدیران عزیز لطفا جهت بیزاری کارکنان از شما موارد زیر را مو به مو انجام دهید:

مدیران بی‌اثر چند دسته هستند، اما پیروی کردن از هر کدام، بی‌نتیجه است. در این‌جا چند نمونه از آن‌ها را ذکر می‌کنیم:

 

🔸سست و متزلزل باشید

🔸سست عنصر و توخالی باشید

🔸بدون برنامه باشید

🔸بی‌صلاحیت باشید

🔸خودخواه باشید

🔸منفعت‌طلب باشید

🔸سیاسی باشید

🔸 کنجکاو باشید

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۳۱.۱۰.۱۹ ۱۷:۱۴]

💥اگر میخواهید برند شخصی‌تان را بزرگ کنید، ابتدا روی محتوا و سوادتان کار کنید،

 سپس روی توان ارتباطات بین فردی کار کنید. مواردی چون توان مذاکره، مهارت کلامی، مهارت گوش دادن، مدیریت نگاه، مهارتهای غیر کلامی، ظاهر مناسب، بهره گیری از رسانه‌ها خصوصا فضای مجازی و  ... از این موارد هستند. حالا باید فلسفه حضور را جدی بگیرید و در مجامع، انجمن ها، اتحادیه‌ها، مطبوعات و...حضور فعال داشته باشید.

 

💡گرانترین الماس جهان هم تا در ویترین مناسب قرار نگیرد دیده نمی شود.

 

دکتر پرویز درگی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۳۱.۱۰.۱۹ ۱۹:۰۲]

                                 سعید پورندی                   

جایگاه تجربه مشتری در کسب و کارهای جدید

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۱.۱۱.۱۹ ۱۰:۱۷]

                                 سعید پورندی                   

تنها راهی که باعث میشود به بهترین شیوه کارتان را انجام دهید آنست که عاشق کارتان باشید.

استیو جابز

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۱.۱۱.۱۹ ۱۰:۱۸]

                                 سعید پورندی                   

چگونه با هوش تر شویم؟!

۲۴ عادت روزانه که شما را باهوش‌تر خواهد کرد!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۱.۱۱.۱۹ ۱۱:۴۸]

                                 سعید پورندی                   

مشخص بودن هدف، نقطه‌ی شروع تمام موفقیت‌هاست. فردی که دقیقاً می‌داند چه می‌خواهد، هیچ مشکلی در باور توانایی‌اش در راه موفقیت ندارد.

 

👤 دیل کارنگی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۱.۱۱.۱۹ ۱۳:۵۰]

                                 سعید پورندی                   

💥ما خرج زندگی را با آنچه بدست می آوریم تامین می کنیم،

 ولی زندگی مان را با آنچه می دهیم (می بخشیم)، می سازیم.

 

 وینستون چرچیل

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۱.۱۱.۱۹ ۱۵:۴۱]

                                 سعید پورندی                   

💥کار سخت و صادقانه، درمان همه مشکلات نیست!

 

وارن بافت می گوید:

سوارکارهای خوب روی اسب های خوب کارشان عالی است

ولی روی اسبچه های چوبی نه!

 

💡اساسا کار سخت و صادقانه همه مشکلات را درمان نخواهد کرد

بلکه مردم و شرایط اقتصادی هم نقش بزرگی در موفقیت کسب و کارها دارند👌

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۱.۱۱.۱۹ ۱۸:۲۸]

10 راهکار ایجاد روابط مثبت بین همکاران

 

🔅به عنوان انسان، هر یک از کارکنان معمولاً نظرات متفاوتی دارند و مایل‌اند اهداف شخصی خود را برآورده کنند، درست همان‌طور که اهداف شرکت را برآورده می‌کنند. بنابراین روابط کاری میان کارکنان باید دوستانه و صمیمانه باشد.

این امر به اعضای یک تیم کمک می‌کند تا به عنوان هم گروهی به صورت کارآمد کار کنند. نتیجه نهایی آن نیروی کار توانمند است که برای دستیابی به موفقیت سازمان آمادگی دارد.

 

🔅در اینجا به برخی از راه‌های ایجاد روابط مثبت در کار و کمک به کارکنان برای همکاری باهم به عنوان یک تیم اشاره می شود:

 

1⃣ به زمان همکار خود احترام بگذارید

 

در شرایطی که شما دارای وظیفه‌ای هستید که افراد دیگر تحت تأثیر اقدامات شما هستند، ضروری است که به زمان و تلاش آن‌ها احترام بگذارید و اطمینان حاصل کنید که کار خود را به موقع به پایان می‌رسانید.

در عین حال، به یاد داشته باشید هنگامی که دیگران به کمک شما نیاز دارند باید خودتان را در دسترس قرار دهید. در نهایت، هدف این است که اطمینان حاصل کنید کار در انتظار نماند و شما مانند یک فرد حرفه‌ای وظیفه‌‌ی به پایان می‌رسانید.

 

2⃣ در شبکه‌های اجتماعی با احتیاط عمل کنید

 

دلیل آن این است که یک حرکت اشتباه می‌تواند شهرت شما را مختل کند و به  همکارانتان تصوری نادرست از شما بدهد.

بهتر است قبل از برقراری این ارتباطات سیاست شبکه‌های اجتماعی سازمان خود را بررسی کنید. اگر چنین سیاست‌هایی باعث محدودیت ارتباط همکار می‌شود، باید به آن‌ها احترام بگذارید.

 

3⃣ ارتباط کلیدی است

 

ارتباطات ضعیف منجر به اضافه شدن استرس و عدم اعتماد میان کارمندان می‌شود. گاهی اوقات این امر باعث می‌شود پیام‌های مهم به درستی انتقال نیابند، که منجر به آشفتگی در کل سازمان خواهد شد.

به منظور اجتناب از سوء تفاهم، به صورت رسمی ارتباط برقرار کنید. بنابراین، برقراری ارتباط از طریق ایمیل یا هر کانال رسمی ارتباطی، راهی مناسب برای برقراری ارتباط است تا همه چیز واضح باشد.

 

4⃣ بازخورد مهم است

 

بازخورد شما به دیگران کمک خواهد کرد در کار خود پیشرفت کنند، همان‌طور که به شما کمک می‌کند در کارتان پیشرفت کنید. اگر بازخوردی که در مورد همکارانتان به آن نیاز دارید را ارائه دهید، همکاران شما مجبور می‌شوند نظراتتان را ارزیابی کرده و به آن توجه کنند.

 

5⃣ مبادی آداب باشید

 

ممکن است از اثر سلام و احوال پرسی صمیمانه شگفت زده شوید. متواضع بودن هیچ ضرری ندارد حتی اگر در مقابل آن چیزی دریافت نکنید.

علاوه بر این، اگر می‌خواهید اعتماد همکاران خود را به دست آورید، باید تماس چشمی برقرار کنید. این امر زیرساخت های لازم برای ایجاد یک تیم توانا را فراهم خواهد کرد.

 

5⃣ تعارف نکنید

 

در حالی که در محل کار هستید، قبول کنید که هرگز رفتاری که در خانه با شما می‌شود‌ در محل کار نخواهد شد. هیچ کس در محل کار خود از خواب بیدار نمی‌شود تا خود را در اختیار شما قرار دهد یا به طور مداوم به سؤالات شما پاسخ دهد. با این حال، ممکن است شرایطی به وجود بیاید که نیاز به کمک و مشاوره داشته باشید.

 

7⃣ با همه یکسان برخورد کنید

 

به عنوان‌‌ عضو تیم، این کار شما نیست که مشخص کنید چه کسی بهتر است و چه کسی نیست.

شایعه پراکنی به هیچ وجه نباید انجام شود و باید به هر نحوی از انجام آن اجتناب کنید. در حالی که صحبت کردن پشت سر دیگران ممکن است در ابتدا به عنوان یک فعالیت سرگرم کننده به نظر برسد، قطعاً در آینده به ضررتان تمام خواهد شد.

همچنین به یاد داشته باشید که هیچ کس در سازمان دائمی نیست. افراد و همچنین سمت‌شان تغییر می‌کند. بهتر است که نظرات شخصی خود را در مورد دیگران در سرتان نگه دارید.

تا زمانی که با همه به صورت یکسان رفتار می‌کنید، خود را در یک محیط کاری مثبت خواهید دید.

 

8⃣ اشتباهاتتان را بپذیرید

 

تقصیر را گردن دیگران انداختن نه تنها نام همکاران بلکه نام شما را نیز تضعیف می‌کند. اشتباهات خود را بپذیرید و به راه حل‌هایی برای حل آن‌ها فکر کنید. برای یک رابطه مثبت با همکارانتان، باید این خصوصیت را در خود ایجاد کنید.

 

9⃣ یاد بگیرید مسئولیت قبول کنید

 

محول کردن بخشی از وظایف خود به دیگران هنگامی که کارتان بسیار زیاد است امری ضروری تلقی می‌شود. با این حال، هنگامی که  وظیفه‌ای به شما سپرده می‌شود، باید سعی کنید آن را به عنوان مسئولیت خود قبول کرده و از سپردن آن به شخصی دیگر اجتناب کنید.

 

🔟 در یک روالِ پیگیری، شرکت داشته باشید

 

به عنوان بخشی از یک تیم، لازم است که این واقعیت را بیان کنید که شما به اعضای تیم خود توجه دارید و همچنین برای رسیدن به اهداف تعیین شده توسط تیم، آماده هستید.

برای تغییر و بهبود همیشه آماده باشید. خود را مسئول و مایل به یادگیری نشان دادن بسیار به نفعتان خواهد بود.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۱.۱۱.۱۹ ۲۱:۳۷]

[Forwarded from Irancommercee]

🔴 صادرات فرآورده‌های نفتی ایران به عراق ادامه دارد

 

🔹 حمید حسینی سخنگوی اتحادیه صادرکنندگان فرآورده‌های نفتی: با وجود ناآرامی‌ها در عراق، صادرات فرآورده‌های نفتی به این کشور ادامه دارد. بیشترین صادرات فرآورده ایران به اقلیم کردستان انجام می‌شود. در حال حاضر محموله‌هایی که پیش از این در بورس عرضه شده، صادر می‌شود و در دو هفته گذشته عرضه جدیدی صورت نگرفته است.

 

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۰۹:۴۶]

                                 سعید پورندی                   

💥روی خودتون سرمایه‌گذاری کنید.

 

بزرگی روح و شخصیت رهبر از سازمان یک پیروز میسازه نه بزرگی سازمان.

سیاهی لشکر نیاید به‌کار، یکی مرد جنگی به‌ از صدهزار.

/سهند بهنام

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۱۱:۴۴]

چهار راهکار ارائه‌شده که در هر کسب‌وکار جدیدی باید آن‌ها را در نظر گرفت:

 

1️⃣ تمرکز بر تولید یک محصول واقعا عالی

بدون اغراق باید گفت که محصولات و خدمات جدید بسیار زیادی وجود دارند که نسبتا خوب هستند، اما در هر استارت‌آپ، افراد باید به دنبال عالی بودن باشند. دستاوردهای ناشی از محصولات و خدمات فعلی آنقدر قانع‌کننده نیستند که بتوان از راهکارهای آن‌ها استفاده کرد. نکته مهم آن است که باید از ابتدا روی محصول یا خدمات قدرتمند و مبتنی بر طراحی تمرکز کرد.

 

2️⃣ ایجاد محتوای فوق‌العاده

 اکثر کارفرمایان از اهمیت استفاده از محتوا برای ایجاد روابط و تعیین مخاطبان مطلع هستند. کافی است یک بلاگ WordPress را اضافه کنید تا فهرستی از کلیدواژه‌های مربوطه ایجاد شود. اما اینترنت پر از بلاگ‌های بی‌کیفیت با محتوای غیرمفید است. محتوا باید همیشه فوق‌العاده باشد تا خوانندگان احساس کنند خواندن آن مفید و ارزشمند است. این‌گونه رابطه داخلی که نقش مهمی در تضمین جایگاه شرکت ایفا می‌کند، مستحکم خواهد شد. این یک راهکار کم‌هزینه برای جذب مخاطب است.

 

3️⃣ ارسال آگهی در  Google AdWords

ارسال آگهی در Google AdWords فرصت بی‌نظیری را برای کارفرمایان فناوری فراهم می‌کند تا آگاهی دهند و خودشان را به مخاطبان معرفی کنند. همه افراد از قدرت رسانه باخبر هستند. اول اینکه قصد خرید از «نیت جستجوی» کاربر کاملا قابل‌تشخیص است. از یک سو، شما می‌توانید شرایط عمومی را هدف قرار دهید که نشان می‌دهد کاربر توجه می‌کند. از سوی دیگر، می‌توانید کاربرانی را هدف قرار دهید که در حال خرید هستند و به دنبال محصولات یا برندهای خاصی می‌گردند.

بنابراین آگهی‌دهندگان می‌توانند در این شرایط خدمات خود را تبلیغ کنند. دوم اینکه، به کارفرمایان امکان می‌دهد بودجه خود را مدیریت کنند تا بتوانند مطمئن شوند که مخارج بازاریابی از سود فروش جبران خواهد شد. درنهایت، استفاده از گوگل به معنای جستجو برای راهکار است.

 

4️⃣ ایجاد روابط قوی

افراد از افراد خرید می‌کنند، و یکی از نقاط قوت جامعه فناوری آن است که افراد دوست دارند محصولات و خدمات جدید را امتحان کنند. تبلیغات دهان‌به‌دهان نیز نقش بسیار مهمی در کمک به بازار و فروش استارت‌آپ‌های فناوری دارند. از آنجا که برخی از روابط ممکن است به طور آنلاین ایجاد شوند، هیچ روش جایگزین دیگری برای ارتباط با مشتریان به جز شبکه وجود ندارد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۱۳:۰۲]

💥 ۵ ایده اصلی کتاب Freakonomics (اقتصاد ناهنجاری های پنهان اجتماعی)

 

1⃣ دنیای ما بر اساس محرک ها (incentives) کار می کند و اگر بخواهیم از کار دنیا سر در بیاوریم ناگزیر از شناخت آن ها هستیم.

 

محرک ها (انگیراننده ها) به سه شکل دیده می شوند:

مالی، اجتماعی، اخلاقی

 

ریشه و علت هر پدیده ای، ترکیبی از این سه مشوق (یا بازدارنده) می باشد. این انگیزاننده ها نمی بایست بجای هم و یا با ترکیبی نامتناسب استفاده شوند وگرنه نتایج نامطلوبی در پی خواهند داشت.

 

2⃣ خرد متعارف (Conventional Wisdom) خیلی وقت ها ناصحیح است.

 

3⃣ ریشه بسیاری از تغییرات بزرگ، پدیده های ظریف و دور هستند.

 

4⃣ کارشناسان عموما از مزیت اطلاعات خود، در جهت منافع خود و یا حتی علیه دیگران بهره برداری می کنند.🤔

 

5⃣ باید بدانیم چه چیزی را و چگونه اندازه بگیریم تا توان درک پدیده های اجتماعی و کشف سمت پنهان هر چیزی را داشته باشیم.

/علم بازار

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۱۴:۴۳]

                                 سعید پورندی                   

⭕️ یک رهبر برجسته چگونه است؟

 

🖼 #اینفوگرافی

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۱۶:۳۲]

توصیه وارن بافت دومین مرد ثروتمند جهان به افراد جوان

 

👈از وام های بانکی دوری کنید و روی خودتان سرمایه گذاری کنید و همواره به یاد داشته باشید که: «پول انسان ها را خلق نمی کند، بلکه انسان ها هستند که پول را خلق می کنند»، «زندگی را به سادگی خودتان زندگی کنید.»

 

👈براساس حرف های دیگران عمل نکنید، فقط به آنها گوش کنید ولی هرچه را که احساس خوبی به آن دارید، انجام بدهید.

 

👈به دنبال پوشیدن یا داشتن برندها نباشید، بلکه آنچه را که در آن احساس راحتی می کنید خریداری کنید.

 

 👈پول خود را روی چیزهای غیرضروری خرج نکنید، بلکه روی چیزهایی سرمایه گذاری کنید که واقعا به آنها احتیاج دارید.

 

👈در نهایت اینکه این زندگی شماست، پس چرا این فرصت را در اختیار دیگران قرار می دهید تا روی زندگی شما حاکم باشند؟

 

🔚 در خاتمه این نکته که: «شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند می دانند.»

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۱۷:۴۵]

                                 سعید پورندی                    

⭕️امواج منفی زندگی

 

🔸اگر همیشه با خودتان در مورد جنبه‌های منفی مسائل صحبت کنید یا دیگران را تخریب کنید، در واقع امواج منفی زیادی را به زندگی‌تان راه داده‌اید. وقتی منفی حرف می‌زنید به خودتان صدمه می‌زنید و در نتیجه نمی‌توانید پیشرفت کنید.‌ به همین صورت وقتی دیگران را تخریب می‌کنید، در حقیقت مشغول تخریب زندگی خود می‌شوید.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۱۹:۱۱]

گاهی برای برنده شدن، دست به کارهایی می‌زنیم که‌ با ارزش‌های درونی ما ناسازگار است. در این موارد بازنده‌ی اصلی ما هستیم

 

#آنتونی_رابینز

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۲۱:۴۶]

                                 سعید پورندی                   

💥هرچه فکر شما بزرگ باشد، به همان اندازه بیشتر به افکار دیگران احترام می گذارید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۲.۱۱.۱۹ ۲۳:۵۲]

                                 سعید پورندی                   

💥 چه شغل هایی در تلگرام ایجاد شده است

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۳.۱۱.۱۹ ۰۰:۴۶]

[Forwarded from بازار نفت گاز پتروشیمی]

                                 سعید پورندی                   

‍ 🔻آخرین وضعیت قیمت جهانی نفت و گاز

 

🔹در معاملات امروز بازار جهانی انرژی هر بشکه نفت برنت دریای شمال در آخرین مبادلات نسبت به روز گذشته یک دلار ۱۱ سنت افزایش داشته و ۶۰.۷۳ دلار در هر بشکه قیمت گذاری شد.

 

🔹نفت آمریکا نیز یک دلار ۶ سنت افزایش قیمت را تجربه کرد و ۵۵.۲۴ دلار در هر بشکه به فروش رسید. به گزارش اوپک هر بشکه نفت تولیدی این سازمان در آخرین مبادلات انجام شده ۶۱.۲۴ دلار به فروش رسیده است.

 

🔹قیمت نفت در مبادلات امروز کاهش هفتگی را نشان می‌دهد،دلیل افزایش نسبی امروز گزارش نسبت به فعالیت کارخانه‌های چین بود که تاثیر مثبتی بر بازار گذاشت.

 

🔹گزارش‌ درباره افزایش فعالیت‌های تولیدی در چین باعث شد تا نگرانی‌ سرمایه‌گذاران نسبت به روند به نتیجه رسیدن مذاکرات تجاری بین پکن و واشنگتن کاهش یابد.

 

🔹بنا به نظرسنجی‌ها‌‌ امسال و سال آینده قیمت نفت همچنان تحت فشار کاهشی قرار گیرد.

 

🔹نظرسنجی از کارشناس و تحلیلگر بازار نفت نشان می‌دهد که کارشناسان انتظار دارند متوسط قیمت نفت برای سال ۲۰۱۹ معادل ۶۴.۱۹ دلار و برای سال ۲۰۲۰ معادل ۶۲.۳۸ دلار باشد

 

🛑بازار نفت گاز پتروشیمی🛑

https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۳.۱۱.۱۹ ۱۰:۰۵]

                                 سعید پورندی                   

❌هرگز با مشتری بحث نکنید،

 

❌برنده شدن در یک بحث برابر است با از دست دادن یک موقعیت فروش؛‌

 

❌و بدتر از آن ،‌ از دست دادن یک مشتری برای همیشه !!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۳.۱۱.۱۹ ۱۱:۰۳]

[ GIF ]

✴️١٠ اشتباه بزرگ زبان بدن در اولین ملاقات

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۳.۱۱.۱۹ ۱۲:۵۴]

معرفی هشت کارآفرین برتر : 

 

1⃣بیل گیتس کارآفرین، بازرگان، سرمایه‌دار، نیکوکار و مدیر ارشد اجرایی آمریکایی است، که در سال ۱۹۷۵ با مشارکت پل آلن و علی صفایی، شرکت مایکروسافت را تأسیس نمود. وی تا سپتامبر ۲۰۱۶ با دارایی خالص ۸۱٫۷ میلیارد دلار، به‌عنوان ثروتمندترین فرد جهان شناخته می‌شود.

گیتس از ابتدای تأسیس مایکروسافت، تا سال ۲۰۰۰ برای مدت ۲۵ سال، به‌عنوان مدیرعامل مایکروسافت فعالیت کرد، همچنین تا سال ۲۰۱۴ در مجموع ۳۹ سال، ریاست هیئت مدیره مایکروسافت را برعهده داشت. وی کماکان با در اختیار داشتن ۸۰٪ درصد از سهام این شرکت، مالک اکثریت سهام مایکروسافت می‌باشد.

 

2⃣آمانسیو اورتگا، تاجر اسپانیایی، فعال در صنعت مد و مؤسس شرکت ایندیتکس می‌باشد. وی در حال حاضر، بعنوان دومین فرد ثروتمند جهان و ثروتمندترین فرد در اسپانیا شناخته می‌شود.

اورتگا مالک و مؤسس فروشگاه‌های زارا ٬برشکا٬پول اندبر٬ماسیمو دوتی و حدودأ ده برند و فروشگاههای خرده‌فروشی پوشاک نیز می‌باشد. دارایی‌های وی را معادل ۷۴ میلیارد دلار دانسته است.  فهرست میلیاردرهای بلومبرگ، آمانسیو اورتگا را، بعنوان دومین شخص ثروتمند جهان معرفی نموده و میزان دارایی‌های او را ۷۵ میلیارد دلار برآورد کرده است.

 

3⃣وارن بافِت، کارآفرین، بازرگان، سرمایه‌گذار و نیکوکار آمریکایی است، که به‌عنوان موفق‌ترین سرمایه‌گذار قرن بیستم شناخته می‌شود. او هم‌اکنون به‌عنوان مدیر عامل اجرایی و رییس هیئت مدیره شرکت برکشایر هاتاوی فعالیت می‌کند.

بافت از سیستم شناور برای سرمایه‌گذاری بر روی شرکتش استفاده کرده‌است.

وارن بافت در سال ۲۰۰۸ به‌عنوان ثروتمندترین فرد جهان معرفی شد. وی هم‌اکنون پس از بیل گیتس و آمانسیو اورتگا، در رتبه سوم از فهرست میلیاردرهای جهان در سال ٢٠١٦ قرار دارد.

 

4⃣کارلوس اسلیم  کارآفرین، بازرگان و سرمایه‌دار مکزیکی لبنانی‌تبار است، که بر پایه رتبه‌بندی وال استریت ژورنال، همچنین مجلهٔ فرچون و فوربز، از ماه اوت سال ۲۰۰۷ به‌عنوان ثروتمندترین فرد جهان شناخته می‌شود.

اسلیم نقش عمده‌ای در صنایع ارتباطی در مکزیک و آمریکای لاتین دارد. وی مالک شرکت‌های گروپو کارسو، آمریکا موویل، تلمکس، سانبورنز و تل‌سل محسوب می‌شود.

علت اصلی رسیدن او به ثروت افسانه ای خرید تلمکس، در فرآیند خصوصی سازی از دولت مکزیک بوده است.

 

5⃣جفری پرستون کارآفرین و سرمایه‌گذار آمریکایی در زمینه اینترنت و مدیرعامل و مؤسس آمازون. کام است. او با تأسیس آمازون. کام، نقش کلیدی در زمینه رشد و ارتقاء تجارت الکترونیک ایفا کرده‌است. بزوس در آگوست ۲۰۱۳، واشینگتن پست را خرید.

 

6⃣مارک الیوت زاکربرگ برنامه‌نویس رایانه و مؤسس وب‌گاه شبکه اجتماعی آنلاین فیس‌بوک در آمریکا است. مجلهٔ تایم وی را به عنوان شخصیت سال ۲۰۱۰ انتخاب کرده‌است.

او به عنوان یک دانشجوی دانشگاه هاروارد با کمک دانشجویان علوم کامپیوتر به خصوص پشتوانهٔ «اندرو مک‌کالم»، «داستین موسکویتز» و «کریس هاگز» اقدام به تأسیس این وب‌گاه کرد. او اکنون به عنوان مدیر اجرایی در فیس‌بوک فعالیت می‌کند.

در سال ۲۰۰۸، مجله فوربس او را جوانترین میلیاردر که ثروتش را شخصاً کسب کرده معرفی کرد و ثروت او را ۱٬۵ میلیارد دلار تخمین زده‌است. هم اکنون وب‌گاه فوربس، دارایی‌های وی را ۵۰٬۳ میلیارد دلار اعلام کرده‌است.

 

7⃣لارنس ژوزف الیسون، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت اوراکل، یکی از شرکت‌های عمده در زمینهٔ نرم‌افزارهای پایگاه داده است. در سال ۲۰۱۲، فوربس اعلام کرد که ارزش خالص دارایی‌های الیسون در حدود ۴۰ میلیارد دلار است.

 

8⃣مایکل روبنس بلومبرگ ابرتاجر، سیاستمدار و نیکوکار آمریکاییست. او از ۱ ژانویه ۲۰۰۲ به مدت سه دوره به عنوان یک‌صدوهشتمین شهردار کلان‌شهر نیویورک فعالیت کرد.

بلومبرگ مؤسس، مدیرعامل اجرایی و مالک بلومبرگ ال. پی. از شرکت‌های داده‌های مالی جهانی و رسانه‌ای است که نام او را بر خود دارد و به خاطر سیستم کامپیوتری بلومبرگ ترمینال که به طور گسترده از سوی سرمایه گذاران در جهان استفاده می‌شود، مشهور است.

 

✳️ نکته: این هشت نفر، دارایی معادل سه میلیارد و ششصد میلیون نفر از جمعیت جهان را در اختیار دارند !

 

👈 موسسه آکسفام میزان این تمرکز ثروت در دست اقلیتی کوچک را «بی شرمانه» می خواند

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۳.۱۱.۱۹ ۱۴:۵۶]

                                 سعید پورندی                   

💥11 گفتگوی درونی که توجه به آنها می تواند شما را از  شکست کامل به موفقیت کامل برساند.

 

 

اگر می خواهید شکست را به موفقیت تبدیل کنید، در طرز صحبت کردن با خودتان تجدید نظر کنید!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۳.۱۱.۱۹ ۱۵:۵۸]

توصیه های برایان تریسی برای افزایش بهره وری

 

👈به عقیده برایان تریسی، «تفاوت اصلی افراد موفق با ناموفق در این است که افراد موفق به طرز مشهودی اهمیت زیادی برای زمان و ارزش آن قائلند.». در اینجا میخواهیم 5 درس با ارزش افزایش بهره وری برایان تریسی را با هم مرور کنیم؛ درس هایی که به ظاهر ساده و بدیهی می آیند اما آیا تا به حال در زندگی تان از آنها استفاده کردید؟

 

1⃣ اگر دو قورباغه دارید، ابتدا زشت ترین رو بخورید !

 

خوردن قورباغه نمادی از انجام وظایف سخت و ناخوشایند اما مهم روزانه در مسیر اهداف تان است. پس با این اوصاف، شما باید ابتدا قورباغه هایی که باید در طول روز بخوریدشان را مشخص کنید (وظایف مهم روزانه تان که دوست ندارید) و روزتان را با خوردن زشت ترین قورباغه آغاز کنید و تا زمانی که کامل آنرا نخوردید، سراغ قورباغه های بعدی نباید بروید.

با انجام مهم ترین کار در ابتدای روز، بار فکری زیادی از فکرتان خالی میشود و شما با آسایش خاطر بیشتری به سراغ کارهای بعدی میروید.

 

2⃣ از قانون 90/10 بیشتر استفاده کنید

 

این قانون مخصوص افرادیست که در ابتدای روز سردرگم هستند که از کجا شروع کنند. بر اساس قانون 90/10 برایان تریسی، شما 10% از زمان ابتدای روزتان را صرف برنامه ریزی برای کارهای روزانه تان کنید که این کار 90% زمان شما را در طول روز ذخیره میکند.

 

3⃣ این واقعیت را بپذیرید که شما نمیتوانید همه کارهایی که باید انجام دهید را انجام دهید.

 

ما می توانیم یک روز با بهره وری بالا داشته باشیم اما هیچوقت نمی توانیم با راندمان 100% کارهایمان را انجام دهیم (یعنی حتی یک دقیقه هم زمان پرت نداشته باشید، که غیرممکن است!) اما می توانیم با افزایش بهره وری استفاده بیشتری از زمان مان ببریم. بنابراین، قبول کنید که باید یک سری از کارهایتان را به بعد موکول کنید. اما چه کارهایی؟ کارهای کم اهمیت، کارهایی که انجام آنها کمکی به تحقق اهداف تان نمی کند اما زمان تان را می گیرند.

 

4⃣ هیچوقت زمان کافی برای انجام همه کارها نخواهید داشت. شما فقط زمان کافی برای انجام مهم ترین کارها خواهید داشت.

 

برایان تریسی نام این درس را «قانون اجبار بهره وری» نهاده که در آن توصیه می کند شما در طول روز فقط کافیست بر روی 10 کار مهمی که در آن روز باید انجام شوند، تمرکز کنید و زمانی که این 10 کار مهم را به انجام رساندید، میتوانید لیست بعدی را تشکیل دهید.

 

5⃣ هدف اصلی مدیریت زمان و افزایش بهره وری این است که شما زمان بیشتری در اختیار داشته باشید تا با کسانی که دوست شان دارید و با انجام کارهایی که لذت می برید بگذرانید.

اگر بخواهید بدانید چقدر خوشبخت هستید، کافی است سه فاکتور خوشبختی یعنی

🔅ثروت

🔅سلامتی و

🔅روابط تان

را زیر ذره بین بگذارید.

 

کدام یک از این سه فاکتور شما نواقصی دارند که باید برطرف شوند؟

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی                   

 

                                   سعید پورندی فایل انگیزشی                      [۰۳.۱۱.۱۹ ۱۶:۵۵]

🔻 چرا محیط کسب وکار در عربستان بهتر از ایران شده و چرا ما عین خیالمان نیست؟

 

✍️محسن جلال‌پور

 

❇️ در تازه ترین گزارش سهولت راه اندازی کسب وکار در اقتصادهای جهان، رتبه ایران یک پله بهتر شده اما عربستان سعودی بالاترین نمره را در بهبود رتبه به دست آورده است.جز عربستان، رتبه کشورهای اردن، توگو، بحرین، تاجیکستان، پاکستان، کویت، چین، هند و نیجریه بیشترین میزان بهبود را داشته‌اند.

 

🔹 عربستان سعودی در سال 2016 نود و ششمین کشور از نظر سهولت کسب وکار بود اما امسال خود را به رتبه 62 رسانده و در حال حاضر ارزان‌ترین و از نظر سهولت سومین کشور برای انتقال سند مالکیت به خریدار به شمار می‌رود.

 بنگاه‌ها در این کشور می‌توانند ظرف 35 روز انشعاب برق دریافت کنند که این زمان در مقایسه با سال 2018 نصف شده است. دولت عربستان یک پایگاه آنلاین یک‌مرحله‌ای ایجاد کرده که از طریق آن کارآفرینان می‌توانند بسیاری از چرخه‌های ضروری برای راه‌اندازی کسب‌وکار را دور بزنند به جای آنکه میان چندین وزارتخانه و اداره برای امور تجارت، کارگری ، بیمه اجتماعی و مالیات سرگردان باشند.

 

🔹 در همه کشورها، زمینه‌ برای ساده‌سازی یا تسریع در مقررات و قوانین وجود دارد و سیاستگذاران در همه جای دنیا تلاش می‌کنند تا کارها آسان‌تر انجام گیرد و کارآفرینی شکوفا شود.اقتصادهایی که در شاخص‌های انجام کار موفق هستند از سطح بالاتری از فعالیت‌های کارآفرینی بهره‌مند می‌شوند. این مساله به نوبه خود باعث ایجاد اشتغال بیشتر برای مردم و درآمد بیشتر بیشتر برای دولت می‌شود. علاوه بر این، تجربه نشان داده، هر کجا فرآیندهای نظارتی سنگین و طاقت‌فرساست، وسوسه متوسل شدن به فساد برای انجام کارها بیشتر می‌شود.

 

🔹 گزارش کسب‌وکار جهانی بیشتر روی بخش‌های کلیدی تعامل میان دولت و کارآفرینان متمرکز شده است، جایی که سیاستگذاران و قانونگذاران می‌توانند به منظور تسهیل کسب وکار مردم به صورت مستقیم روی دستورالعمل‌ها تاثیرگذار باشند. متأسفانه این تعامل در کشور ما هیچ گاه شکل نگرفته است. در گزارش جدید سهولت کسب‌وکار (Doing business) رتبه ایران  فقط یک پله بهبود پیدا کرده و ما تقریبا در انتهای جدول قرار داریم اما هیچ کس ناراحت و دل‌زده نشده است.این در حالی است که کوچک‌ترین تغییر در جدول رقابت‌های لالیگا یا لیگ برترانگلیس،حال چند میلیون جوان ایرانی را دگرگون می‌کند.

 

🔹 تغییرات جزئی در جایگاه تیم ملی، در رده‌بندی فیفا انتشار هزاران تحلیل و نظر را به دنبال دارد. قلیان کشیدن دو بازیکن یا رانندگی پر خطر دو بازیکن دیگر تا مدت‌ها تیتر اول رسانه‌های ورزشی می‌شود. ده ها رسانه ورزشی داریم که کوچک‌ترین تحرکات در میادین فوتبال را رصد می‌کنند و چند میلیون علاقه‌مند که هیچ حرکتی را از نظر دور نمی‌دارند و من در عجبم که چرا تغییرات در مهم‌ترین شاخص‌های اقتصادی،خمی به ابروی آنها نمی‌اندازد.

ظرف روزهای گذشته در حالی که رسانه‌های اصلاح‌طلب و اصول‌گرا به تخریب هم مشغول بودند و در حالی که سیاستمداران باز هم حاضر نشدند نقش خود را در وضع موجود بپذیرند، هفدهمین گزارش بانک‌جهانی درباره سهولت کسب وکار منتشر شد.

 

🔹 چند روز پیش که «روح الله زم دستگیر شد» یا شاید همان روز که «علی علیپور نتوانست پنالتی پرسپولیس را به گل تبدیل کند» یا شاید روزی که «تلویزیون علیه مهدی بازرگان فیلمی پخش کرد» جایگاه ایران در هفدهمین گزارش سهولت کسب و کار بانک جهانی فقط یک پله بهتر شد اما جز یکی دو روزنامه اقتصادی و چند سایت و چند کانال تلگرامی،کسی زحمت تجزیه و تحلیل گزارش را نکشید.

 

🔹 گزارش جدید بانک جهانی می‌خواهد بگوید کسب وکار در ایران به نسبت بقیه کشورها چقدر سخت است و چه با چه موانعی مواجه است. ما اصلا کشور خوبی برای کسب وکار نیستیم. حتی در میان کشورهای بحران زده منطقه خاورمیانه هم رتبه خوبی نداریم. ایران در رتبه‌بندی امسال با قرار گرفتن در رتبه دوازدهم منطقه منا، پایین‌تر از کشورهایی نظیر امارات، ترکیه و بحرین قرار گرفته و تنها از کشورهایی نظیر مصر، لبنان، عراق، سوریه و یمن وضعیت بهتری دارد.

 

🔹 جایگاه فعلی باید برای مسوولان اقتصادی کشور خجالت آور باشد. به خصوص در شرایطی که عربستان بهترین نمره را از آن خود کرده است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

                                   محصولات سعید پورندی  

سعید پورندی

 

https://saeedpourandi.com

                 

سعید پورندی